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整装王者 荣耀2017 PINGO国际4.82亿再夺天猫双十一家装销冠

https://m.biud.com.cn 2017年11月12日01:57 家居装修知识网  

  天猫官方权威生意参谋显示,PINGO国际在2017年双十一当天以4.82亿元总销售额,卫冕装修类目销售冠军,再创家装电商单场活动业绩新高。这是继2016年勇夺双11销冠后,PINGO再次蝉联行业销冠。早在2015年,PINGO国际引领的整装风潮就开始席卷整个家装行业,这股风潮更是在今年引领行业进入“整装年”。PINGO国际的勇猛精进,为整装新业态在家装行业的突围,奠定深远基础。

2017年天猫双十一家装行业销冠

  在24小时的激战里,PINGO在众多商家中一骑绝尘,以绝对的优势全程领跑家装行业。0点02分28秒,销售额突破1亿元,破纪录成天猫双十一最快破亿家装品牌。0点06分09秒,销售额突破2亿元。20分50秒,销售额突破3亿元。16时28分48秒,销售额突破4亿元。17点40分17秒,突破2016年PINGO双十一4.18亿元总销售额。23点59分59秒,PINGO国际2017天猫双十一销售额定格在4.82亿元,卫冕装修类目销售榜冠军,再度成为瞩目焦点。

  深化新零售布局,打造整装生态圈

  2017年,是PINGO国际和天猫平台一起探索新零售的第2个年头。为筹备2017年的双十一,年初伊始PINGO国际围绕产品、实体以及供应链等全经营链条做了全面布局。结合阿里新零售战略的深度推进,PINGO国际在终端网点体系进行了智慧门店的体系化改革,至双十一为止,共合作创建改造智慧门店过百家。2017年9月24日PINGO国际在佛山居然之家过万平方的“智慧家+生活馆”盛大开幕,成为家装行业这场新零售实验中第一个吃螃蟹的人。

PINGO国际智慧家+生活馆PINGO国际智慧家+生活馆

  PINGO“智慧家+生活馆”根据生活化场景分区,13套整装产品样板间整合酷家乐720度沉浸式VR体验,实现真正意义上的“所见即所得”。在这里,消费者可享受前卫的科技感视觉体验、体感互动游戏,可现场直接扫码购物,并通过多元化支付功能,实现真正的安心和便捷。移动刷脸技术、阿里地动仪以及数据银行的应用,从客户进店之前就将其线上线下体验数据互联互通。“智慧家+生活馆”通过对消费者体验节点数据的沉淀,为消费者提供深度个性化消费体验场景,并为新产品研发提供大数据依据,实现“人,货,场”的深度重构。PINGO“智慧家+生活馆”以线上+线下充分融合的革命性新体验,为消费者提供了一个深度、全方位的一站式整体家居服务体验空间,成为阿里在新零售领域推介的“家装行业新零售标杆”。为整装装企业布局新零售,提供了一个绝佳样本。

  精准用户大数据,推动整装5.0新品研发

  PINGO国际创立之初开发的标准化整装产品,拥有互联网化的天然基因。这是PINGO国际冲击市场,成就销冠的独特核心优势,在家装行业内挖掘出不可复制的护城河。2016年进驻天猫之后,通过线上用户大数据的获取,从用户的性别、年龄、职业、消费习惯等方面,精准把握消费者的习惯和喜好,建立起用户画像,推动新产品的反向研发。PINGO国际以此走出传统企业互联网化的坚实一步。

整装4.0新品整装4.0新品

  根据用户大数据指向,2017年PINGO国际发布的整装4.0新品,在4月24日新品发布之时即热销2.8亿,互联网化之后的整装产品爆发力可见一斑。其中包括主打地中海风格的风尚家系列——费拉小镇,将中式元素与现代材质巧妙结合的逸尚家系列——翰林原筑,实用主义与简约情致融合的时尚家系列——塞纳风情,以及将当代时尚、后现代主义和中国韵味混搭出别样风情的风尚家系列——香榭丽舍。结合原有的8种风格,PINGO揽括简约、简欧、新中式、地中海、北欧、美式等最受消费者欢迎的风格样式,在迎合大部分8090后群体的同时,照料到年轻一代的消费者,把PINGO逐步推向年轻、时尚、多元的家装文化,满足年轻一代消费者对家居的多方面需求。从产品导向转为用户导向, PINGO国际着着实实体验了一把拥抱互联网的美妙之旅。2018,PINGO国际的新品研发稳步向5.0版本推进。

