活动现场

　　2011年9月29日，由中国地板控股有限公司、美国农业贸易处联合主办的大自然家居“我们在创业”全球青年设计精英沙龙（上海站）暨大自然美国红橡（栎木）地板品质鉴赏会在上海隆重举行。

　　搜狐家居对本次活动进行了全程直播：

　　【主持人】：各位朋友大家下午好！

　　欢迎大家在百忙之中来到建筑师的咖啡馆大自然家居全球青年设计精英沙龙，我是今天活动的主持人。首先请允许我隆重的介绍出席我们活动的领导和嘉宾：中国林产工业协会原会长张森林老师；中国消费者协会消费指导处副主任张德志先生；中国地板控股有限公司副总裁佘建彬先生；美国驻广州总领事馆农业贸易处农业领事Jorge Sanchez先生；美国驻上海领事馆农业贸易处副领事Alan Hallman先生；美国建筑师协会会员、全球规划设计总监Greg Yager先生；RTKL上海办公室总监、资深建筑师魏文梅女士；张雁飞先生以及来自加拿大大圆空间设计的廖开民先生。

　　同时也感谢今天到场的来自上海各个地区的设计精英以及媒体朋友。

　　首先有请中国地板控股有限公司副总裁佘建彬先生为大家致辞。

中国地板控股有限公司副总裁 佘建彬先生

　　【佘建彬】：尊敬的张会长、桑河理事，尊敬的各位领导、各位嘉宾，以及各位设计界、新闻界的朋友们，大家下午好！

　　今天是大自然家居我在创业全球青年精英沙龙，对各位的到来表示诚挚的欢迎，也非常感谢美国农业贸易处对本次活动的大力支持。

　　今天，设计师沙龙活动是继8月17日大自然家居全球青年精英沙龙长沙站以后的第二场沙龙，大自然我们在创业，全球青年精英沙龙是中国地板控股有限公司举行的年度设计师的交流活动，活动期间我们将邀请国际先进明星在长沙、上海、西安、成都、北京、武汉等城市举行沙龙活动。大自然地板以打造全球品位生活为目标，全球化战略日益深入，今年我们与美国农业贸易处携手合作，引入最能体现美国家居风尚的红橡材料及美国家居理念，特别是举办了大自然美国风尚地板节。活动已经在广州、成都、福州、贵州、厦门、合肥、郑州都城市成功举办，在全球掀起了推广美国木材的高潮。

　　今天，我们举办大自然美国红橡地板品质鉴赏会，期望借此机会向各位青年设计师展示大自然美国红橡的独特魅力。

　　在这里我衷心祝愿各位正在创业的青年设计师朋友们创业成功、事业有成，并且提前预祝各位嘉宾国庆节快乐，家庭幸福！谢谢大家。

　　【主持人】：非常感谢佘总的致辞。接下来说到创业，我们今天沙龙的关健词，接下来有请美国建筑师协会会员Greg Yager给我们带来关于设计公司管理的专题演讲。有请。

美国建筑师协会会员、全球规划设计总监Greg Yager先生

　　【Greg Yager】：非常荣幸今天有机会在这里跟各位见面，介绍我们的创业经验。

　　RTKL在中国已经开始有二十多年了，在这二十多年来RTKL发展得也很快，看到中国的变化也很大。我们所有设计的业务也跟着国内的形势还有根据不断需要在不断的变化和发展。

　　我也是在RTKL工作很多年，也是作为未来的领导，在这边向大家介绍一下我们公司的业绩，也代表了RTKL在全球发展的趋势。今天我们在这里介绍的内容，一个主题当今世界来说，中国的发展是最快的，而且是最深入的，我们RTKL还有很多商业公司的目标都是围绕这个主题。

　　最近读了一本书《在中国》，里面讲到了七十年代中国和美国的关系。七十年代的时候，我还是个学生，那时候根本没有想到会在中国度过下半生，而且还会在这里发展自己的事业。本人对这个体会更加的深刻，因为我在RTKL也是一个设计总监，所以我对这个体会也非常的深刻。随着中国业务的增长，很多公司越来越着重于中国业务的发展，对于中国的文化和结构也越来越精通。

　　这个图片大家也知道是上海科技馆，也是RTKL最早在国内的项目之一，不单是一个建筑，而且还是一个桥梁，美国的事务所从这个项目开始慢慢进入中国，也开始了解中国的国情，所以这个项目在我们公司来说，是一个非常重要的标志性的建筑。这个建筑也是代表了中国和美国文化的交集，在这个建筑立面举办过很多重要的会议，比如说江泽民、克林顿等其他嘉宾都在里面出席过活动，也体现了这个建筑的雄伟性，所以说这个建筑是中国文化和美国文化的汇集，也是很重要的一个地标。

