京东屏蔽一淘,这在很多人眼中是有点奇怪的。自成立7年以来,京东商城一直打的是“正品、低价”牌,因此连续6年增长率超过200%,去年销售收入达到了100亿元。按理说,通过一淘的购物比价,能让京东的优势得到进一步放大,京东为何要屏蔽一淘呢?其实并不奇怪,因为京东的价格优势早就不复存在。此前使用过一淘搜索的人都会发现,很多商品包括京东最擅长的3C数码商品,京东的价格都明显偏高,新蛋、易讯、卓越亚马逊、国美、苏宁的价格更给力,而这几家网站的服务并无明显差别。
十一期间,一淘网的“价格趋势”监测到京东商城某款空调产品在9月初的价格是2299元,但在9月23号突然提升到2799元,9月29日又降至2199元。这样的“促销游戏”在消费者眼前被曝光,无疑让京东相当难堪。如果不屏蔽一淘,这样的难堪将越来越多。
透明现在成为京东的隐痛,这样的例子不是个例,我们能够试想一下,如果橱柜企业今天推出一款主打环保的平价橱柜套餐,而不到半天的时间,另一家竞争对手不到半天的时间就推出同类型的橱柜套餐,价格甚至更低。在不了解详细的环保参数与性能之前,消费者很有可能会选择价低的,真的到了那一步的时候,橱柜企业你还能HOLD吗?
把网站封闭起来,提高单价、依靠老用户的购买惯性赚取利润,用以补贴图书、百货等新产品,这就是京东的策略。如果京东是线下实体商场,这个做法没准能成,可惜他一开始做的就是电子商务。所以即将进军电子商务的橱柜企业必须审时度势,一旦你选择了电子商务,那意味着透明将伴随着你。透明可能成为你发展的优势动力,也可能成为阻挡你壮大发展的绊脚石,怎样利用好透明化将决定橱柜企业进行电子商务战的成败关键。
京东忘了,透明正是网购的本质,他不可能把自己封闭起来。京东忘了,自己也曾经是比价购物的受益者,它的“正品低价”策略打破了以中关村为代表的讨价还价的传统交易模式,成为北京中关村的许多商户的终结者。京东还忘了,如果他把自己变成“中关村”,早晚自己也会被另一个“京东”所终结。而把全网商品连起来的一淘,将成为这个终结进程的催化剂。面对诱惑与危机的透明化,橱柜企业你能HOLD住吗?
京东屏蔽一淘,这在很多人眼中是有点奇怪的。自成立7年以来,京东商城一直打的是“正品、低价”牌,因此连续6年增长率超过200%,去年销售收入达到了100亿元。按理说,通过一淘的购物比价,能让京东的优势得到进一步放大,京东为何要屏蔽一淘呢?其实并不奇怪,因为京东的价格优势早就不复存在。此前使用过一淘搜索的人都会发现,很多商品包括京东最擅长的3C数码商品,京东的价格都明显偏高,新蛋、易讯、卓越亚马逊、国美、苏宁的价格更给力,而这几家网站的服务并无明显差别。
十一期间,一淘网的“价格趋势”监测到京东商城某款空调产品在9月初的价格是2299元,但在9月23号突然提升到2799元,9月29日又降至2199元。这样的“促销游戏”在消费者眼前被曝光,无疑让京东相当难堪。如果不屏蔽一淘,这样的难堪将越来越多。
透明现在成为京东的隐痛,这样的例子不是个例,我们能够试想一下,如果橱柜企业今天推出一款主打环保的平价橱柜套餐,而不到半天的时间,另一家竞争对手不到半天的时间就推出同类型的橱柜套餐,价格甚至更低。在不了解详细的环保参数与性能之前,消费者很有可能会选择价低的,真的到了那一步的时候,橱柜企业你还能HOLD吗?
把网站封闭起来,提高单价、依靠老用户的购买惯性赚取利润,用以补贴图书、百货等新产品,这就是京东的策略。如果京东是线下实体商场,这个做法没准能成,可惜他一开始做的就是电子商务。所以即将进军电子商务的橱柜企业必须审时度势,一旦你选择了电子商务,那意味着透明将伴随着你。透明可能成为你发展的优势动力,也可能成为阻挡你壮大发展的绊脚石,怎样利用好透明化将决定橱柜企业进行电子商务战的成败关键。
京东忘了,透明正是网购的本质,他不可能把自己封闭起来。京东忘了,自己也曾经是比价购物的受益者,它的“正品低价”策略打破了以中关村为代表的讨价还价的传统交易模式,成为北京中关村的许多商户的终结者。京东还忘了,如果他把自己变成“中关村”,早晚自己也会被另一个“京东”所终结。而把全网商品连起来的一淘,将成为这个终结进程的催化剂。面对诱惑与危机的透明化,橱柜企业你能HOLD住吗?
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