11月29日，虽然是广州设计周的最后一天，但依然挡不住汹涌热情的设计师们，在3号馆论坛区，广州市汉意堂软装公司的艺术总监康振强给设计师们带来了一场干货满满的软装学术演讲。

康振强讲到，世界是感性的，也是理性的，但归根结底是感性的！做软装就是做生活美学，就是要打开所有的感官系统。现在大多数人感官系统不是在进化而是在退化，重要的不是生理方面的退化，更主要的是心理方面的退化。做软装设计，应该像婴儿一样，去重新认真感受这个世界，去发现美。

软装设计师本身就应该是生活美学家，要先把自己的生活过好，才能感动客户，理解客户，从而做出好的软装设计。康振强每年都会出国考察学习。最近去巴厘岛，当地的宗教信仰活动中运用的材料非常环保，让康振强印象非常深刻。在台湾的酒店里，康振强也发现了一些餐具的别致小景陈设，非常有美感。

感性软装从打开我们的感官系统开始，除了自己感受，更要从客户的整体感官系统去理解客户，打造符合客户关于视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉的全方位体验感，靠调动客户的情绪，打动客户的内心，作为设计的主导方向，空间的各种物品是构成整体感官的素材，只有协调好它们之间的内在关系，才能做出好项目。这是一个全新的思考维度。

康振强的演讲激发了迂回观众的很多思考，提问环节从10分钟延长到40多分钟。以下是部分问答的整理：

Q：软装和硬装的关系应该怎么处理？

A：我们不能把硬装和软装完全割舍来对待，现在大家都在讨论软装以及软装的商业模式。但在我看来软装和硬装的区别只是体现在工作内容的不同上，一个案子中，有规划设计、建筑设计、园林设计、室内设计、软装设计，它们之间是互相依存的关系，每一部分都很重要，不管是把硬装做好还是把软装做好，设计师应该同样去付出心血，在甲方有限的预算情况下平衡好，才会做好一个好作品。

Q：有人说软装行业昙花一现很快会走下坡，甚至消失，是否如此？

A：在商业运营层面，我们会看到各种各样不同类型的软装运作模式，有独立软装公司、有软硬装一体化公司、有集团化里面的软装小组团队、有小型独立软装工作室。虽然有那么多的商业业态，但其核心工作内容是不变的，现在是一个共赢的时代，每个人有自己擅长的领域，就算贝律铭做一个项目，也是需要协调全球各种专业团队才能把项目做好的。所以，不管你在什么样的公司里面，软装设计的内容总需要有人去做，这部分工作是无法被取代的，这也就不存在软装小时的说法。

Q：未来几年软装的发展趋势会是怎样？

A：这个要从两个角度去看待。第一：工装领域，随着房地产大转型，以及甲方对软装的重视程度越来越高，会对服务工装的软装设计师的专业度要求越来越高，没有能力的软装设计师日子并不好过，我们要做的就是通过不断的学习，完善自己的知识架构，把每一个案子做到自己认为的最好。

第二：家装领域，未来5年精装房基本普及一二线城市，国家住建部从前年开始就发文要求大力推行精装房。中国几百万的家装室内设计师的业务量会急剧萎缩，所以很多原来做硬装的设计师转型做软装，这对软装行业来讲是个好事。所以大家要做的就是未雨绸缪，赶紧让自己强大起来，投入到新的软装战斗中去，能存活的，一定是优秀设计师。

全国的软装从业者有很强的学习欲望，据悉汉意堂将联合马蹄网发布一个线上软装课程，并邀请意大利米兰理工大学Giancarlo Tintori教授（服务Gucci、 阿玛尼、Cassina、Paciotti、Nemo、施华洛世奇、D&G、Ferrè等国际品牌），在明年3月来到广州举办线下培训课程，讲国际上先进的设计思维引入到中国。

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