罗丽——TATA木门武汉分公司总经理，从2006年选择TATA木门开始，带领着自己的团队推动TATA木门在武汉稳步前进和成长。初见罗丽女士精致、优雅，这和TATA木门留给大众的印象是一致的，交流之中能深切感受到罗丽女士身上散发出来的激情、自信及永不服输的那股拼劲儿。

TATA木门武汉分公司总经理罗丽

  “努力很重要，但选择更重要，坚定不移的去干一件事情，并把它做到极致，这是一件值得骄傲的事情”这句话出自罗丽之口，罗总自己也是一直这样去做的。十年前，罗总选择了TATA，专注TATA木门，带领TATA在武汉市场无从到有、从小到大，一路做大做强；十年后，当TATA木门拥有一定基础的时候，罗总又做出了新的选择——招募城市经理人。

  何为城市经理人？和一般的经销商有何区别？其初衷又是什么？出于怎样的考量罗总会有这种布局？

  罗总解释到，所谓城市经理人并不是传统经销商简单的代理关系，而是严格按照员工的标准挑选优秀人才，每一个城市经理人需认同TATA的企业文化，由总部统一培训、管理，我们首选的是年轻、专注、有激情的，这是城市经理人和传统经销商最本质的区别。这种城市经理人模式更好管理，不会出现低价、恶性竞争等问题。

  天猫智慧门店、综合店面两种合作模式

  本次TATA木门城市经理人的招募分两种合作模式，一种是天猫智慧门店，另一种是综合店。罗总直言，天猫智慧门店可以说是为有梦想、想创业的年轻人量身打造的，因为我们完全不收加盟费、无门槛。天猫智慧门店的店面面积要求不高，30-50平足够，TATA会帮助你打造一个非常精致的店面，共享天猫引流带来的资源，线下体验，线上下单，同时总部成熟的物流、测量、安装、售后等一系列运营体系和管理体系会帮助城市经理人来运营，只需10万左右的启动资金，即可创业，并且做的是大品牌，还可得到公司的资金支持。

TATA天猫智慧门店实景图

  而综合店，更高端，除了木门以外，还可以做护墙板、铝木复合门窗、智能入户门等系列产品，这类门店店面要去更大，启动资金相对更多。

综合店面效果图

  全面布局，抢占更大市场份额

  TATA作为木门行业第一品牌，在武汉的市场地位没有其同类他品牌可以超越，但罗总表示TATA整体市场份额还可以更大化，罗总解释到，武汉每年这么高的交房量，人口数千万，我们每年只卖约几万户，占比太小，通过招募城市经理人，开天猫智慧门店，可以全面布局，不断延伸，抢占更大的市场份额，这是自己做这件事的初衷之一。

  推广品牌，好的产品传递给更多消费者

  同时，罗总强调，我们之所以选择城市经理人这种模式，是因为TATA是一个有原则的企业，不会通过卖品牌这种方式去赚钱，而是通过更多认可TATA的经理人去经营品牌，也将TATA的门店开到消费者的家门口，让更多人知道、了解TATA高品质的产品，将精致品质生活带给每一位消费者。

  聊天中罗总一直在说一句话：“摒私欲，为他人，自强不息”这是TATA人八则做事准则之一。TATA给了罗总一个平台去展示自己，而罗总也带领TATA正在向更美好的明天前进。我想这也是罗总做这件事的另一个目的，那就是提供一个平台，帮助更多有激情、有梦想而又执着专注的年轻人去实现自己的创业梦。

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