　　可能大家也知道，RTKL是1946年创立于美国的马力兰州，在全球有900多名员工，在中国来说，有北京和上海两个办公室，所有的办公室之间是一个联合和平等的关系，并不存在中国的RTKL和其他的RTKL有什么不一样，所有的办公室之间也是一个合作和互动的平等关系，擅长的是大型的商业开发项目。

　　这是我们所有分公司的位置，可以看到一开始全部集中在美国，后来慢慢在中东、欧洲、中国开设了越来越多的办公室。现在RTKL美国办公室，07年被荷兰公司收购了，所以它里面的企业文化也是非常有多样性的。我们的专业部门分为四到五类，包括商业、医疗、公建、办公还有工程结构，在上海来说，非常重要的就是规划和城市设计。我们所有的专业部门是全球性的合作关系，所以中国的办公室来说，也是所有这些专业部门都会涉及到。

　　这里是我们对市场功能的分化，包括商业部分，包括商业住宅、酒店、娱乐、办公这一块；第二部分是医疗，包括很多细分的医疗部分；还有其他的场所，包括文化建筑和办公。这边是我们叶格（谐音）先生的介绍，一开始RTKL也是一个很小的办公室，整个规模跟今天的会场差不多，当初把他应聘过去的就是RTKL里面的R，他是管规划的，所以叶格先生负责规划这部分的设计，现在他也是整个RTKL规划的总负责。

　　这个图就可以看到我们公司的目标，就是创造一个24小时都在工作的全球性公司。要创造这个平台，就需要全球所有办公室的联合合作，不单只是在欧洲、美国、中国，需要全世界所有的分公司都是一体化的合作关系。

　　下面讲一下我们RTKL整个公司创造和发展的历史。从80年代整个RTKL是有两个分公司两个办公室，就像今天在国内一样，是有上海和北京，当年在美国，也是有两个办公室。那时候母公司和第二个公司是正面的竞争，就是各有各的方法。在90年代我们的办公室就增加了以下所有这些，所有的办公室之间有自己公司的文化，他们之间也有正面竞争的关系，对他们来说，也是在争强好胜，每个办公室都想突出自己的特点。每个办公室有自己的财务中心，有自己的市场部和设计部，每个办公室相当的独立，这样的话，我们觉得它既有自己的文化特色，但是对于一个大公司来说，管理方面也不是特别有效率。后面90年代到2000之间我们的办公室结构有了变化，分成几个专业部门。在2000年的时候，把它分成了三个专业的部门，有商业部、有医疗、有文化和办公部，所有这些部门是一个垂直的关系，就是说整个公司，可以根据每个部门的特点来进行统一的管理。

　　这个工作方式可以从今天的日程上看到大概的了解，今天早上和我们的荷兰母公司开了个会议，接下来9点半是跟一个业主开会，这个业主是伦敦办公室的甲方，叶格跟业主开会的时候，也是跟办公室一起沟通的。第三个会议是他跟我们在华盛顿办公室的设计师进行一个沟通，因为他们的项目和我们自己的项目都是在昆明的，我们就分享了一下对昆明城市的了解和规划，所有办公室分享这些共同有用的信息。接下来两个会议就是和伦敦办公室的设计师到上海来了，会参加我们下周的活动，接下来会跟北京那边有个交流。可以看到在专业部门垂直系统的领导下，叶格是属于商业部门的，所以在这个部门里，每个公司的合作是非常的平面，也是把每个办公室的优点都可以结合在一起。

　　回到这张图，大家可以看到更加好的理解，现在来说美国和中东的市场都不是太好，在中国来说，整个市场是非常好的。全球化的背景下，我们整个公司更多的依赖中国的项目，而且从时间上来说，每个办公室工作时间是8小时，但对整个RTKL公司来说，是一个24小时工作的公司，所以也加强了我们在这方面的竞争力。从今年开始RTKL又重组了整个公司的构架，这次是以地理性、区域性组织构架的管理。目前RTKL有三个中心，一个是亚太区的，一个是美洲，一个是欧洲部门。区域化管理更好体现了全球化管理的效率和优点，每个区域都是属于24小时工作的，这样的话，在每个地区的竞争力会更加的强。从这个构架大家可以发现，亚太区的地位是非常重要的，作为叶格先生本身来说，他在这边创造了两个中国的分公司，他也会培养出合适的接班人，再把这些公司很好的发展下去。

