2018年05月06号，由浙江装饰协会主办，装内助科技承办，装内助App、兔宝宝板材、马可波罗瓷砖、大自然地板赞助的【家装公司工装化转型探索论坛】，在杭州瑞莱克斯大酒店举行。

一方面随着国家精装修政策的逐步实施，虽然存量毛坯房和二手房装修依旧火热，但是政策对家装大市场的影响不言而喻;另一方面，随着国家政策不断鼓励创业，工装市场的需求持续旺盛。

如何扬长避短，未来如何借助工装需求消化家装公司过剩产能?如果让家装公司储备足够的技术能力，成为合格优秀的工装公司?是论坛举办的主要论题。

　　浙江装饰协会贾会长表示：

随着国家精装修政策的逐步实施，家装行业受到的冲击是很大的。很多传统的家装企业都在变革中转型，寻找新的“蓝海”，最自然的转型方向就是工装领域。

2017年，我国每天新增1.5万户企业，平均到每个省，也有三百多家，可以说工装市场潜力巨大。工装行业有获客相对容易、周期短、规模化较为容易的优势，难点是资金需求量大、营销费用高、利润率较低等。不过家装行业转型至工装行业，也是有天然优势的，工装与家装是互通的，只要能跨过转型的阵痛期门槛，成功转型的企业都尝到了甜头。这次论坛上也有成功从家装行业转型至工装行业的企业代表，比如经典装饰、圣都工装等，他们早几年前就在工装行业进行了布局。

不过工装的市场还是足够大的，后面的企业也不用担心分不到蛋糕的。

从当前“互联网+家装”的效果来看，未来“互联网+工装”大有可为。互联网家装是在“互联网+”的背景下，借助互联网思维和互联网工具，改造装修中存在的问题，通过去中介化、去渠道化及标准化，优化并整合装修产业链，提高运营及管控效率，降低产品及服务成本，改善传统装修的用户体验，让装修变得简单、透明。同理，工装行业可以借鉴这种模式，因为工装行业更容易形成规模化的优势，借助好互联网的工具，实现互联网+工装，是一定大有前途的。

这次论坛的承办方装内助公司，就是从互联网行业对装修行业进行帮助与支持的典型企业，他们的软件产品，就是帮助工装公司和家装公司进行“互联网+”改造的一个工具。他们利用互联网的工具，更好的把控工程进度的流程，以更强的管理能力，提升行业规范和水平。实际上他们从互联网行业对装修行业进行的“逆向改造”是非常值得表扬的，他们是用科技给家装企业赋能，来满足工装化的更高要求。本来装修行业作为传统行业，转型都是很慢的，现在借助装内助这样的公司的力量，转型的效果很好，速度也很快!所以去年他们也拿到了我们装修行业的“星火科技奖”。

　　圣都工装设计院的余总表示：

我们圣都在工装领域的布局是比较早的，近几年随着G20的召开和亚运会的临近，杭州市在基础建设方面的持续投入，还有家装行业精装修政策的影响，我们可以明显感受到工装行业再次成为焦点。这几年工装项目不管是数量还是要求，一直都在刷新我们从业者的认知，这同时也对我们从业者提出了更高的挑战，如何更好的提升技术水平、管理水平、整合供应链，是我们从业者必须面对的问题。

　　南鸿装饰的叶总表示：

我们认为现有的传统工装企业发展，已经落后于市场需求。主要是获客渠道单一、行业竞争激烈打价格战，我们传统家装企业打入工装领域，一定是形成差异化竞争的，除了传统的获客渠道以外，还要用互联网推广和多平台发布，获取精准客户;优化工程管理水平，提升工程质量。

今年我们也在工装方面开始进行互联网方面的探索，浙江省已经有十几个分公司开始用互联网SaaS产品来管理工程项目了。通过在互联网方面的铺开与推广，让我们不用借助成本比较高的中介与物业渠道，已经形成了有自己特色的运作方式与推广渠道。宁波的分公司，甚至因为“互联网+”的改造卓有成效，获得当地政府的“高新技术扶持专项奖励”。

　　装内助公司的创始人砖头表示：

装内助公司很荣幸能承办本次论坛，装内助软件是在省装修协会的支持下，让家装公司利用互联网工具、利用科技产品进行系统化、科学性工装化转型的重要探索。全国在册的中小型装修公司超过了12W，装修从业者超过了600W，如何让他们想转型、能转型、转型更快、转型更成功，为他们提供科技支持是义不容辞的义务。以往的个体琢磨、单打独斗效率太低、风险太大了。

在未来2年内，随着中国经济的不断增长、创业规模的不断增加，工装需求会翻番，而工装对于效率的要求是家装的至少两倍。要想抓住这个机会，必须让装修公司在短时间内变成一家管控能力优秀、企业意识现代化、对外形象高信任的装修公司。

同时我们也一直尝试通过大数据对装修行业的发展趋势进行研究与预测，我们认为浙江省的工装市场将以25%以上的年增长率持续增长3-5年，所以我们也将以互联网+的视野，对装修行业进行持续的支持与服务，帮助装修行业的同仁一起，把工装市场的这块饼越做越大。

本次论坛的与会人员普遍认同：随着行业的发展，必然会有越来越多家装公司转型走向工装。而未来工装业务必是一个新增量市场，大量机遇与挑战将等待从业人员去把握与面对。

装企只有拥抱变化，以不同维度的思路拓展市场，才能顺利实现工装化转型，并在工装的蓝海市场中分得一杯羹。

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