今天，能强陶瓷2018年战略发布会暨北京分公司开业盛典在京隆重举行。能强陶瓷作为国内陶瓷业的龙头企业，这次高调入京，凸显了能强陶瓷的宏大愿景与良好的发展趋势。能强陶瓷此次北京分公司开业，是能强人不断创新，不断进步，在改变中寻找机会的重要体现。能强这次北京分公司的成立既是一次挑战也是一个机遇。

  开业活动结束之后，广东能强陶瓷集团总裁梁胜远先生与广东能强陶瓷集团北京分公司总经理张庆江先生接受了我们的采访。

广东能强陶瓷集团总裁梁胜远先生

  记：首先感谢梁总和张总在百忙之中接受我们的采访。先问下梁总，当前陶瓷行业正处于一个转型阶段，尤其是供给侧结构性改革，加快了低端产能淘汰的步伐，加上房地产市场的低迷，使得一批产能巨大的企业面临这产销失衡的压力。那么，是什么原因让能强集团一直保持业绩增长呢？

  梁总：您好，其实这个问题也是我们能强近些年一直在去思考与突破的问题，大家都知道打江山容易，守江山难！作为老品牌能够一直保持业绩增长与我们的4个核心侧重点分不开：首先是产品的高品质，佛山原产地，一整套的高温烧制；第二是新产品的不断研发优化，尤其蓝山印象的发布，给我们业务带来了新的契机；第三是运营模式的不断创新，能强分公司的成立也是我们模式的创新之一；第四是能强人的理念一直指引我们的前行-踏踏实实做好砖，认认真真做好事！

  我们能强集团从2015年开始就提前开始了销售渠道、生产产能以及产品成本这三方面的布局。提高对成本的把控，建立房地产战略合作联盟，出口方面也提前布局，积极参加国际陶瓷展会。

  记：梁总您好，能强陶瓷今年在品牌的推广方面有哪些创新和变化呢？

  梁总：品牌推广这方面，能强集团在巩固传统经销商渠道的基础上，不断开发新型合作模式。今天北京分公司的成立，就是一次很有意义的尝试。保持与地产、整装等合作伙伴的合作，以北京为试点，积极开拓“北上广深”等一线城市的市场，最终辐射到整个内地市场。

  记：随着目前市场的打开，很多新产品注入，面对竞争激烈的陶瓷市场，能强陶瓷有怎样的应对，如何取胜呢？

  梁总：以“口碑”制胜，产品质量是基础，优质服务是保障！所以在发布会现场张总也说到了能强用稀缺原料，原材料就比普通厂家贵一倍，精工细磨时间也是比普通厂家长一倍，再到慢温高烧也是时间长一半！现在我们北京能强分公司的成立，提出的“123”服务模式也是验证能强一体化服务链条建立，高效对接客户时效，专业解决客户需求问题！

广东能强陶瓷集团北京分公司总经理张庆江先生

  记：能强陶瓷集团的基地在广东佛山，出于什么样的原因选择进军北京市场呢？未来在华北地区有怎样的战略？

  张总：这次选择北京是考虑到如下几点原因：第一，北京有其独有的地理优势，北京市场也将成为全国的风向标。第二,政治因素，这有利于整个集团的战略调整与布局。第三，北京有着丰富的设计资源、大型地产总部，这些都是北京独特的优势。第四、北京有丰富的人才与先进的管理模式，是值得集团借鉴与提升的。所以在北京率先成立了北京分公司。

  记：北京分公司运营模式或渠道建设方面与其他地域会有怎样的不同？

  张总：北京分公司和其他区域的区别还是挺大的。其他区域还是采用着传统的经销商代理模式，而北京分公司则是一种服务带动营销的新型模式，由厂家直接主导，这也就会提高对客户服务的效率，这是和其他区域的一个很大的区别。

能强陶瓷2018年战略发布会暨北京分公司开业盛典

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