　　对于如何在中国管理一个外资设计事务所的经验，作为一个外资设计所的负责人，你必须居住在中国，才能更了解这边的文化和国情，知道这边的业主怎么想，知道大家的生活方式，文化背景是怎么来的，所以也会更好的跟这边的业主打交道。另外，我们也不是说一个项目在国内是怎么做的，在美国的办公室怎么做，而是把它统一成一个RTKL的做法，在RTKL里面有一个自己的解决方式，既符合美国的文化，又符合中国的国情。

　　在这边当公司越来越大，分公司越来越多的时候，怎么样控制它的品质，管理它整个的设计质量。刚才说到的怎么控制设计质量，可以从这些案例里可以看出。这里主要是一些国内的项目，主要是从规划着手，RTKL在中国成立的时候，是以规划起来的。这是我们在丽泽的商业竞赛，是一个商业期里面包括了各种综合的功能。这是为正大集团做的南外滩方案，是上海和伦敦、洛杉矶所有办公室联合办公的成果。这个项目挑战性挺大的，它并不是要做最高的建筑，因为在它的对面已经有全国最高的建筑了，周边面对着黄浦江、豫园、城隍庙还有老外滩的风貌，要在所有中间找一个平衡，尊重它的历史和文化，做的也要时尚和具有前瞻性，所以他的方案出来是一个各方面平衡的结果，也是我们所有专业在一起工作的成果。在项目的设计里面，我们反映了上海的历史文脉，也是反映了上海现状的商业元素，也是把未来设计的趋势体现出来了。

　　这是RTKL在国内比较早的国际竞赛，就是上海北外滩的规划竞赛，我们也是得了第一名，现在整个北外滩的构架基本上是按照这个构架进行的。

　　这是我们在无锡做的高铁核心区的规划，自从高铁系统建成以后，它对整个无锡的发展非常有的帮助，只要几十分钟大家都可以从上海到无锡，无锡也变成了上海的一个次城区，而不是以前的一个旁边的小城市。所以这样来说，上海和无锡两个城市的互动和将来的规划发展都是非常有帮助的。

　　这个是我们在天津的一个生态城，什么是未来的生态城？从上海这个城市来说，上海整个城市的规划构架，还有就像法领馆这一块的比例，还有整个城市的机理这一块是非常舒服的，在那里可以看到生态城的反应。我们把这些很好的元素放大，放大到天津的生态城里面，我们的设计是尊重人性的尺度，尊重街道的氛围，在这边也是有利于这个区域未来的发展。然后整个规划结构比较合理，所以未来的成长也是绿色和生态的。

　　这是我们现在正在做的苏州河整体规划，也是从国际竞赛里，现在慢慢在做详细的规划。我们觉得整个上海的发展构架东西向已经发展得差不多了，现在更多的着重于南北向的发展，一半要尊重原来历史的文脉，像一些老的厂房和一些规划的构架。另外一半是着重于未来的发展，所以规划的理念是既尊重历史，又着重于未来。

　　这是北京昌平未来科技城，在做这个项目的时候，我们跟政府有了一个互动，政府的官员就问我们“在这个未来的科技城里面怎么才能吸引到比较高端的海归或者是高端的外企人士在这边居住和工作”？我们觉得这个设计面对的挑战就是说不但要吸引中国人过来，而且要吸引各种层次的人过来在这边工作、生活、娱乐，所以说整个环境非常重要，里面的功能组合、空间塑造都要有一些先进的国际理念，这样才能吸引到各种人才来到这边。

　　这是青岛啤酒城，就是在青岛啤酒节举办的地方，每年有两个星期会有几百万的人口参加啤酒节，但其他时间是空在那边的。所以我们整个规划是怎么以节庆为主题设计整个规划，也把所有综合性的功能带进来。在啤酒节的时候，是一个盛大的庆典场所，在其他的日子里，也是以商业、办公、娱乐为主题的综合体。

　　这是我们在新疆湾的文化中心，在绿色建筑不是特别流行的时候，RTKL就已经着重绿色环保的建筑，整个规划从地面到屋顶是非常有机的过渡过去的，在平面里也是和现状融合在一起。所以在这里面我们贯彻了很多绿色环保建筑的理念。

　　这个图片也是我们作为今天的结束，以科技馆作为开始，现在也以它作为结尾。这个建筑和项目反应了RTKL很多的设计理念在里面，比如说作为一个尊重现状和文脉的规划，体现了人性化的尺度，但它的建筑也是非常有地标性的，它里面的功能，在科技馆里面RTKL把很多商业设计的因素也带进来，所以到现在来说，也是一个非常受欢迎的建筑。这里也是我们RTKL在中国一个开始，但也不是以它作为一个结束，它创造了RTKL在中国标志性的发展，也带来后面很多很好的项目。

