朱奕,   

共合设联合创始人，

米兰理工大学中国区分校副主席，

著名新锐设计师，

中国室内设计高级建筑师，

度空间国际设计事务所创始人，

合为国际联合机构合伙人，

原中国知名设计集团中方首席设计师。

曾获2010年度由众多设计师共同参加的亚太室内设计国际大赛大奖， 2011年由美国室内举办室内“奥斯卡”之称的金外滩国际大赛荣获大奖等。

设计团队以生活+创意+艺术为设计师的特有理念，致力于中国精英阶层定制度有空间，在其从业十余年间被众多社会名流邀请完成私人别墅府邸设计，作品遍及全国各地，每项作品中都体现了他对创新空间及独有生活方式、生存价值的深度理解，并被欧美及国内顶端家居杂志媒体争相报道。

擅长风格现代艺术风格、新东方主义、时尚巴洛克、新美式；曾被碧水庄园别墅、西山壹号院别墅、丽宫别墅、优山美地别墅、紫玉山庄别墅、万城华府别墅、格拉斯小镇别墅、中海瓦尔登湖别墅、金碧湖畔（御墅）别墅、观塘别墅、首开琅樾别墅、远洋LAVIE等业主，邀请完成私宅项目 。

代表作品诸子阶【飘·逸】、诸子阶【静·思】、万城华府、格拉斯小镇，长岛澜桥、晴翠园、优山美地、香山清琴等。

1 

忆当年，如何开始接触设计

  新浪家居：假如时间倒退20年，讲讲您开始接触设计的个人故事。

  朱奕：我在南方九江长大，因为爷爷是工会的，从小就开始接触过一些绘画方面的熏陶，但没有正式学过，读初中时误打误撞上了一个美术附中，开始正式学画画。

  2000年毕业后来到北京，那时有同学在北京进修，我则去工艺美院进修跟着老师做了一些项目，那个年代正好是家装、私宅蓬勃发展的时候，给了我们很多机会，我们相当于新军，误打误撞进去了，然后一点一点的干了十八年了。但其实我们这一波人现在留在北京的还真不多，可能我认识的就身边十个、八个了，剩下的有的转行了，有的回家创业了，基本就是这样的历程。

  新浪家居：从业近二十年，经历过很多大大小小的事情，可以分享一下您感触比较深的事情吗？

  朱奕：说宏观一点，是环境不断在改变，我们从一个不重视设计的年代，到现在越来越重视设计，大概有十几年的历程。

  对我自己而言，有几个比较大的转折。那个年代是可以找关系分配工作，但我来北京就是不给自己后路，来北京第一件事情，我进了一家大公司，可能是老天爷眷顾，第一天上班就签了一个合同。第一个月签了一个项目，然后两个月就没有项目了，特别感谢那年五一，我记得特别清楚，五一是节假日，赶上很多业主咨询，一天签了四个定金。那个年代一天会聊很多客户，谈十个八个客户，那种强度锻炼我的口才和经验，也给了我机会，往后开始后几年都比较安逸，比较平稳。

2 

凭经验尝试，也勇于试错

  新浪家居：您什么时候开始接触别墅项目？

  朱奕：2003年开始，北边的别墅慢慢的多了起来，我做小户型的平层多一些，一直没有做过别墅项目，也不太了解。当时赶上了一个客户，他是一个开发商，懂得比较多，他看我比较实在踏实，想把别墅交给我做。我说，只要把这个事情做完，赚钱是次要的，主要是多学习。

  然后把他们家整体做完后，对别墅的一些设备、空间，包括一些空间与空间之间的关系都有了很深的理解。因为我，也是感恩客户给一个机会，经过那一次我有一个相对比较大的飞跃，也知道该怎么去学习，干了两年以后，也基本上做到了公司比较靠前的位置，我觉得还有更好的平台需要去试。

3 

心最累的时候，思考改变

  新浪家居：后来，因为什么开始自己单干创办工作室？

  朱奕：后来我去了一家相对更好的公司，那时公司的变化是刚刚开始产品植入，也就是说设计师除了收设计费之外，还必须卖产品，必须高强度的把一些不是特别适合客户的产品植入到客户的家里，在那个年代我觉得非常违背设计师的意愿或理想状态，因为你更多的是卖一些产品，不符合设计的职能，最终伤害客户。

  后来开始觉得需要自己出来干了，做自己的品牌，树自己的口碑，为客户踏踏实实以设计为出发点，而不是以赚产品、施工的钱为主导的方向。毕竟设计还是要有价值的，设计的方向对了，后面所有的花费和配比才是准确的，不然也是一种浪费。

  出来以后，身心更自由了，因为很多事情问心无愧，我一直主张轻松做设计，只有轻松了，没有背负那么多的产值压力，才可以把设计做的更好。出来以后，我们甚至一个项目会做长达1年时间的设计，甚至我们跟客户一起选房子、做结构，也和很多的客户成为了很好的朋友。

