“消费升级”是近年来人们津津乐道的话题，随着国民经济的增长,中等收入群体逐步形成，消费者的购物观逐渐从追求“买得多”转向“买得好”。面对这一转变，线下家居商场也开始寻求转型，以鲜活有趣的创意、高品质的服务为日常家居器物注入灵魂，创造差异化竞争力，吸引消费者的目光。

商业空间与艺术创意相互助力

红星美凯龙无疑是开启艺术与生活完美结合的先行者，自成立以来，红星美凯龙陆续从环境、商户、活动、培训四个维度对旗下商场进行全面考评，在公共空间中嵌入多元化的艺术形式。

除了商场基础建设，致力于成为“家居生活专家”的红星美凯龙在2015年和2016年分别在北京和上海举办了两场“器度”主题展览，以器载度，探索艺术与家居多元化的搭配、陈列方式。

不过，红星美凯龙的目标显然不止于此，作为一家商业集团，如何将艺术融入日常生活的叙事空间，从美学价值中探求经济效益是他们一直以来思考的问题。2016年，红星美凯龙推出“艺起回家”会员艺术节，为集团会员及消费者带来艺术增值服务。

而今年，红星美凯龙更是将美学欣赏发展成为美学商业——三家“器物”新店于10月份相继开业。12月16日，第四家“器物”新店也登陆沪上高端商场——爱琴海购物公园，相较之前的选址，“器物”新家首次从单纯的家居Mall转移到了综合购物中心。这一次，红星美凯龙不再只是被动地等待需要家装的消费者走进家居Mall，走近“器物”，而是选择主动出击，扩大宣传半径，让消费者在休闲之余就能接触生活美学，把“器物”新家变成传递新的生活方式的平台和载体。

挖掘消费升级下的家居市场新潜力

艺术与商业结合并非偶然：根据阿里研究院发布的消费者“品质消费指数报告”显示，2016年全年,阿里零售平台中高端消费总额达1.2万亿元,相当于国人2015年全年境外消费总额。新的消费时代已然来临，品质生活成为中国消费者的焦点词汇，购物中心也不再满足于简单地售卖商品，而是逐步成为传递新的生活方式的平台和载体。同时，互联网时代的来临，电商市场的兴起为传统实体商场带来了冲击与挑战，开放、便利、免费共享的互联网特点也给艺术活动带来了新的启发。

而从红星美凯龙本身而言，这盘商业×艺术的棋它已经筹划了三年，2015年和2016年的“器度”展为红星美凯龙树立了品牌美誉度，也积累了丰富的艺术家资源，新店整合了UCCA尤伦斯当代艺术中心等28家国内外知名艺术和设计机构，集结了58名艺术家和设计师，店内囊括670件SKU，其中60%为艺术衍生品，20%为原创艺术作品，另有20%为匠人设计品，合作艺术家包括享誉国内外的曾梵志，网红南派书法家朱敬一，海派杰出画家李知弥等。如此丰富的资源，是红星美凯龙敢于将“器度”新家安置在购物中心内的重要因素。

艺术市场充满活力与潜力，将艺术与商业空间结合，既能提升公众对艺术的认知和修养，也能为企业带来经济效益，看起来是一件能够实现社会效益与经济效益双赢的事。未来，“器度”的表现究竟如何，我们拭目以待。 

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