　　谢谢各位。

论坛现场

　　【主持人】：非常感谢Greg Yager先生的演讲。接下来我们要进入另外一个环节，今天讨论的主题是创业，随着城市的发展，随着建筑装饰业的发展，设计师成为越来越活跃的群体，也成为我们社会关注的一个焦点。我们设计师的生存状态和工作环境也引起了多方的关注，越来越多的设计师加入到创业的大军之中。上海给设计师充足的设计沃土，不少设计师因为爱设计而爱上了上海这座城市。接下来就进入分享论坛的环节，有请几位嘉宾进行互动的讨论。首先有请魏文梅女士；张雁飞先生；廖开民先生。

　　其实我们今天的互动论坛是非常轻松的环节，希望在接下来的互动环节中，大家能够一起有一个互动。

　　当初我们创业梦想是怎么样的，刚才Greg Yager先生做了激情洋溢的演讲。由于时间的关系，他所有的想法没有办法讲出来，Greg Yager当初在创业的时候，是一个什么样的想法？

美国建筑师协会会员、全球规划设计总监Greg Yager先生发言

　　【Greg Yager】：一开始挺不寻常的，本人来说是在美国的西部成长的，非常想在东部的地区找一份工作，在那边开展职业生涯。后来罗杰斯先生做了一个演讲，被打动了，作为一个城市规划师，可以让世界变得更加美好，所以我的志愿就变成了做城市规划师。

　　一开始是看不到自己的未来，后来到了RTKL，觉得可以看到未来的道路，这个公司有很多的挑战，但也很多的机会，可以想象到将来是RTKL的一个领导者。所以在公司很重要的元素就是让员工看到自己的未来，看到自己的发展，看到自己的前途。

　　最后强调一点，一个好的公司应该给员工很多的机会，我在RTKL伦敦、洛杉矶还有很多办公室都工作过，但一路走过来，从普通的员工到一个副总裁，自己每天还是面对很多的挑战，但也有很多的机会，不断成长的空间，也可以把这个机会给年轻人，让他们看到自己的未来，也看到这个公司的成长。非常荣幸在一个很好的公司，很好的办公室，跟一群很好的同事在一起工作，所以一个好的公司文化环境，才会吸引到大家。

　　【主持人】：刚才Greg Yager先生讲到其实设计师本人来讲，是非常喜欢在不同的环境中体验不同的感觉。我想问一下张老师，您之前也是在一个装修公司工作过，你工作之后才开始自己的创业，创业方面的想法是怎么样的？

张雁飞

　　【张雁飞】：应该说我当时所在的就是一家设计单位，是非常不错，而且很有人文气息的单位。在里面我自己学到了很多东西，也对自己创业起到很大的促进作用。当然我这次之所以选择单独出来做这样一件事情，有两点原因，第一点是怀揣着自己对于设计的梦想，第二个想自己发展一下，提高人生的境界。

　　【主持人】：廖老师，最初自己的创业梦想是在什么时候被激发的？

加拿大大圆空间设计 廖开民先生

　　【廖开民】：其实对我们公司来说，是内部创业。在加拿大是一个国外的中小型的建筑师，在国外比比皆是。我们就是这样一个公司，慢慢做到远东的业务，包括台湾、香港、中国大陆的，自然而然需要有一个远东地区的负责人。所以事实上不算创业，我算被指派的上海分公司的负责人，这个公司跟总公司是完全独立的。它所面对的挑战和各种环境的适应，工作的管控，就跟开一个新公司的意思是一样的，只是你必须对总公司负责，比如说总公司要求你图片的品质，我们要做的很多工作，就是在控制图纸的品质，让我们所有在远东的作业能够达到国际化的水准，这是一个必须要完成的任务。第二个，在远东你必须针对亚洲的环境，还有它的人文特色，会选我过来做远东地区负责人，是因为我是华裔的，我的普通话就可以很好的跟中国业主沟通，这样才能做好设计的服务。因为设计的受众是有对象的，我们必须强调的这一点是因为建筑设计有地域性，所以我们必须把这个东西调整过来，才能让真正最后的使用者感受到生态城市。生态城市不是美国人认为的生态城市，中国人对于园林景观的认识和生态的认识跟美国人、欧洲人、日本人都不太一样，所以我们更执着是把我们的设计更本土化，所以这是我们创业或者说在远东成立分公司最主要的原因。当然我们不是一个大公司，是一个小小的公司，一直默默的做，做得非常的谨慎，也非常愿意去融合本土的感觉，所以发展商比较乐意找我们这样的人。其实设计师是小众行业，其实在国外的很小设计公司都是中小型的，设计公司如果做大了，有些地方会照顾不过来。所以我建议专注于做设计领域的公司，人数不要超过40个，超过40个就管不好。

