日前，记者在杭州陶瓷品市场采访时，看到该市场7号厅4楼开出了一家地板超市。该超市有1000平方米大，货架高立，物品摆放、商品标价、服务管理与百安居几乎一样。据称，这是中国人开的第一家专业连锁地板超市。

超市负责人介绍，这家被称为“海明龙”的地板超市选址杭州，主要是看中杭州人对地板特别喜爱，家庭装修中大量选用地板，以及杭州良好的商业氛围和杭州城市建设展示出的良好前景。该超市今年计划在杭州开出4家，到2008年底，将在长江三角洲地区开68家。地板超市刮起冲击波。

杭城目前地板的业态整体格局以厂家直销和个体经营户为主，大都选择在建材市场开门店，其销售份额占到整个市场的90％左右。其余的是一些建材超市和专卖店，它们占了较小份额。

杭城地板业现状并不乐观。市质监局对地板的每次抽检中，杭城没有几家厂商的地板合格。业内人士也承认，现在的地板行业存在无序竞争、品种良莠不齐、价格混乱、服务不健全等情况。市场内个体经营户之间的无序竞争，使消费者经济上受损，更使得地板行业恶性发展。优质的生产厂家受到遏制，而生产伪劣产品的厂家由于占了价格优势，反而得到了好的利益回报。

面对如此纷繁复杂的地板市场，地板超市的开出对老百姓来说无疑有好处，使老百姓购买地板有了对比参照物，对杂乱的杭城地板市场能起到规范作用，这对打游击的地板散兵们来说显然是一种冲击。

业内人士评价，地板超市单一品种经营，连锁化发展，其优势在于专业性。但也有人不以为然。一位市场老总就认为，“海明龙”的操作模式只是模仿百安居，有没有学到其中的精华并不得而知。况且地板以超市模式连锁经营，并不一定能够广种薄收，老百姓对此认可需要一个过程。另一方面，一些好的品牌地板并没有进超市，对地板超市打牌子肯定有影响。再者在资金上，百安居有世界500强企业作后盾，品牌效应好，而地板超市要打出品牌尚待时间检验。新一轮洗牌拭目以待杭城地板业新一轮洗牌将怎么洗？

参与省行业检测标准制定、在业内颇具名气的大庄地板老总毛呈贤认为，杭城地板业经过几年的大浪淘沙，已进入规模经营，实力竞争阶段。好的企业，如大庄地板，已形成产供销一条龙的产业链体系，而且也用超市化的模式在经营，低价经营，利润很低，售后服务到位，只不过没像“海明龙”那样打超市的牌子。“海明龙”的出现对他们并没有多大影响。原因主要有两点，一是地板超市只停留在理念上，经营模式的优越性没有得到很好体现，实际运作如何还待实践检验；二是地板超市没有产业实体作依托，有些货只是样品，顾客真正要货并不能拿到，经营者还是新手，并不熟悉杭州的市场，商品的定位尚不清晰。

金丝鸟实木地板的负责人告诉记者，他们之所以没有进超市主要是价格问题。超市一般必须明码实价，他们从上海进来的地板质量好，价格贵，超市里其他档次低的地板价格就低，但是消费者并不懂哪种好，所以价格高低就成为选择地板的主要因素，他们反而得不到益处。

分析家认为，随着超市模式的地板业在杭城出现，必定会对原有的经营业态造成冲击。但市场也好，超市也好，单店销售也好，必定都要经受市场的检验，谁也不能主宰谁。

杭城做地板的商户三四百家，市场五六个，记者在采访中已看到，面对平地而起的地板超市，一些地板商已在调整自己的经营。竞争的激烈程度可想而知。最后，规范的必定会淘汰不规范的，这是规律。

开地板超市的目的是引领消费者走向正确消费，倡导公平的市场游戏规则。中国人自己开的第一家专业连锁地板超市究竟会带来什么，最终由市场决定。

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