12月7日-10日，东方雨虹开展集团人力资源系统2017年度研讨会。东方雨虹董事长李卫国、集团总裁向锦明、集团人力资源总监詹伟峰，以及集团和各分子公司、事业部人力资源总监、经理、各模块负责人出席了研讨会。本次研讨会的主题为“凝心聚力创新发展”，旨在回顾2017，展望2018，有效落实和承接2017年12月董事会澳门会议的精神和要求，为集团人力资源系统展示出一个新形象、新姿态，踏上新征途。

东方雨虹董事长李卫国讲话

  会上，李卫国明确指出人力资源管理的现存问题，并提出了2018年的改进方向，同时还多次强调公司需要的是对企业文化高度认同的员工，需要高敬业度、高执行力、高效能的人才队伍，这也为实现全员持股、全面合伙儿计划奠定扎实的人才基础。

东方雨虹集团总裁向锦明讲话

  向锦明通过提出四个强调，表示希望集团能在2018年彻底解决人力资源平行的问题，2019年人力资源体系能够推动公司快速发展，成为强大的推动力，到2020年打造雨虹人力资本竞争优势。

  东方雨虹集团人力资源总监詹伟峰讲话

  詹伟峰总结了公司人力资源发展现状，并针对现存问题提出了改进方向，明确人力资源日常工作的指导原则，同时强调人资工作将通过打造“六高”的精英团队来践行公司“以人为本，精英治雨虹”的经营理念。

  会议期间，詹伟峰带领与会人员参观拜访金风科技公司，金风科技业务副总裁王进就公司的战略规划、组织发展以及与时俱进的人才选育进行了详细介绍。通过对企业的人力发展工作进行经验交流和分享，双方都感到受益匪浅。 
　　本次会议最突出的成果在于，明确了解人力资源管理现状对企业发展的制约，并针对具体问题制定了详细的解决工作计划。同心者同路，希望在东方雨虹的每一个人都能珍惜这个平台，努力为公司的发展贡献自己的力量。

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