　　谢谢。

　　【主持人】：我们台上的嘉宾分享了他们当初创业的经验，我想问一下台下的嘉宾有没有不同的创业梦想？

　　【台下嘉宾】：我是上海人生设计团队的创始人张寿振。我也在装潢公司打过工，做过设计师。因为怀揣着对设计的梦想，因为国内的设计公司是比较急功近利的，更多想拼单子，我的公司不大，但我们的团队走得很平稳，每年可能就十来个单子，但是我们能保证做一套能够上杂志的。我们也坚持永远不会扩张，我们只做精，我们也不去花任何的终端费用去做推广，我们只维护好自己的老客户。我的一个客户曾经告诉我营销的道理，他说你去开发一个新客户的成本是一个老客户的四倍，只要把你手上所有的客户经营好，那你就把自己的设计经营好了。我的团队走了六年，我们的人员这么稳定，大家都有一个对设计执着的心。谢谢。

　　【主持人】：谢谢。下面找一位女性设计师。

　　【台下嘉宾】：大家好，我叫申蓝，我的工作室很小，目前只有我一个人。我这个工作室已经有许多年了，从02年到现在，我的客户全部都是客户再介绍客户，基本上我属于过得很轻松的。就像张寿振讲的，维护好我的老客户，就不用担心。我觉得把一个客户服务好，要比开发新客户重要许多。我提倡做精品，愿意做质，不求做量。

　　【主持人】：两位嘉宾讲得都是能够引起共鸣的。说到创业难，中国有句古话，万事开头难，刚开始是比较困难的，怎么样有一个有实力的团队，接下来的运营、客源这些问题都是非常重要的。我想问一下廖老师，当初你是怎么开拓在新的市场上的业务？

　　【廖开民】：开拓业务其实是一家新的事务所都会遇到的问题。当初开拓远东也是因为远东有一些客户刚好是住在加拿大的，第一个客户请我们到武汉、上海帮他做了一些楼盘的设计。后来陆陆续续有一些客人就找我们做小批量的设计，做精品的。不管是大批量、小批量我们必须飞来飞去很痛苦，后来干脆在上海成立了一个分公司，这样方便我们服务于大中华地区。很奇怪我们的客户主要是原来的客户，发展商会由代理商销售他们的房子，然后代理商会推荐其他的发展商来找我们，然后其他的发展商又有他们的代理商，就这样子一路找我们做下去。

　　我刚才讲到专业设计建筑或者是室内这个行业是很小众的，有很多代理公司很善于去搜寻，经常我们公司有人打电话过来，我们是某某公司，不知道你们做得怎么样，有些公司做得原汁原味的设计，他们会把它挖出来。他们这样来找之后，就变成口口相传。再加上我们因为受策划公司邀请去做案子的时候，我们的规划和建筑平面和室内设计会按照代理商的市场需求，因为代理商知道第一线的市场需要，代理商是销售策划者，所以他们对这里的房型需求等等很敏锐，通过和他们沟通之后，我们设计出来的东西，就比较容易得销售出去。所以在很小众的口口相传里面发展下去。

　　【主持人】：谢谢廖老师，中国有很多个大的城市，也聚集了很多位什么师，比如说深圳的设计师也是比较多的。在座的设计师为什么会选择上海作为创业的基地呢？

　　【张雁飞】：从创业角度来说，一定会选择自己熟悉的地方，人脉关系以及自己可以利用的资源，从这个角度来说，我的首选就是上海。

　　其实刚才台下一位先生的话，包括刚才那位女士讲的比较小众的设计，我们都认为设计是一个小众的需求，其实我个人不这么认为，我认为设计是为大众去服务的，是为了提高在我们装修或者说室内、室外空间有设计需求所有潜在的用户，去帮他们提升整个生存、生活空间文化品位的事情。所以我一直坚持将来我要把我的设计、我的文化做成一个大众化的，而不仅仅是停留在自我欣赏和小众行业。作为男性设计师很多人认为我应该是很细致的，但我依然认为可以把设计做得大众化的。我自己创业的理想不仅仅把我的设计定位在很小众的团队里面，如果这样的话，今天就不会有大自然木地板作为赞助出现在现在这个会场。我们都知道我们去看木地板，无论是是大自然或者是其他的品牌，都把地板的艺术设计融入到他们品牌当中去，所以好的东西都必须要推广，是好的东西就应该展示出来。