  “千城万店”战略导入,携手共战双十一

  交付是家装行业产业化的中心痛点,“渠道为王”始终是PINGO国际的经营重心。2017年3月20日PINGO国际并购春满人间,实体网点扩展到400城900家,网点数量规模在家装行业内鲜有对手。下半年携手行业领先企业一同发展整装,PINGO国际的整装渠道扩张之路越走越宽。

PINGO与新浪装修抢工长达成全面战略合作

  以庞大的实体网点布局规模作为战略纵深,PINGO国际线上线下融合的全渠道运作效能显得独树一帜。在这基础上,上半年创始人CEO总裁杨耀祖“千城万店”战略的提出为PINGO国际指明发展道路。自今年4月发布“整装•家+”战略后,PINGO国际借助天猫赋能在线下推广启动了“整装疯抢季”系列新零售营销活动。十五场“整装疯抢季”活动集中落地、集中爆发、集中签单,并于9月份升级为“全民整装节”,期间热卖12亿,带动PINGO国际全国900家线下门店,线上线下同步开启整装狂欢模式。这一次,以线上线下融合的新零售主题的阿里天猫双十一,就成为PINGO国际“千城万店”战略的最佳路演机会。

拼狗925整装节拼狗925整装节

全国线下门店迎战双十一全国线下门店迎战双十一

       供应链强势整合,解决家装“最后一公里”痛点

  供应链交付是家装产业急需解决的另一痛点。2017年,PINGO国际把供应链建设纳入集团的中心议程。如何解决生产集中性与消费分散性的矛盾?如何解决生产季节性与消费全年性的矛盾? PINGO国际通过自建物流、全国备仓、各省分摊,以解决家装品牌常见的运输过程出现时间延误、货品破损等问题。PINGO国际线下网点覆盖的城市多,又以中小城市为主,如果全部由总部发货,时效性难以保障。对此,PINGO国际分两步解决:第一步,与大物流公司进行合作,由对方负责把产品从总仓库运送到分仓库中。PINGO国际在全国建立了7个分仓,在运输过程中,产品在各区域、省份做相应的备货、分摊,减少物流压力。第二步,到当地自建物流公司,覆盖分仓附近几百公里的配送范围,自己把控,减少破损。以此为基础,从年初的新品发布会促销、“整装疯抢季”,年中的“全民整装节”以及今天的天猫双十一,取得的销量供应得到扎实支持。

PINGO全国各大分仓蓄力待发PINGO全国各大分仓蓄力待发

  励精图治,铸造辉煌

  进驻天猫之前,PINGO国际在家装整装领域探索已久。PINGO国际在双十一的爆发,源于创始人CEO总裁杨耀祖执着的整装梦,是企业基因、互联网风口以及产业升级大势合力铸造而成。在设计、产品、价格、服务、施工五大标准化的基础上,以新零售为契机,以用户体验为中心,并以交付为价值落脚点,以供应链为根本,通过数据驱动企业运营,打造“家装产品化、产品工厂化、工厂定制化、定制精品化”的企业纵深,成为PINGO国际下一步的发展要诀。对于PINGO国际来说,双十一已经超越了一场营销活动的意义,回归以消费者为核心,回归消费体验,以互联网+的商业新兴方程式来重构企业的经营模式才是双十一的关键意义。PINGO国际在打造家装行业销冠品牌的同时,也成就了PINGO国际作为整装领导品牌的稳固地位,以此为消费者带来省心贴心放心的家装服务。“让天下家装无难事”,是PINGO国际创始人CEO总裁杨耀祖的夙愿,是PINGO国际的企业愿景。2018年天猫双十一,再会!

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