过去的一年是好享家火力全开、提速发展的一年。据了解，截止2017年12月31日，好享家已实现其“规模百分百 利润翻三番”的年度目标，连锁版图扩张到泛长江流域的15省、80余核心城市，拥有逾500家线下服务网点。

2017年，好享家动作不断，完成了由中美绿色基金投资的8亿元C轮融资;发布了“舒适家居生态圈战略”，深化平台发展模式，赋能“全国城市合伙人“，试点”独立经纪人”;打造完善的供应链体系，与约克、喜德瑞等多家业内优质供应商达成战略合作……好享家通过品质产品的下沉、全渠道运营来赋能其平台内下游合作伙伴的运营和服务能力，此商业模式也受到行业、投资界、媒体和终端消费者的广泛肯定。

(好享家线下全景体验厅)

获8亿C轮融资，肩负建设绿色中国重任

2017年4月，中美绿色基金宣布对好享家进行总额为8亿元的战略投资。有中美绿色基金的助力，好享家在做大规模的同时，强化“将绿色带进家居生活”的理念，让消费者住的更舒适、更健康。

中美绿色基金是在中美政界和商界领袖倡导下设立的，纯市场化的绿色引导性基金，旨在促进中美两国在金融、绿色技术和商业模式上的跨境创新合作。该基金围绕绿色能源及节能环保和绿色智慧城市及美丽乡村两大主线投资，获中美绿色基金投资的好享家代表着该基金在绿色智能家居行业所努力的方向，同样肩负着建设绿色中国的重任。

S2b模式下的舒适家居生态圈战略，“赋能”成年度热词

好享家“舒适家居生态圈”战略的打造，是阿里巴巴首席战略官曾鸣提出的 “S2b”概念在舒适智能家居行业中的实践。好享家通过品牌、产品供应链、运营管理、服务规范、互联网技术与金融服务等举措，在整合泛家居行业资源的同时，为供应商和合伙人“赋能”，实现开放与共赢。

S2b模式下的舒适家居生态圈平台的搭建，同时推动了行业标准化进程、可持续发展，助力打造绿色、智能、环保产业生态圈。参与推动中国绿色人居事业，是好享家持续追求的价值所在。最终让消费者信息获取更加对称、购买体验更加安心、享受的服务更加统一和标准化，为消费者创造更多价值。“赋能”也成为好享家2017年度热词之一。

整合优质供应商，打造供应链的扛鼎之力

2017年，好享家基于舒适家居生态圈发展战略，打通供应商、好享家、“城市合伙人”与“独立经纪人”和消费者的一整条供应链，优化供应链结构，全面开启供应链战略部署。先后与江森自控旗下约克中央空调、喜德瑞中国、飞利浦净水等多家优质供应商达成战略合作，打造供应链的扛鼎之力。年末，分别在西南、华中与华东区域举行的三场产品发布会更是一举签约1.2亿，打响供应链战略布局的第一枪。

在全国范围内拥有连锁渠道和集成服务能力的好享家，致力于推动舒适、健康、绿色生活方式的理念，与其所承载的中美绿色基金促进中国经济的绿色可持续性发展的投资理念等，都要求了其在部署供应链战略时，坚持品质为先，将好的产品和体验带给消费者。

2017年作为好享家的运营元年，同时也是好享家发展第二阶段的收官之年。在这一阶段，好享家成功转型平台发展模式，从“一个点”——南京，辐射到“一个面”——泛长江流域地区。2018年，是好享家“新阶段”的开局之年，这家舒适智能家居行业第一梯队的开路者将如何布局其18年发展战略?“三年内实现‘百亿千店’、围绕‘三点一线’区域聚焦、深耕细作，提升消费者端品牌知名度。”据好享家CEO陶总透露，这三点将成为好享家2018年经营的核心词。

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