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海康威视、涂鸦等共话：新科技如何引爆智能家居万亿市场
2017年11月23日，第二届国际家居互联网领袖峰会在杭州洲际酒店隆重举办，该峰会由互联网家居设计平台酷家乐主办，中国建筑装饰协会协办，近500家品牌企业，1800位嘉宾参会。
作为互联网家居行业的重要盛会，峰会汇集国内外家居行业优秀企业，包括骊住集团、TATA木门、奥普家居、诗尼曼家居、齐家网、造作、美团家居等公司高层悉数到场。骊住亚太区副总裁VillyLee、TATA木门董事长吴晨曦、诗尼曼家居执行总裁黄伟国等分别做主题分享。
在上午的家居科技论坛，帝国理工研究室高级科学家李文彬、海康威视副总裁蒋海青、微软Hololens团队早期核心成员林凡、涂鸦科技创始人陈燎罕、酷家乐联合创始人朱皓等嘉宾一同探讨智能家居的发展前景。
五位嘉宾精彩发言：
在人工智能的应用上，中国都在引领世界的潮流，从支付一直到智能识别，即使在欧美国家，在这一领域领先的科学家也多数是华人，就像李飞飞老师。中国已经迎来史无前例的科技发展机会。 ——帝国理工研究室高级科学家 李文彬
智能家居概念已有多年，但发展有些畸形，原因是市场太过重视纯粹技术化，而脱离市场真正的需求点。 ——海康威视副总裁，萤石公司创始人兼CEO 蒋海青
目前家居行业对AR技术的应用已经开始，但它人处于一个初级应用阶段，比如现在只能单品摆放，未来应该会实现一键将整套家具“摆放”在家中的AR场景，这才是真正的AR家居时代。 ——微软Hololens团队早期核心成员，现奇阵科技CTO 林凡
为何智能家居市场无法壮大？第一，成本问题；第二是定位问题，第三是技术问题，第四是企业问题，跟风市场趋势。智能家居是一片蓝海，但亟需捅破市场假象，让它成为普惠型智能家居。 ——涂鸦科技创始人兼总裁 陈燎罕
如今，生意门槛已经从线下的信息不对称、线下一些商业模式的变革、线上一些流量模式的变革，到了需要去做更深层次的技术上的对抗。技术赋能家居也是顺应了整个变化，包括AR、VR这些概念每年都在发生新的潮流，客观上每个行业都要顺应这个潮流。
——酷家乐联合创始人&CTO 朱皓
以下是论坛实录（有删减）：
亿欧网家居频道主编鲁红卫：今天很荣幸来到酷家乐这个主场，与大家一起探讨智能家居行业的未来发展之道。先有请五位嘉宾做一下自我介绍。
帝国理工研究室高级科学家 李文彬：大家好！我是李文彬，是帝国理工视觉实验室高级科学家。我们主要研究方向跟家居并没有非常紧密的联系，但是我们对家居内部内饰的认知、学习、自动化控制方面似乎能够对家居行业识别或者重新设计带来一定影响。
海康威视副总裁，萤石公司创始人兼CEO 蒋海青：大家好，我负责海康威视面向于消费者的智能家居、互联网、云服务、智能硬件等相关的业务，很高兴能跟各界大咖一起交流。
微软Hololens团队早期核心成员，现奇阵科技CTO 林凡：大家好，我之前在微软Hololens参与了Hololens早期研发，两年前跟朋友一起从美国回来，创立了奇阵科技，现在奇阵科技在研发更领先的AR技术。
涂鸦科技创始人兼总裁 陈燎罕：三年前我离开阿里巴巴，希望做一家全球的涂鸦公司。我们希望用AR来赋予制造业和家装行业能力。非常荣幸，我们三年累计服务全球2200个家装品牌，目前消费者超过了1200万，平台上面每天有数百万级AR交互频率。
酷家乐联合创始人&CTO 朱皓：大家好，我是酷家乐CTO联合创始人朱皓。6年前，我从美国硅谷回来，与黄晓煌、陈航创办酷家乐，致力于用技术实现家居家装行业的“所见即所得”。
鲁红卫：我们看到人工智能从2016年开始火，无论是国内还是国外，尤其是国内。一级市场大量资金和机构都开始转向投资人工智能领域，也有很多人工智能公司开始邀请科学家加入创业团队。从李老师您的角度，如何看待科学家创业这个角色？
李文彬：其实作为在学术圈里头从事一线研究工作的科学家，我们最早的时候并没有想过能够参与在企业里头工作。但是我们恰巧碰到一个非常好的时代，就是以IT作为技术的，人工智能快速腾飞的时代。现在有很多著名科学家，也在创办自己的创业公司，将科研应用到真正改变大众生活的事情上去，这是一个潮流。
在人工智能的应用上，中国都在引领世界的潮流，从支付一直到智能识别，即使在欧美国家，在这一领域领先的科学家也多数是华人，就像李飞飞老师。中国已经迎来史无前例的科技发展机会。
帝国理工研究室高级科学家 李文彬
