又是一年家具展,
又到了经销商们选品牌选到劳心伤神的季节。
到底,经销商该如何选择适合自己的品牌,
才可以在竞争中脱颖而出呢?
时钟拨到互联网时代,家具行业“难做、难做”的抱怨一直萦绕耳边。市场竞争惨烈,卖场风光不再,“僧多肉少”,经常能听到一些经销商感慨:现在卖家具赚到钱的人不多了!
究其原因,主要有以下几个痛点:
一是消费者习惯和诉求的改变。
从原来对价格、功能、性价比的诉求,转变为对高品质、个性化、文化价值的认同及更专业贴心的服务。如果经销商停在原地,就会发觉消费者变成了“熟悉的陌生人”。
二是同质化竞争。
跟风抄袭让消费者审美疲劳,想从这些产品中找到有卖点的产品,无异于大海捞针。
三是品牌马太效应。家具市场份额日渐向大品牌集中,大品牌越来越大,小品牌越来越小,但代理大品牌又要面临高投入高风险的压力。
那么,经销商们该如何选择适合自己的品牌,在市场竞争中脱颖而出呢?
小编觉得——找准有市场核心竞争力的原创品牌是关键。
家具业的品牌化竞争是大势所趋,而品牌的核心竞争力才是未来立足市场的基石。
品牌的核心竞争力来自哪里?
1、 原创是制胜法宝
原创永远是在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。
很多企业都有设计力量,但要从“千人一面”中脱颖而出,还需要独特的灵魂。
素墨,是楷模专业设计师与教授学者团队,历经八年苦心孤诣,在现代审美基础上对中国风做了全新定义,重现简朴清逸的汉文化风骨。
深厚绵长的文化之骨,浑然天成的艺术血肉,加上楷模专利功能五金,赋予家具独一无二的心脏,再注入当代时尚思维,见之忘俗,从同质化的漩涡中抽离。
2 、文化是未来趋势
无论是国内还是国外,高文化附加值是未来营销的大趋势。
中国几千年文化传承,许多审美特征和消费习惯都流淌在血液里代代相传,即便追求时尚现代文化到了一定层次,也仍然会回归到传统文化的品味当中。
“素墨”所演绎的中国风家居,文化张力强,生命周期较长。它以家具为载体,旨在传播一种时尚文化理念的表现手法,传播的当代中国崇尚的文化理念和生活方式。
在蓊蓊蕴蕴的水墨渲染之中得见深远意境,一种博大精深的敢于向传统的突破精神。
3、一站式全装锁定消费者
产品是根本,体验是核心。当下80、90后已作为家居消费主体,在购买体验上,不仅要美,更要个性和多元。
对经销商来说,单一品类的产品销售具有市场局限性,难以提高客单价和提升市场占有率。抢占整装的市场蛋糕,就必须为消费者提供一站式整装服务。
素墨依托楷模家居,拥有超大型供应链,十九个家具品牌,产品涵盖家具、家饰、家纺、建材、灯饰、家电等,除了整套软装、固装,还为灵活户型提供专业家居配套服务,从根本上解决消费者的置家痛点。
“我们不是卖产品或定制,我们卖的是服务,是独一无二的生活方式。”
素墨负责人说,素墨正在打造“完善的单店家居输出航母”生态,以用户体验为导向,以“定制+原创+时尚+成品”的优势组合,凭借线上、线下技术和“五星级”服务,端出精致高端的定制“盛宴”。
艺术的、实用的、时尚的、智能的,素墨空间超越了狭义的全屋定制家具,将成品的灵活性,高品质和美学追求融入其中,野蛮抢占消费者心智资源;而楷模提供的全方位的生活配套服务,足够满足不同个体的生活需求,进而实现利润野蛮增长,成为经销商财富收割机。
—最后—
3月16-20日,第39届国际名家具(东莞)展览会将在东莞厚街广东现代国际展览中心盛大举行。
数万量级的经销商再次站在中国家居业的岔路口,但谁想立足整装市场,还要看谁有能力整合多品类、多渠道、多服务,能为用户提供个性化定制解决方案。谁就拥有整装市场的未来发展蓝图。楷模素墨期待更多城市合伙人加盟,共同抢滩4万亿整装市场的蓝海。
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