2018年5月31日下午，“转型引领 聚水共赢”2018海尔净水产品解决方案客户交互大会于上海扬子江万丽酒店召开，海尔净水全国300余资源方参与本次会议。海尔净水市场总经理景兴华先生发布关于“聚焦产业属性，还原产品价值”的重要讲话。

  本次会议的核心发布，聚焦海尔净水2018年度的四大转型，即：还原产品价值，零售转型卖高端；还原网络价值，分类拓网入主流；还原触点价值，深耕社群黏用户；还原团队价值，一区一人抓零售。

  还原产品价值，零售转型卖高端：海尔净水的产品方向由原有的低端机到高端引领的“三王”—节水王、流速王、长效王；由卖单品向卖全屋饮用水解决方案转型，由卖机器到卖场景化定制产品转型。

  还原网络价值，分类拓网入主流：实现两项战役攻坚，即网格服务商全覆盖攻坚，关掉103个空白网络，“千店一面”网络攻坚战役，通过门店共享，实现四类门店的开发，即海尔大三专、乡镇专卖店、建材店、中怡康门店的开发。

  还原触点价值，深耕社群黏用户：聚焦1+3类营销模式—深耕终端PSP触点建设，强抓免费体验、成套零售、品鉴会、店销的四大板块零售提升。

  还原团队价值，一人一区抓零售：启动海尔净水健康大使孵化计划，拓网、零售、建生态，实现一区一人，快速实现净水产业的引爆引领。

  通过本次会议，海尔净水向与会客户传递五个转型方向，即从传统的批发商向服务商转型，从会销商向零售商转型，从卖产品向卖方案转型，从等客上门向走出去获取用户转型，从卖传统家电向卖前置产品转型。通过搭建样板，树立客户转型信心，“转型引领，聚水共赢”，海尔净水通过持续不断的市场交互，用户交互，为用户提供差异化的解决方案，砥砺前行。

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