从发现需求到产品创意，从技术研发到产品制造，可以说这其中的每一项都是关乎企业发展的核心竞争力。然而，这样的核心竞争力始终掌握在少部分企业手上，他们引领着行业的发展趋势，而更多的企业则是用模仿的方式来跟住领导者的步伐。

  曾经有行业专家研究分析过，家电行业中发明一项新技术需要平均耗时3-5年，其中研发人员花费的精力和资源更是无数。可是对于模仿者来说，仅仅需要五分之一的时间就能推出类似产品。这样的研究结果也足以解释一个问题：为什么中国制造中，发明者数量有限，而模仿者却规模庞大。

  近日，有家电行业圈内人整理了一份关于海尔冰箱发明的表格，结果让人震惊。海尔冰箱创业至今的33年时间里，共有18项重要发明成果受到世界同行的模仿，模仿者中不乏韩日欧美等国家地区的知名品牌。表格中，从1993年海尔冰箱发明第一台无氟节能冰箱以后，海尔冰箱每一次的发明创造，都是行业模仿者追捧的对象。也证明一个现象，海尔冰箱表面上是在创新产品，实际上是在制造一种趋势。

  2015年3月，海尔冰箱行业首创干湿分储技术，其中的干区微风道科技和湿区HCS生态植物膜技术都是海尔发明的科技，可以提供“干而不燥 湿而不腐”的保鲜方案。在这项技术面市并受到用户认可之后，行业其他品牌纷纷开始模仿，并且推出智能加湿、干湿分离、温湿精控等相似产品，用“打擦边球”的方式在同类产品市场中分得一杯羹。

  2016年9月，海尔冰箱首次推出全空间保鲜冰箱，其中首创的冷冻室智能恒温技术，更是填补了行业一直以来在冷冻室保鲜功能上的缺失，再一次成为行业模仿的对象。而在众多的模仿者之中，包括混合多循环制冷技术、全空间精准控温等在内的产品，都从形式和形态上在模仿海尔全空间保鲜冰箱。

  除此之外，海尔馨厨互联网冰箱、法式及意式冰箱、F+自由嵌入式冰箱等产品的诞生，也相继成为行业模仿的对象。

  复制一款产品很简单，但是企业对用户需求的精准把控，以及特有的个性化解决方案却是模仿者难以复刻的。在这些方面，海尔冰箱作为发明者，仍然拥有行业无法比拟的优势。如今，海尔冰箱已经在世界范围内逐步构筑起10+N的研发模式，以用户需求为导向，通过整合全球研发灵感和资源，不断创造出超越用户期待的技术和产品，其品牌价值更是远远超过行业其他品牌而蝉联全球第一品牌。

  从另一个角度讲，频繁被业内其他企业跟风模仿恰恰证明了海尔冰箱在技术和趋势方面的引领优势。在全新的物联网时代背景下，海尔冰箱依托“人单合一”模式的践行，与用户零距离交互，将用户需求转化为技术创新的源动力，并在不断通过开放生态持续满足用户需求的过程中，实现从了传统产品价值到云生态平台价值的转变。而有专家表示，海尔冰箱主动创造趋势的发展思路，比被动融入趋势的模仿者拥有更强大的优势，这也将进一步推动海尔成为各类企业的物联网时代转型的范本。

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