4 

 做设计，就像导演一部电影

  新浪家居：您觉得设计大概经历了哪几个阶段？

  朱奕：从刚开始入行时，只要客户喜欢就可以，到后来我们需要有很强的自我主张告诉客户这样做不对，再到现在成熟的状态，婉转的坚持对客户好的设计理念。

  我一直说，做设计就像导一部电影一样，每个材质、每个产品之间的角色一定是有配比的，一定不能超过某一个角色的层次，比如我们做一个别墅产品，有一百甚至几百种在其中，每个材质之间的拐点、细节和节点都是需要梳理节奏关系和角色的关系，出来的感觉必须是整体的。

  现在的设计一定是围绕客户的生活方式，引导客户把他的一些最真实的生活状态交流出来，你的设计就越有生活，越是属于他的。现在我跟客户的交流很简单，只要沟通顺畅，最后做出来的感觉是符合客户自己气质的。住进去之后，客户觉得是属于自己的，才会特别好用。

5 

聊聊现在，你的设计工作模式是什么样的？

  新浪家居：从接到私宅别墅到完成，大概需要多长时间，比一般的家装公司时间更长吗？

  朱奕：一般的别墅设计的时间基本上都在一两个月左右，传统的公司是十天左右做完设计，根本没有时间思考，没有时间思考的话，很多因素在开工以后跟不上，对业主是不公平的，为什么我们现在限量设计，每年我们做的项目不多，十个八个左右，每个项目一到两年时间，接的项目都是上千平米，一般的是五六百平米，所以设计到施工结束都需要一两年时间。

  记者：大概贵多少？

  朱奕：一倍都不止。传统公司的盈利点不在设计费上，而在施工和产品的高利润上。我们主要盈利是设计和部分的管理费上。

  发达国家就是这么一个历程，很多装修过多套房子的业主或对国外装修形式非常了解的业主，就会选择高端的设计事务所，因为他知道花钱是请设计，设计对了，产品就对了，最后花钱的比例又对了。

  新浪家居：设计一个大型别墅项目，哪些是重要的？

  朱奕：还是功能，主要是居住。家里几口人居住，什么样的常住人口，什么样的生活习惯，以询问和聊天的方式获得信息点，启发客户怎么去做合理的规划，在交流和碰撞的过程中把房屋设计做得越来越像客户需要的样子。设计师需要经常积累，不管是自身专业知识，其他的知识也需要去了解，比如说历史、地理其他的设计之外的东西，这样才可以把设计做的更生动一些。

6 

 朱奕和他的度空间

  新浪家居：您是度空间国际设计事务所创始人，为什么叫度空间呢？

  朱奕：这个度其实是有很多维度的，也是一个哲学理念，比如态度、高度、角度、尺度，实际上高度是我们更希望是一种高姿态、高视野，去为客户做设计、做服务，这是我定义的高度；

  态度，是我最看重的，这个态度实际上代表有很多的坚持，不管是理解的、不理解的，我们一定要去坚持。

  尺度的含义在于，不管是在设计上与客户博弈，还是产品和效果上与客户博弈，有的时候会用力过猛，所以还是要掌握一个度。

  角度，我把它理解为做设计的角度，设计的角度一定是解决客户的真实需求，而不是去解决美观。站在客户的角度去思考问题，才是对的。

  其实还有很多各种各样的度，所以我把它定义成“度空间”，实际上都是我们的一种做事情的方式。

7

 关于共合设的那些故事

  新浪家居：可以跟我们分享一下您和共合设的缘分吗？

  朱奕：从主流公司出来以后，设计师没有根。成立共合设最简单的初衷，首先是解决我们自身的一些问题，我们需要有很好的材料商帮助我们服务客户。第二，设计师们需要在一起交流，   我们想改变这种设计师拿回扣的不良的声音，希望将来十年、二十年这个市场更干净、更规范、更多赢。

  新浪家居：您对共合设的未来，寄予了哪些期待和希望？

  朱奕：最大的期待就是——客户能百分之一百认可共合社的模式，这种模式让很多的设计公司或业主节省了很多的时间，现在就像我们这个岁数，一定是时间太宝贵了，就跟现在去订机票一样，都是网上订。平台给带来方便、简单，带来时间的减低，带来数据化的清晰，带来项目的清晰度，这就是平台化。

  作为创始人来讲，因为我们每个创始人大部分都是做设计的，都是设计师出身，每个人都有一个自己的工作室，每个人在做大家的时候，也有自己小家的一些事情。我们希望大家做好了，我们小家就省力了。不然我们接触每一个业主，都是同样的去跟他说一遍，实际上是挺耗时耗力的。当大家形成气候的时候，这个事情就不用说了，就变得简单了。共合设的设计师就已经代表了种客户认可的模式，就代表了一个符号，意味大家节省了沟通成本，所以我们一定是要勇往直前的，一定是义无反顾的。

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