【新浪记者】：各位广大的网友们，你们好！我是新浪家居墙布频道的记者王琳。我现在在第25届北京墙纸墙布展的现场。很荣幸我们今天邀请到了恒高的市场运营总监申骏熙先生，请他跟我们的观众朋友打一个招呼吧。

【申骏熙】：大家好，我是恒高墙布的市场运营总监申骏熙。

【新浪记者】：您好申先生，我想请问一下您觉得本届展会和往届相比有什么不同？

【申骏熙】：今年的展会与往届相比较而言最大的不同之处是，今年是整个墙布行业的品牌元年。为什么这么说？我记得去年2017年的时候，行业内普遍都开始把关注点放在了品牌建设层面，只是很多企业还不知道该如何踏出第一步，该从哪方面开始发力。而今年的北展现场，明显地发现，很多墙布企业都在品牌打造方面开始有了真正的动作，个别在品牌方面的建设可以说突飞猛进，让人大吃一惊。所以我觉得放眼整个行业，2018年是整个墙布行业的一个品牌元年，在这场品牌盛宴开始的前夜，大家都已经拥有了明确共识，就是只有打造自己好自己的品牌，才是企业生存的王道。

【新浪记者】：在今年展会上有很多传统墙纸企业也都大幅度开始做起了墙布，您觉得这对传统的墙布企业会带来什么样的影响？

【申骏熙】：我觉得这个影响肯定是很积极的。因为从我们恒高的角度来说，我们在品牌创立的初期的口号就是“要做像墙纸一样的墙布”。我们的思路是墙纸墙布本身是不分家的，它应该是墙面软装饰的整体概念范畴。而且恒高的产品，大家会发现，有些产品看起来会有点像是墙纸，品质感很强，很受设计师和高端客户的喜欢，所以我们会将墙纸和墙布结合起来做，不会说一定把它分化，企业要有更高的战略思维和宽广的包容心。

【新浪家居】：就像您刚刚说的要做像做墙纸一样来做墙布，说明墙纸也是有一些优势值得我们墙布行业借鉴的。那我们墙布品牌能借鉴他们什么样的优势？

【申骏熙】：墙纸行业发展的很早，墙纸行业在品牌营销管理层面，工艺层面、人才建设层面等等都是值得墙布行业吸收和借鉴的，然后我们再结合自身和现今市场情况，形成适合自己的东西。

【新浪记者】：既然讲到了自己的东西，那我们来介绍一下今年展会上你们推出了什么样的新品？

【申骏熙】：恒高今年可以说在三个品牌方面是同时发力！ 我们在恒高体系里面有三个品牌。第一个品牌是恒高，第二个是“壁无选择”，第三个品牌是“由甲”。恒高是所有工艺集大成的核心品牌，始终保持着我们品牌的最高调性和规格；“壁无选择”产品风格定位时尚轻奢，主要针对年轻群体；“由甲”则主要是针对设计师渠道的战略合作。
新品来说，恒高在工艺方面有了更深度的进步，比如我们的“印+绣”和“印+提”（定位绣、独绣）工艺，这些在整个墙布行业里面是独创的，在研发生产方面也都完全是独立自主的。
恒高整个产品体系的工艺生产链所涉及到的机器设备都是自有的，也可以说目前是行业内最大规模的。而因为工艺的复杂性和品质的苛刻要求，外界很难去模仿，这就充分保护了全国恒高品牌加盟商的利益，他们不必担心“隔壁老王对街大姐”卖的墙布看起来是一样或者类似的。 风格方面，今年北展现场主要首先推出的是新中式，比如说我们现在这款水墨印花工艺，非常适合做背景墙运用。

【新浪记者】：刚才讲到了的这么多产品，您可以预测一下今年产品趋势是怎么样的？

【申骏熙】：我觉得还是从2017年延续过来的产品趋势，主要就是新中式风格，还有所谓的“素色”、美式和法式田园等等。现在素色市场销量相对更大一些，但是作为一个品牌来说，必须要有自己的品牌调性和特色，否则很难长久。不能说我素色好卖，然后就一窝蜂去做素色。在这方面，恒高有自己的品牌态度在，肯定不会随波逐流！

【新浪记者】：您刚刚讲到恒高一直在保持自己的品牌独创性，那恒高今年在品牌方面的发力重点是什么呢？

【申骏熙】：前段时间，在媒体上面我发了一篇文章，这个文章的标题叫“2018-恒高的品牌元年”。从概念上是说，恒高做品牌墙布已经有近4年的时间了，完成了从0到1的品牌发展过程，也就是说我们完成了品牌的基础铺垫。从今年开始，我们着力点在于品牌公关和专卖店建设。并且，可以跟大家透露一下，今年也将会是恒高的品牌爆发年！恒高今年同时开启三个系列的品牌战略计划，2018年将实现全国300家品牌专卖店建设计划！

【新浪记者】：可以看到恒高在今年，无论品牌方面还是说一些专卖店方面都给我们带来了非常多的惊喜。那您可以用几个关健词形容一下2018年的墙布市场吗？

【申骏熙】：还要回到刚才的话题，今年在整个墙布行业来说，也可以说是一个品牌元年，目前很多同行都开始在品牌方面真正发力了，并且前一两年提前开始做品牌的企业进入了品牌波动期，最早开始做品牌的墙布企业也集体进入了转型升级阶段，所以我说是整个行业的品牌元年。对于一些品牌专卖店来说，加盟商和企业之间大部分仍处于相互磨合阶段，我认为接下来会迎来一波“离婚”高潮，进入品牌的洗牌阶段，经过市场洗礼的加盟商会更加理性，会以更加专业和全面的眼光去审视和选择品牌。而我认为，这些与前品牌“离婚”后的加盟商对恒高来说也是更加优质的合作群体，因为痛定思痛后的结合，我认为会具有更强大能量爆发力，而他们会选择更具实力和规模，能够信守“知行合一”“言行合一”的企业。

【新浪记者】：总结来说，2018年就是品牌元年和品牌重新洗牌的过程。非常感谢您今天接受我的采访，我们今天的采访就此结束。

记者/王琳

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