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从“直降甩卖”到价值释放,“我在家”双11大促升级

https://m.biud.com.cn 2018年10月31日15:22 家居装修知识网  

一年一度的“双11”又来了,相较于往年,今年的购物狂欢节大促颇具看点。一方面,玩家众多,无论是淘宝、京东、苏宁这样的全品类电商“老炮”,还是像互联网家具分享直购平台“我在家”这样的垂直家居品类电商,都蓄势而来,携旗下众多品牌、产品及海量现金红包,打造各自的“双11”大促。

另一方面,在“双11”10周年的今天,“直降甩卖”这种简单粗暴的大促方式,对消费者的吸引力已经大不如从前。毕竟,“捡便宜”已经越来越无法满足消费者对于商品品质和购物体验的需求。如何玩出自己的特色,实现销量和品牌的双重提升,是对各家电商提出的全新课题。

对此,“我在家”CEO赵启明表示:“随着国内互联网消费主力人群消费行为的不断升级,个性化消费接棒标准化消费,成为当前主要的消费态度。今年与历年双11不同,消费者已经逐渐从买商品过渡到买服务的阶段”。 

不走寻常路,“我在家”的别样玩法

不同于传统电商大促将注意力聚焦在“优惠清仓”,作为国内备受新中产群体青睐的中高端家居电商“我在家”,它的“2018双11狂欢购”除了对商品的大额让利外,更注重用户对内容、服务和体验的高需求。

据了解,今年双11大促期间,“我在家”共发布8重活动,可叠加、可累计,最高减免费用高达4800元,是家居界少有的大额让利。在内容上,“我在家”结合了平台本年度的销售数据及后台的大数据分析,发布了年度家具爆款榜单,给用户更清晰的消费指向。

此外,为了保障消费者完整的购物体验和服务需求,在此次双11促销活动中,“我在家”还备足了上百款现货,让消费者再也不用等待漫长的收货周期。在家具配送、安装和售后的过程中,“我在家”更是通过自建仓储,完善最后一公里的配送服务。

值得一提的是,区别于其他家居电商,“我在家”自创立之初,商业模式中最大的亮点就是在业内独创了一种叫“生活家”的全新家具零售模式。这种模式满足了以前网购家具时“无体验”的用户痛点。据了解,“生活家”其实是“我在家”App上购买过家具产品的老客户们,每当有空闲时间,他们会把自己的家开放给“我在家”的新用户,和他们交流使用家具的实际感受。

△“生活家”实时预约 实景体验

有分析认为,“我在家”通过内容生产、服务保障、创新模式的组合拳方式,贯穿购买前的推荐、购买中的体验、购买后的服务等过程,针对用户的消费需求,更加趋于精准,显露出差异化的特点。

区别于传统电商低价卖商品的策略,“我在家”通过内容认同、体验渗透和过硬服务,真正消灭消费者在家具购买时的痛点,通过一站式的家居购买体验,最终促成商业价值的流通。

电商大促谋突破,新模式受追捧

纵观今年的电商大促,不难发现,大多数电商网站的双11大促仍以低价和补贴为主导:无论是亿元级用户补贴、“x元任选x件商品”等传统低价促销,还是联合全球品牌开启“全球好物节”等,还是没有摆脱“打折促销”的戏码。

相比之下,另一些电商平台的“无人机送货”、“网红促销”等手段在尝试着用低价之外的新元素与用户沟通,通过新玩法刺激用户,增加营销亮点。但说到底,这些玩法并没有与以往的促销手段有多大差别,也略微有点束手束脚,停留在了“卖货”的层面。

在新零售爆发元年,部分电商凭借线下与线上的充分融合,提高效率、降低成本、增强消费体验度而受到消费者的追捧,成为今年电商大促的一大亮点。业内人士表示,与往年的双11大战比拼优惠力度及价格优势相比,今年在新零售的催化下,势必会增加体验度的比拼。谁在线下的布局更符合消费者的认知,谁就会在今年的双11大战中抢得先机。

以“我在家”为例,在双11大促期间,凭借其首创的“电商平台+生活家”模式,用互联网平台替代线下家居大卖场,解决渠道昂贵的痛点;用老客户的家替代门店,让老客户充当临时导购,解决中高端家具互联网化的体验难点。通过这种新颖的打法,“我在家”不仅缩减了成本,提升了效率,更使售卖的家具价格只要卖场同品质产品的一半,在此次家居界的双11中为“我在家”赚足了竞争筹码。

 

△生活家

赵启明认为,消费升级让消费更加多元化,各种“爆款低价”、“立减优惠”已经不再是消费者“剁手”的充足理由。“‘我在家’从内容、体验和服务入手,通过深度生活化的场景搭建,打造出沉浸式的购物体验,配合后端更强大的资源整合+电商的支撑,希望真正满足消费者的家居购物需求”。

回归用户,“场景电商”成趋势

实际上,无论是“双十一”、“年中大促”,还是各式各样的“人造节”,电商平台的目的都是希望通过新玩法来刺激用户消费,进而培养用户的消费习惯,以此提升粘性让用户成为忠诚粉丝。

就目前来说,电商刺激用户主要有两种方式。一派走的是打折促销路线,这种方式也有利有弊。优点在于刺激够直接,通过低价策略让用户陷入赚便宜的心理,剁手“买买买”,但这种方式的弊端也不小,即企业的盈利能力会下降,且长期持续地“烧钱”未必能让用户产生强粘性,毕竟总有更便宜的电商平台在搅局。

另一派走的是“内容+体验+服务”的路线。这种玩法是在电商的基础上,用内容和服务吸引用户,用体验留住用户。通过基于原有生活场景为轴心展开的线上交易平台,不仅增强用户的消费体验度,还提高了零售过程中的连接效率,建立了新零售时代“人-货-场”的全新连接,让消费者可以以更低的成本购买到高品质的商品。与低水平的流量竞争相比,这种模式对用户的粘性则会更加持久,也更加符合消费升级的趋势。

 

△生活家实景拍摄 

对于“低价甩卖”与“内容+体验+服务”电商模式之间的关系,业内人士认为,两者并不是非此即彼的关系,虽然前者让市场有些“审美疲劳”,但仍将在电商大促中占据重要地位。“而随着市场需求多样化,电商也会尝试新模式,以适应消费者的多变需求。在这过程中,‘场景电商’模式正在崛起,未来或许将成为电商行业的一大主流模式”,该业内人士预测。











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