大邱与大连相隔多远？相近纬度的韩国与中国两个城市，地图上看，只有不到1小时的机程。前者，在8月份刚刚举办了群星云集的世界田径锦标赛。而后者，2011年的9月中旬，迎来一批世界级的工商领袖与经济学者，共襄有着“夏季达沃斯”之称的第五届世界经济论坛。
8月29日，大邱田径世锦赛男子110米栏决赛，假设排除罗伯斯的干扰，中国飞人刘翔以突破自我的七步上栏启动技术，配合完美的栏间节奏，几乎完成又一次见证历史的辉煌，将自己第二个世锦赛冠军收入囊中。而在胜似金牌的银牌的背后，110米栏，简简单单的10个栏架，10次高踢腿，13秒，方向、力度、速度、节奏，刘翔付出了近十年的辛勤汗水，只为了追求它的平衡与完美。
个人的成功与企业的成就，偶然中,往往都蕴藏着某种必然。9月14-16日，一头中国家居建材领域的巨象，地板行业领军企业——圣象集团，也同样跳脱出产业的思维局限、跨越行业的业务界限、突破传统的发展定式，十六年保持行业领先，并作为行业领域唯一参会代表，连续第四次出征“夏季达沃斯”，又一次站在了前瞻性的思维前台。
能够进入世界经济论坛这一高端思想殿堂的，只有世界工商界的翘楚、国际知名的专家学者，以及崭露头角的青年领军人物。因为他们将在二十一世纪的第二个十年，引领世界经济走向，统领国际商业格局。而在其中，就有一位学者型的行业领袖，他就是圣象集团的掌舵人，执行总裁郭辉先生。
金丝边眼镜，儒雅的气质、翩翩的风度、不凡的谈吐，正是这位商界精英的写照。在笔者的诚意邀请下，郭辉先生接受了采访。笔者期许，通过解读这位企业家的深邃思想、剖析企业的发展思路，或许可以明晰领先背后的缘由，找到某种可以借鉴的模式。
方向与力度的统一
在谈及本届达沃斯“关注增长质量，掌控经济格局”这一主题时，郭辉表示：“进入二十一世纪，国际经济增长的疲弱、国内产业结构的调整，使得企业、社会、人口、资源间的矛盾日益突出。其复杂性、关联性和可持续性的特征，就国家而言，就需要把握好经济增长速度、社会进步、人居乐业、环境影响、资源利用间的同步关系。”
“其中突出的关键点，是应当充分关注增长的质量指标，而非简单的GDP的增长数字。这是一个方向性的原则问题。就企业而言，也就意味着不能单纯追求经济利益的最大化，盲目扩大产能与乱上规模，采取恶性竞争手段来抢占市场份额，或者过度地占取与使用自然资源，这都将会带来涸泽而渔式的恶果”，郭辉进一步强调。
2011年3月，温家宝总理在作今年政府工作报告时明确指出，要大力推进经济结构调整，提高经济增长质量和效益。方向之一是加快产业结构调整和自主创新。二是扎实推进节能减排、生态建设和环境保护。
作为资源型的木地板行业领军企业，圣象取得的一系列数字非常夺目。至2011年，圣象用户已超过500万， 15年同类产品销量保持第一，拥有3000多家门店，5000万平方米的产能，品牌价值121.35亿元，品牌影响力已然连续6年蝉联建材行业榜首，傲视群雄。
数字的背后，是圣象依托的中国最大木业绿色产业链。对于此，郭辉解释到：“多年来，秉承环保、健康、可持续发展的企业经营理念，圣象通过上游速生林建设与资源配套、中游企业生产平台的布局与产品线的丰富、下游销售渠道与服务体系的完善、国际化战略下的技术与设计合作、以及海外的销售与资源布点，实现了纵向贯通上下游，横向全球一体化的绿色产业链布局。”
据悉，圣象并不满足于现状优势，而是保持专注，在绿色产业链各个环节提升上持续发力，自我挑战式地升格企业标准与规范，不断地跨越一个个技术瓶颈与品质栏架，持续推动着行业技术进步与产品升级。
“基材选择上，圣象统一采用可降低大气二氧化碳浓度，减缓气候变暖的“碳汇林”原料生产模式；在生产环节，全新运用全球领先的强化地板高端制造“D”平台，提升品质并实现低碳排放；2009年，圣象推出“新实木”产品系列，以国际设计与完美工艺赢得高端消费者的青睐，更一举摘得环保部中国环境标志突出贡献奖；而在2010年，圣象超前行业，率先将产品提升至符合F4星的国际最高健康环保标准。这一切，都是为了向广大消费者提供更好的产品与服务。”郭辉一一阐述。
速度与节奏的平衡
市场是产品唯一的检验员，品牌是消费者的一致口碑。在近几年全球经济景气下降，国内经济结构调整的大背景下，绿色产业链模式的综合效应显露无疑。数据显示，从2008年的300万用户与70.85亿元品牌价值，到2011年的500多万用户与超121亿的品牌价值，圣象用了仅仅3年。
平均每年50%以上的复合增长率，这是否真的是一头巨象的速度？而且还是房地产行业面临调整的大形势下。当笔者提出这个问题时，郭辉以跨栏运动为例，笑着打起了比喻，“跨栏与短跑项目最大的不同，是它不仅需要启动时的爆发力与最后冲刺的速度，更要求合理的体力分配与良好的栏间节奏保持，而最终胜利的取得，一定是以上要素的平衡与兼备。”
对此，郭辉结合企业进一步表述：“实现这一动态平衡的关键，正是绿色产业链发展模式的优势，因为就木地板的原料特性与生产与消费过程而言，“碳汇林”可以提供速生型的木材原料，大幅节约原木资源；大规模“碳汇林”的建设，在一定周期循环后，可以为企业后续发展提供强劲支撑，并形成绿肺吸收二氧化碳，防止气候变暖和造福生态；同样，技术与工艺的绿色创新与环保升格，虽然前期投入较大，带来的却是品质的升级；优异的产品质量，耐用的产品特性，良好舒适的使用体验，健康放心的家居氛围，最终赢得的还是消费者的认同与肯定。”
2011年8月，圣象一举囊获“品牌中国大奖·最佳品牌成就奖”以及木竹家居行业的“金谱奖”，成果斐然。对此，产业专家表示，圣象绿色产业链模式的成功，体现了可持续发展的理念，实现了生产、消费、环境、人居间的和谐与平衡，对于资源性行业的绿色经济导向，有着重要的启示性意义。
最后，当论及房地产业的未来方向时，郭辉同时呼吁：“随着国家十二五规划出台，建筑的节能减排成为一个重要方向，未来低碳环保、节能生态型的房屋将成为主流。作为房地产下游企业，圣象希望上下游企业之间能够开展切实有效的沟通与合作，共同推动国内住宅产业化和建筑一体化进程，这是符合大环保要求的绿色经济新格局。”
对于未来，笔者完全相信圣象还将取得更为瞩目的成就。因为在绿色经济大潮与国际化战略深化的背景下，绿色产业链模式具有更为旺盛的生命力与推动力。尤其重要的是，在这场还将持续下去的“跨栏运动”中，圣象始终保持着正确的方向、持续的力度、均衡的速度与完美的节奏，跨越式前行，坚定而执着！
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