5月31日下午，在北京四季酒店，由艾佳生活、东易日盛、爱空间、尚品宅配联合发起的“中国大家居新时代联盟”正式成立。艾佳生活创始人&董事长陈俊、东易日盛创始人&董事长陈辉、爱空间创始人&CEO陈炜、尚品宅配董事长李连柱四大联盟发起人及众多房产家居界、投资界等大咖一起畅谈行业、致美好生活。网易家居作为战略合作媒体，全程见证了这一行业大事件。

中国大家居新时代联盟成立，艾佳生活创始人&董事长陈俊任联盟首任主席，并发表了《向新的力量》就职宣言。

陈俊指出，中国大家居新时代联盟的成立具备划时代的意义。四家联盟发起单位?直致力于构建更美好的生活，真正希望发起的，不仅仅是?个组织，更是整个大家居行业的崭新梦想。希望中国乃至全世界每个家庭， 都能够真正实现他们关于美好生活的向往。

陈俊从四大宗旨、三个抓手、两大职责、一个愿景对联盟未来工作进行了梳理。

四大宗旨：

1.以联合的力量建立社会信任机制；

2.以良性的竞争建立市场规范标准；

3.以互相监督及优势互补促进行业发展；

4.以开放透明的运行机制实现资源共荣。

［建立信任］

在信息和信用不对称的商业环境里，重塑c端用户对b 端服务供应者的信任。

［形成标准］

如果家居业比做条赛道，之前的状态是大家各自用各自的跑道和计时器，不是按照国际裁判的统一标准。由此带来的后果，就是c端用户很难判断和抉择。这个行业发展到今天，不能再因为之前的混乱逻辑发生劣币驱逐良币的结果，而是要建立赛道标准，统一跑道、统一计时器、统一评判机制，真正做到良币驱逐劣币，行业才会有健康的未来。

［促进发展］

我在地产行业这么多年，亲眼见证了许多房地产企业的发展。1999年地产行业最大的企业产值不过二三十万元，今天已经是六七千亿的规模。而大家居行业这么多年发展下来，依然处于份额极度分散凌乱的状态，我们有责任通过建立信任和标准，来为行业加速，让真正优秀的企业，变成行业里卓越的领先者。

［构建机制］

当下这个时代，在互联网的作用力下，很多原先不可能想象的商业关系被重新组织，激发出巨大的商业和社会价值。因此，如何在大家居行业构建去入口化、去中心化的开放透明机制，则成为了我们不得不迅速面对并且及时举措的重要课题。用本行业的机制，来解决本行业的问题，才是核心。

3个抓手：新思维、新策略、新势能

［新思维］

用户思维——由B端思维升级为C端思维，完全站在用户角度去思考；颠覆式创新；

由农耕文明走向互联网文明——低效到高效、个体到组织，组织到平台。

［新策略］

硬件标准化、软件个性化——解决规模化生产和个性化服务之间的矛盾；

网络协同、数据决策——重构、多元、互联、生长，将行业要素重新整合。

［新势能］

超级平台——强化联合的力量； 形成新时代的新格局。

2大职责

［迭代行业］

重构行业生态，激发行业活力，提速行业发展。

［推动联盟］

扩大组织影响力，让大家居产业链中的老成员和新物种参与进来——老成员：设计、装修、供应链等；新物种：产业工人、装配式服务、智能解决方案等。

1个愿景

“从房子到家，成就美好生活”。

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