　　这个就是我从创业以来跟我以前做设计师最大的不同，以前我经常迟到的，我认为我很牛，我认为有一定的资力让我不要早到或者怎么样。但自从我自己开始创业，我很少迟到，正常情况下，都会提前10分钟达到约定的地方。我想今天是创业的话题，所以很多是冲着它有吸引力，花宝贵的时间来到现场。现场有很多人是非常希望创业的，我想说的是包括刚才说要考虑自己的资金、人脉资源，自己要兼顾经营团队，这些东西都是我在没有创业之前完全想象不到的艰辛。刚才廖先生说在远东地区开发这么一个分公司，要对总部去负责。而当我们走向创业这样一条路的时候，首先要为自己负责，其次要负责的是团队，这是没有人将来能够替你扛下来的，所以要创业的朋友我是坚决支持，但你们也要做好心理准备，这是一个很艰辛的过程。

　　【主持人】：在上海工作、生活压力大不大？张老师，您对上海的感情怎么样？

　　【张雁飞】：我很喜欢上海，其实我本身是陕西西安的，那是一个很有文化的古都，我有时候会纠结是留在上海还是回到西安。现在我生活的状态包括我现在坐在这个地方，足够说明我喜欢上海，所以我没有在西安。

　　【主持人】：那廖老师呢？

　　【廖开民】：我个人非常喜欢上海。其实早在100年前的上海，就已经跟世界各大都市同轨。所以上海的文化跟地理条件还有它的建筑多样性，让我们觉得上海是一个充满激情的中心，对建筑而言，甚至对于室内而言，景观而言，都是这样的，在全世界看不到像上海这么一个奇怪的城市，它有的地方像法国，有的地方像伦敦，有的地方又有点像东京味。很荣幸能够到上海来，以上海为立足点，服务于全中国的客户。这个地方很喜欢。

　　【主持人】：那会坚持在上海的事业发展吗？或者说今后发展的梦想是怎么样的？

　　【廖开民】：其实我们公司的中文名字叫做大圆，没有任何的老外有意见，就觉得大圆很简单。我们为什么在远东叫大圆呢，其实大小的大是好的意思，圆其实就是一个起始，一个好的开始就有一个好的未来。所以我们在中国希望大圆能够发展得很好。而且所有的设计师起头就是开始，开始设计得东西很好，那你后面的发展就会很好，如果一开始没有做好设计，后面就会乱套，没有设计好，让后面房子产生很大问题，小到老百姓住得不舒服，大到整个城市的交通都会产生问题。中国发展得很快，我们看很多设计都到国际，我们希望能够坚持好的设计细节和品位。

　　我们对于中国的看法，应该在未来二十年房地产的发展都是持续向上的，所以我们觉得留在上海没有什么不好，它本身就是一个国际的大都市，而且又是世界前卫的市场，全球奢侈品都来了，所以我觉得未来的发展是很大的空间。就像当年的莱特建筑师一样的，就做一些小的东西，做到三十年的时候，突然有人发现他，他就变成了大师。所以我们不期待一定要做多宏伟的项目，按我们一定要做对的，品质能够符合未来五十年的，中国老百姓想要的生态建筑和生态城市。

　　【主持人】：在座的设计师们也希望在今后创业路上取得更大的成功。上海作为一个创业之都，一个魔力之都，一定会给大家带来分享。

　　接下来是大自然美国红橡地板的品质鉴赏会。有请另一位主持人。

品鉴会现场

　　【主持人】：众所周知，在上海建筑设计或者是室内设计的领域，引领设计风向的设计大师们主要都是集中在上海、北京、广州、深圳四大城市。为什么他们能够引领时尚的潮流，除了设计理念和设计技术非常超群，当然还有他们独具慧眼的设计材料应用。对于一个设计师而言，材料应用是构成个人设计风格重要的组成部分。今天大自然地板就会隆重向大家介绍一款引领设计时尚的产品，美国红橡地板。这款美国红橡地板原材料采用美国原产的美国红橡，大自然地板的研发团队投入了大量的精力。

　　首先请出一位重要的嘉宾来到现场，跟我们介绍一下美国木材方面的信息，掌声有请美国驻上海领事馆农业贸易处副领事Alan Hallman先生。

美国驻上海领事馆农业贸易处副领事 Alan Hallman先生

　　【Alan Hallman】：大家好！

　　有多少人已经摸过红橡这个产品？不是很多。还有多少人看到过这个产品？挺多的。我曾经爬过这个红橡树，以前住的故乡有200多公顷的红橡树。这个地方的森林面积在过去的75年里还是有增加的。

　　在全世界的发展历程上面，很多都是跟木头相关的，不管是蒸汽还是其他的一些能源，都需要使用到木材料。就是因为需求的不断增加，所以我们在种植面积上也在不断的增加。这也是为什么美国的红橡来到了中国，希望受到更多设计师的喜欢。