鲁红卫：前几天有一篇文章，说为什么BAT干不过海康威视，相信大家都看过。海康威视是在安防和监控领域连续很多年都是全球第一，当然这个安防在智能家居领域未来有很广泛的应用，中国目前也有很多领先的智能家居公司，那比如做单品的、智能锁的、监控的，留给中小企业的机会还多不多？
蒋海青：海康威视已经不是一个单纯的安防公司，而是一个以计算机视觉和AR综合技术，加上云和大数据的一家公司。现在AR、人工智能非常热，但到底哪个行业会先找到AR的发力点？事实证明反而与视频相关的安防这块业务是最早能够做的，而海康确实做了很多AR产品，这些在客户各个应用场所得到实战，得到真正的应用。
海康威视也非常看好智能家居领域，因此推出三大板块业务：智能安防、自动化和消费者服务机器人。公司对智能家居的理解和着眼点与行业有些不同，是把跟人居住环境相关的都视为智能家居，包括办公、酒店等。智能家居概念已有多年，但发展有些畸形，原因是市场太过重视纯粹技术化，而脱离市场真正的需求点。
刚才主持人问的中小企业有多少机会，我觉得机会还是很多的，因为在一个新的技术，比如说AR、云服务、IOT，它是整个社会的拐点，这个技术拐点出现的时候，往往是中小企业能够获得很多先机的时候，因为大企业往往行动比较迟缓一点，而小企业因为它聚焦、专注，团队规模也小，可以行动非常快速，可以打破很多常规，而大企业有非常多的规则，这些规则会阻碍创新。
海康威视副总裁，萤石公司创始人兼CEO 蒋海青
鲁红卫：我看到林总公司的一句介绍是这样说的：我们在做一款大胆的、革命性的、改变生活方式的一种AR产品。所以我想请教李总，这款产品到底有多大胆，多革命性？
林凡：举个例子，宜家家居最新的AR可以把一把椅子放在你的家里，我在AR里已经做了六七年了，我觉得这一步真的太牛逼了，但不得不说现在AR是非常初级的阶段。真正的AR时代应该是这样的：任何人、任何时候走到一个没有装修的房间里，拿出手机就能看到最新的装修设备，而不用一个一个去摆，但这是最基本的。
但对于我们来说，我们有一个更大愿景，日本一个有名的动画出了一个剧场版叫《序列之争》，里头描述了我们想象的那个世界，就是当你戴上AR眼镜之后整个世界都不一样了，现实世界上叠加了一个虚拟世界，这个虚拟世界有可能是一个游戏，有可能大家一起打怪，有可能是一座楼，我们希望达到那样的AR场景。但是比起一家摆一张桌子来说，这里面有很多技术需要攻克，我们现在方向就是往那方面一步一步去努力。
微软Hololens团队早期核心成员，现奇阵科技CTO 林凡
鲁红卫：陈总这家公司定位全球智能化平台，我也了解到很多产品、很多服务都是运用在跟家里面相关的一些产品上。我想请问陈总，您的公司能给大家提供什么样可以直接落地的、有价值的服务？
陈燎罕：其实智能家居不是一个新的概念了，我相信在座每一个朋友都听说过。但是非常遗憾，这十几年下来，真正的智能家居有没有走进千家万户？我相信这个答案是没有的，甚至我判断，不到1%的家庭今天家了装了智能家居。可能有几个问题：
第一，成本问题，少则十几万，多则几十万甚至更高。第二是定位问题，因为服务成本高，所以追求定位在高端人群，豪宅、别墅。第三是技术问题，目前智能家居产品并未戳中真正的刚性需求。第四是企业问题，跟风市场趋势，随波逐流。智能家居是一片蓝海，但亟需捅破市场假象，让它成为普惠型智能家居。
涂鸦在做全球市场，目前70%客户是海外，我们在两年前发现海外智能家居趋势开始萌芽了，所以我们率先帮助国内企业去打开海外市场。今天涂鸦已经有2000多个家装品牌，在整个智能平台上面也有非常可靠的一套体系，包括语音控制，包括智能的场景，包括数据之间的设备互联等。我们不仅可以提供硬装方案，我们还可以提供软装服务。
涂鸦科技创始人兼总裁 陈燎罕
鲁红卫：最后请朱总总结一下，今天无论是国内还是国外技术创业大热，您怎么看待人工智能多热这件事情，包括智能家居这方面未来想象空间在哪里？
朱皓： 如今，生意门槛已经从线下的信息不对称、线下一些商业模式的变革、线上一些流量模式的变革，到了需要去做更深层次的技术上的对抗。这是现在新的公司能看到的一个很普遍的特征。所以发生变化的过程越来越快了，竞争也会越来越激烈，所以技术有它重要的作用。
酷家乐联合创始人&CTO 朱皓
技术赋能家居也是顺应了整个变化，包括AR、VR这些概念每年都在发生新的潮流，客观上每个行业都要顺应这个潮流。虽然技术不是一个万能的，但当这个技术发生的时候一个拐点往往到来了，你要在应对这个拐点过程中就要做一些变化，酷家乐非常愿意用技术服务好整个行业，作为整个行业的技术支撑或者整个行业的技术架构。
鲁红卫：进行到现在时间差不多了，我们这个讨论到此结束，谢谢各位。
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