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好色家居|《猎场》网评神逆转?这次我替胡歌不服!

https://m.biud.com.cn 2017年12月05日17:07 家居装修知识网  


勤奋学,是毒鸡汤。

——因为无效勤奋害死人。


选择大于努力,也是毒鸡汤

——因为你连努力都不努力,

选对了有屁用。



说实话,被问到这些问题,我们是懵逼的。

因为我们从来都没想过如何把粉丝变现,从-来-没-有-过。


这些有关如何快速变现的极致追问,说人话就是:


快教教我,我要怎么做才能躺着挣钱?!


Well,其实,也不是不可能。


前提是你做对选择,选对跑道,专注奋斗100个小时,

赛跑跑进了安全区,当你在某个领变得不可替代,你就有可能实现躺着挣钱,刀枪不入。


当然,前提仍然是努力+选择


选择一个上升的跑道,你努力100分,收获10000分。

选择一个垮掉的行业,你努力1000分,收获10分。


当我辞掉了时尚杂志主编出来创业时,Farfetch的COO对我说:

你是对的,个体的极致优秀也无法抵挡一个行业被时代遗弃。


更何况,我们眷恋的是时尚,又不是纸张?!


选择大于努力的解读是,把你的努力不断放到不同的战场上去试错,当你挖对了泉眼,回报会就像喷泉如注。


我昨天在上海四季酒店,参加DLG举办的Luxury Society Keynote奢侈品峰会,上台给品牌的朋友们,做了一场和WWD的对话,讨论的是奢侈品和中国电商市场如何落地方面的问题。


借这个契机,来说说朴实的真话,

结合我身边各行各业“选择大于努力”的朋友们的一些职场经验,来跟大家探讨下“躺挣”这个话题


你到底要怎样努力,

才能有一天实现“躺着挣钱”?


(一)、

不要害怕竞争 

不要怕得罪人 

竞争是好事


昨天WWD的Casey Hall在台上问我:


每年都有那么多那么多KOL涌现,到底怎样才能长盛不衰?是什么样的特质决定了极少数KOL能成功?


我从来就没想到“长盛不衰”,人无千日好,花无百日红,就没有任何人、任何产品、任何品牌,能够永恒昌盛。


变,不断的变,你不杀死自己,别人也会干掉你,干脆你还是主动的干掉旧我,迎接新生。


竞争是特别好的事,竞争会让你越来越强大,你会像蜕变的鹰隼,一个一个被拔掉羽毛,指甲脱落,血肉模糊,在高空撞击、凌冽严寒、狂风暴雨中,重新长出强壮的翅膀。


我在《我的血泪史|一家垂死挣扎的小公司,是怎么在2个月内逆袭月入千万?》里写过,


“只是我每一次换跑道都会失去一些朋友。

从媒体转博主,

我的博主朋友们离开了;

我从博主转作电商,

我做电商的朋友成为了劲敌;

我从电商转代理,

我的代理商朋友和我坐在同一张桌上PK,

有人上场,就有人下台;”


是的,竞争,会带走一些温暖和热闹,

但战略的坚定,会让你重回爱与鲜花。


竞争,会带走你你身边一些旧人,也会为你带来更多新朋友,可敬的对手、伟大的友谊、点石成金的贵人与师长。

每个少年起飞的道路上都会有很多很多人愿意做你翅膀下的风。


没有人能讨好所有人,

很多人在开始自己梦想的时候,都很坚定,很执着,但当他们获得了一些成就名利与鲜花时,就会表现出前所未有的优柔寡断,害怕不被喜欢,害怕被误解,害怕失去,害怕很多很多东西。


却忘记了你当初做这件事时,根本不是为了要长久牢固地去拥有这些东西。


《皇帝的新衣》里,大声说出皇帝没穿衣服的小孩,会挨打。

你破坏了游戏规则,动了别人的蛋糕,当然会挨打,遭恨。

不怕,你来职场是学本事的,不是为了交朋友的。

不要浪费时间在虚无社交商,你想要做的职场火箭,可不是老而油腻地混在茶水间磕磕瓜子打打小报告。


别害怕挨打,挫折并不会毁灭你,曾经以为难到过不去的坎儿,回头看看不过是小山坡。


就好比我们现在一脚踩进了跨境电商,这个圈子水太深,遭遇欺生欺小是很正常的,更何况我们颠覆了模式,破坏了规则,挨打就挨打,爬起来打回去。

打不赢就卧薪尝胆,迟早打回去。


想要有躺着挣钱的那一天,那就得变得无可取代。


在此之前你做的每一分努力,都是在为自己盖护城河,而不是挣钱。

护城河越深,壁垒越高,你越无可取代。


(二)、

把挣钱当做第一目的的公司

没有机会成为伟大的公司

到底是做生意?

还是做品牌?


挣钱挣钱挣钱,所有人都只关心到底如何快速挣钱。

我毫无保留愿意教你们如何快速挣钱,但一心只想挣钱的人,永远没有机会成为我们的对手。


老业主都知道,我常说:


实现理想,顺便挣钱。

挣不了钱,也要实现理想。


挣钱和值钱是两个概念,有人可以让公司很挣钱,有人可以让公司很值钱。


你到底是通过压缩成本,追求高毛利,来让公司很挣钱,还是坚持数十年All in 理想,实现公司对社会的终极使命,沉淀成最值钱的品牌,通过品牌的高溢价,从而轻松挣钱呢?


这是完全不同的两条路。


你会发现,所有能被称之为“伟大”的公司,都有独一无二的使命,对现状锲而不舍地实现一种改变,无论是苹果、uber、google、nike、微信......

他们对于时代,对于个人,都撬动了巨大的改变。


我今天因为生气发脾气把iphone 8 从中信泰富3楼扔了下去,摔完只好去苹果店买新手机,我看着墙上一整拍手机壳,这些手机壳如果不是印着苹果的Logo、放在如同宗教朝圣般的苹果店里,根本卖不到400多的价格,放在东莞的小工厂,也就40。


这是品牌的价值,你心甘情愿,为之买单。


你到底是想快速挣到很多钱,还是有耐心塑造一个令人尊重的品牌,这是两条路,没有高下,个人选择。



(三、)

想要突出重围

就先敢于不同

问自己:你的核心价值到底是什么?


昨天Casey Hall问我说:


你觉得有专业媒体背景,对于走红社交网络,到底是优势还是劣势?

你觉得博主应该怎么选择变现的方式,才是最好的?广告?电商?自有品牌?


是优势,也是劣势。


媒体的变现主要靠广告,这几十年来,媒体都是品牌的传声筒,背书价值越来越薄。

自媒体爆发年,很多人愁这么多粉丝,没法变现着急,折腾来去,还是卖广告。


最后就粗暴的沦为:你靠说真话累积人心,再靠说假话消耗信任。自媒体和传统媒体,只要是靠广告养活的媒体,本质就没什么两样。


每个人的价值观不同,有些人是毛利驱动,不挣钱的事不做;

有些人是宣传驱动,出名出风头的愿意做;

有些人是布局驱动,愿意先不挣钱,先把坑占了;


而我们考虑一件事做还是不做,只有一个标准,是否会伤害我们的用户对我们的心智认知。


换言之,我们愿意做一切努力,去钻研怎样才能把我们的亲生粉服务好,怎样才能实际解决她们的真实困扰?


至于,利润都是其次的,名声我们从来不考虑。

我们从来都无所谓地球人喜不喜欢我们,误解就误解,爱谁谁。


你要冷静地回顾自己的核心竞争力到底是什么?

尊重你的价值观、DNA和强项,你得知道别人为什么喜欢你,信赖你。




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