　　在美国红橡的种植面积非常广，品质也非常好，所以希望推荐给各位优秀的设计师。我今天也很高兴来到这里预见非常多优秀的设计师，可能你们的设计产品上会使用到我们美国的红橡。可能你们的努力将会影响到你们的客户，你们的付出将会得到他们的欣赏。

　　我很荣幸来到这里，也希望大家生意兴旺。

论坛现场

　　【主持人】：好的，下面进入论坛环节。首先有请中国林产工业协会原会长张森林先生，中国地板有限公司副总裁佘建彬先生；美国桑河先生；张德志先生。

　　中国国内市场木材资源供应非常的紧缺，我想问一下张会长，在这样一个状况下，美国政府还是在全球大范围的加大了对美国木材的推广，对此你有什么样的看法？美国在中国国内大力的推广他们的美国木材，对中国林产产业有怎样的利好呢？

中国林产工业协会顾问 张森林

　　【张森林】：谢谢主持人。大家都知道气候变化也好，生态保护也好，一个重要的主体是森林。胡锦涛跟全世界宣布，我们应对气候变化的主要措施就是植树造林。这个命题是世界上多数人接受的。但话又讲回来，我们国家森林保护了，是因为我们国家开发很久，五千年历史，人口很多，土地承载很大，刚才几位设计师都说喜欢上海，我是浙江人，我很喜欢上海。为什么中国人要保护森林，要进口木材。我们很多领导人说，完全可以用外汇去进口。我认为中国进口木材是长期存在的，因为除了我们要少砍树以外，但我们要利用，比如说我们都坐汽车来的，地铁出了问题，不敢坐地铁。汽车是烧石油的，石化资源会被用尽的，铁矿石会用尽的，碳酸钙是要用尽的，可再生的是木头。也就是说有的时候用木头是一种保护，用木头就区别于用不可再生的材料，水泥、钢材、石油这些东西。另一方面木头是可降解的，木头是来源很正当，去路很光明，它是可以降解的。塑料袋放在那儿200年化不掉，所以从这个方面来讲，我们确实要用木头，越高明的设计师越用木头。

　　那美国为什么能出口呢？美国跟我们一样大，我很羡慕美国朋友。跟我们一样大的地方，它3亿人，美国的土地只耕种200年，我们中国耕种土地已经5000年了。美国人一年砍6亿立方米的木头，木头增长比砍伐的多。我想我们现在大量进口的是三种东西，我们进口的像橡木这种东西，一两百年才能做地板，我们等不了，不是我们没有橡树，美国人讲地板都是橡树，橡树都是地板。有一种手表叫做皇家橡树，名牌瑞士手表，橡树这个东西是很高贵的，再橡树是生长在美国阿巴拉山脉上的。第二个功能审美功能，进口好木头恐怕要持续的。美国人的东西是好东西，谢谢，我就说这么多。

　　【主持人】：从今年8月份开始，美国贸易出联合大自然地板在国内大力推荐以美国红橡为主的大自然地板。我想请问一下桑河先生，美国木材中美国红橡单品在中国的出口情况如何？为什么要大力的推广？还有就是为什么要和大自然合作？

桑河先生

　　【桑河】：由于美国的经济情况是这样的，所以像一些非常聪明优秀的公司，像大自然的公司找准这个时机找美国红橡服务中国快速发展的行业。就像张会长提到现在在中国确实是一个转型的社会，中国已经不再像以前那样把原材料买进来，再销出去，现在中国有能力消费这么好的产品。所以我们跟大自然公司有合作，因为我告诉我们的朋友，美国有资源，中国有机会。

　　【主持人】：和欧洲的橡木相比，美国的橡木在中国市场上有什么竞争的核心优势呢？

　　【桑河】：美国红橡有几点是非常有特色的，首先就是可持续这一块，既使是这么多年的使用，森林是在生长的，所以在美国整个森林可持续系统政府管得很严，然后林业的从业人员也非常相信可持续的重要性。所以我们不断的使用反而令到森林的生长更快。

　　第二点是可选择性，红橡有不同的花纹选择，消费者可以根据不同性格的喜好，挑不同花纹的红橡。作为一个优秀的好的公司，更希望提供给消费者是一个可靠好的产品。好的产品来自于什么呢？就是产品的一致性，我生产出来的给消费者的质量都是可靠的，这样的要求，美国红橡可以提供帮助。

　　那怎么样保证这个材质是一致性的呢？由于我们美国整个森林业有一套非常好的分级系统，和欧洲是不一样的。我们在美国的木材分级从高、中、低档都有，所以作为一个好的企业，就知道怎么样在美国采购到好的木材。最重要的一点就是自然，就像“大自然”公司的名字，美国红橡是一个自然的材料，摸上去感觉很亲切很舒服，如果孩子在上面弄脏了地板，一擦又恢复到地板的光亮整洁，所以品质是我们可以提供到的。

