多伦斯生产厂长陈明勇先生

1：您如何结缘多伦斯？

我已经在多伦斯工作十六年了，从多伦斯成立之初就跟着公司一直到现在，在2002年的时候，我刚大学毕业，那时候还没有定制家具这个概念，当时的我是一个刚刚走出大山没多久的青年，一心想着在外面闯出一点名堂，正苦恼该做什么的时候，正好遇到一个老乡，他说他在一个私人家具厂打工，可以介绍我来工作，于是我便抱着试一试的心情到了多伦斯工作，我来了没多久，便对自己的未来有了一个清醒的认知：多伦斯适合我，是一个可以施展个人抱负的地方，因为多伦斯是一个以人为本的企业。我看出了当时厂里的一些弊端之后，认为它们会严重影响工厂的发展壮大，会给老板带来巨大损失，于是提笔给老板写了意见书，很快便得到老板认可提拔当了车间主任，所以我一方面为了报答企业对我的厚爱，另一方面为了继续成长，我尽心尽力地把生产管理得井井有条，严丝合缝。漏洞堵住后，工厂的效益有了明显的提高，就这么一路走到今天成为了生产厂长，我非常感谢多伦斯给了我一个广大的平台让我个人得到了很好的发展。

陈厂长与他的团队

2：您在多伦斯这么多年，如何做到管理工厂井井有条？或者说你在用人上有什么心得体会？

人，是一切事物中最宝贵的，也是生产管理中最大的难点，说它难吧，但只要能做到产品在制造过程中，每个岗位上的人都懂得应该做什么、如何去做，那么，产品质量就有了最基本的保证。

具体来说，首先，操作人员应熟悉本岗位的工作，在进行操作前熟悉并准确理解有关文件，检查作业条件，确认符合条件后，按已制定的规程、程序进行操作。

其次，我们企业应加强员工的技术培训，全面推动质量教育，培养和提高员工的质量意识和质量管理技能，通过各种形式的教育和培训造就出职工看不惯质量不高、效率低下的工作；营造出员工们为自我改进而感到满足和自我实现的一种氛围，使生产过程的质量监控不仅仅是质量人员成为一种自觉。培养质量人才，提高队伍素质，不仅使员工具有质量意识而且掌握控制质量的技术。

最后，还应重视人的积极性。生产过程的质量控制要求人人都应是监控人员，这就对员工的素质和积极性提出了很高的要求。因此，创造良好的氛围，实施“凝聚力”工程，真正做到“尊重人、理解人、关心人”，调动人的积极性、创造性，开发人力资源。尤其是企业领导应努力坚持以人为本，培养员工“人人是人才”的思想，为每个人创造、展示自我提供机会，这样一来，每个人都能发挥出最大的工作能力，为企业创造价值，为自己创造财富。

多伦斯总经理陈德江（左）与陈明勇（右）

3：在竞争激烈的大环境下，如果保障多伦斯的产品在市场竞争有一席之地？（保质、保量、生产周期）

首先，从基材上要保证板材环保，我们在行业内率先开启健康无醛中国行，使用完全不释放甲醛的禾香板板材，受到广大消费者的热烈追捧，环保健康。

五金上，我们使用的是国内最大的五金供应商DCT和世界最大的五金供应商海蒂诗，这都保证了我们在板材和五金上能达到很高的优势。

在产品设计方面，我们与国内装修设计领导品牌酷家乐达成战略合作，独特的ExaCloud渲染技术，快至10秒渲染出高清效果图，提高效率数十倍。数万套样板间，海量真实3D模型，沙发、桌椅、门窗、灯具等，可以让消费者直接体验到多伦斯产品的实际效果，更便携地选择适合自己的产品，为消费者提供更多有用的、有价值的服务。

在生产环节，我们引进德国进口豪迈生产线，实现了全自动数字化智能生产。同时，为了满足定制类产品的效率，我们在定制类产品是采用了模块标准化，让客户在模块标准化的基础上进行局部定制，既能保障客户的个性化需求，也能提高工厂的生产效率，快至15天就能出货。这些都是我们能在激烈的市场竞争中脱颖而出的有力保障。

巡视检查车间设备的陈厂长

4：这么多年来，肯定有不少感动的时候，分享一下。

我长期在生产一线，关于生产车间的故事实在是太多了，在每年的年终总结上我也已经讲过很多次了，这次我就借这个机会来讲一讲我们多伦斯别的部门同事的故事吧，大概是2014年年底的时候，有一天我们有被一个安装师傅接到客户预约，去一个很远的地方安装衣柜。单程就有四十公里，天气特别寒冷，到客户家之后从早上装到中午，业主留那位师傅吃饭，说实在话人都是肉长的，当时是又冷又饿，吃一顿饭其实也没什么，但我们的安装师傅依然严格按照公司规定，不能在业主家吃饭。于是便拒绝了业主的好意，临走时业主说的两句话让我们都很感动：“在我家做事到中午，却让你空着肚子回去，这样我会很不舒服，路还那么远。”后来，这位客户陆续给我们介绍了很多订单，我想，这就是我们多伦斯人的一种品质-吃苦耐劳、以身作则。

细心检查产品的陈厂长

5：对多伦斯崛起之路，未来你有什么期待。

我们将在未来更加重视智能制造在生产设计中的应用，以便达到产品智能化的目的，即加强软件在无人化生产上的关键作用，实现智能设备之间的协同作业，从而实现了工人对智能设备的协同管理。同时，除了木工机械行业对产业升级起到的关键作用以外，多伦斯也会顺势转变思维，将软件升级摆在企业发展的战略位置，不断提高我们的市场竞争力。我相信：有理想，只要去实践，离成功就不远了！

多伦斯团队照

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