　　我们和大自然公司在最近一个月都在做美国红橡地板的推广，我建议大家如果想使用的话，就赶快抓紧时间，这个价格确实是非常好的。为什么说这个产品好呢？因为一个普通的家和舒适的家，就是走进这个家有温暖感，就在于使用地板，这个地板可以使你的家变得温馨、舒适。

　　【主持人】：非常感谢桑河先生，感谢您支持我们的大自然地板。说到大自然地板，相信大家都知道，不仅在实木复合地板、生态地板品类中销售遥遥领先的。我想请问一下佘建彬先生，早在2009年选择了美国红橡地板，并且进行了研发和销售，我们公司为什么把这个产品定为战略产品呢？为什么要联合美国农业贸易处联合推广美国红橡产品呢？

中国地板控股有限公司副总裁 佘建彬先生

　　【佘建彬】：首先非常感谢参加会议的各位设计师。

　　为什么大自然选择美国红橡，选择和美国林业部合作，因为刚才桑河先生说了，美国的橡木资源非常丰富，因为我早在2005年去采购的时候，我才知道，以前我不知道美国有这么多的资源。美国的木材资源非常丰富，它还有一个特点，有橡木的地方必须要有榉木，如果没有榉木生长的橡木是不能用的，疤会很多的。所以美国的橡木是特别漂亮，资源非常丰富，我们下一步不断推美国红橡，我们还要推榉木，所以我认为作为我是设计师的时候，我们应该也像美国林一样的，有榉木，有橡木，这样我们的资源会更多。我去过美国的林业部，也跟他们的领导谈过，每年指标砍多少，每年也要种多少，管控得非常严格，欧洲也是这样的，你去砍的时候，必须要种树才能砍树，所以它的资源是源源不断的。美国和欧洲的木材资源为什么这么多，因为它的资源已经告诉了我，他有源源不断的资源提供给我们。

　　【主持人】：谢谢佘总。选购美国红橡地板也就是对美国生活品质、文化品质和精神品质的一种认可。当然了，美国红橡地板就像中国文化和美国文化的融合的缩影。接下来想问一下中国消费者协会消费指导部张德志先生，美国红橡地板将对中国消费者的家居品质、生活品质促进起到多大的作用？

中国消费者协会消费指导处副主任 张德志先生

　　【张德志】：个人来讲，对美国文化不敢说研究，有些天赋，比如说它的平等、活力、充满激情，还有它的务实、坚毅、开拓创新，这都是美国文化中的一部分。刚才上来大家都看到了有比基尼，这都是美国文化的代表。今天又来了美国红橡，这也是美国文化的一部分。2001年的时候，说橡树被认为是美国的国树，橡树还有被说雷神之说。刚才张会长讲到的皇家橡树，橡树之冠大到多大呢？当年英王被叛军追的时候，爬上橡树就躲在里面。刚才说了美国橡木，在拉丁文里简称就是优秀树种，就产品进入中国家庭来讲，有这么一点体会吧，第一个大家不要认为多的是不好的。刚才我听到一个放心一个不放心，放心就是源源不断，美国的再生资源还有很多，不放心的是消费者求少求稀的心理，你说海南黄花梨没有了，我到越南去找，这种心态应该修正的。由于我们过渡的滥用，大家不要一听这个东西多了，尤其自认为收入偏高的消费者，你不是多嘛，多了价格未必上得去，干脆选稀少的品种去，这是要大家考虑的。

　　第二个来讲，我们在使用当中，我们有的消费者认为橡木和橡胶木的区别，还没有搞清楚，这个可能也让我们橡木蒙受了一些说不清楚的污点。所以大家在以后的消费指导当中也要重视的。我们今天也是大自然把红橡已经引进来了，希望能够继续发扬光大，我们这个系列也叫奥斯卡金相系列，我们也看到了星光之路，希望有更多的消费者喜欢这样的产品，走在自己家的橡木地板上，也像走在星光大道上的感觉。

　　【主持人】：感谢，最后一些时间，用每一位嘉宾用一句话对大自然红橡地板做点评。

　　【佘建彬】：我希望各位设计师大用美国红橡。

　　【张德志】：与自然和谐相处，品位生活。

　　【张森林】：我希望为中国的消费者提供更多更好，更精用更健康更环保的橡木地板。

　　【桑河】：美国红橡是简单优雅，可持续的，就像我们一直说的美国木材四代传承。

　　【主持人】：感谢四位论坛嘉宾，请四位嘉宾一起合影留念。

嘉宾合影

　　接下来时间要进行的大自然美国红橡地板的揭幕仪式。

揭幕仪式

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