1978年,改革开放吹响中国新时代的号角,随着国门打开,源源不断的新血液涌入市场,为经济带来了空前的发展。在这股汹涌的浪潮中,家居行业始终紧抓时代命脉,迭代新产品、探索新模式、开拓新市场……家居行业一直在“折腾”。这40年间,家居行业走过了怎样的历程?新浪家居特别采访了金牌厨柜总裁潘孝贞。
骨子里的“不安分”是创业的天分
1993年,毕业于同济大学建筑管理专业的潘孝贞来到厦门,在房地产行业找到了一份专业对口的工作。由于工作的缘故,潘孝贞对建筑住宅家具这类的产品比较关注,恰逢90年代中期,一些来自台湾的厨柜品牌纷纷落户厦门,通过与厨柜店里的朋友交流,潘孝贞对这个新兴的行业有了更进一步的了解。
在潘孝贞看来,定制厨柜是未来家居生活的必需品。于是,潘孝贞带着对厨柜行业的憧憬和福建人特有的“不安分”,与同学温建怀一拍即合,开启了艰难而漫长的创业之旅。
两人白手起家,既要开工厂,又要开专卖店,几乎倾尽所有,用有限的资金购买了生产设备、原材料,雇佣了员工。但是门店迟迟没有开业,这也就意味着零订单,可谓出师不利。由于没有进账,公司资金周转困难,没有办法给工人开工资,于是,两人只好去借钱。功夫不负有心人,1999年3月18日,潘孝贞与温建北共同创立的金牌厨柜正式开业。从那以后,两人的命运就被紧紧的捆绑在了一起。
行业与企业命运相连
如今,金牌厨柜历经二十载的风雨,已经从一个创业公司蜕变为炙手可热的上市公司了。任何企业的壮大,都不是单方面的原因,每一次飞跃都离不开大环境的助力。经济的发展促使市场环境和消费需求发生变化,这些变化进而影响行业发展,而行业的发展最终体现在企业上。谈到经济发展,势必离不开改革开放这个话题。
今年是改革开放第40年,四十年前,人们住在矮小的茅草房里,对家居用品的需求还很基础。经过四十年的发展,人们开始注重生活品质,追求更美好的家居体验。回顾金牌厨柜的20年历程,潘孝贞将其总结为“在对的时间做了对的事”。在定制家具一片蓝海之时,借着改革开放的东风,金牌厨柜大放异彩。
中国家居行业发展历程波澜壮阔,精彩纷呈。每个品类里都有优秀者脱颖而出,红星美凯龙、居然之家这种卖场形式的企业是适合中国土壤的,所以他们能快速发展,给行业带来一定影响力。此外,信息化的发展也给行业带来惊喜。那些利用科学技术走在行业前端的企业们,共同构筑了行业发展的历史画卷。
企业的动作映射着行业的发展,“设计力量——2017金牌厨柜设计论坛”汇聚了一线实力设计师大咖,共同探讨“设计师,应该走专业还是全能路线”,一时间成为热点话题。家居行业的发展离不开设计师,汇聚设计力量,才能为行业发展添砖加瓦。
专注:致力于厨柜的研发和创新
定制家居行业不缺上市公司,各企业之间既是竞争对手,也是学习榜样。学习他们的长处和优点,但是,“不能完全盯着竞争对手”,在潘孝贞看来,“要有更长远的眼光和更开阔的视野”。跳出家居圈,跨行业学习,例如华为、小米这些优秀的企业,也有很多值得我们学习和借鉴的地方。我们要善于汲取优秀者的养分,以帮助更好的成长。
善于学习,专于自己。作为上市公司来说,金牌厨柜并没有跟风做多元化发展,“只会做相关行业的多元化,本质还是专注于厨柜本身”。厨柜行业是很深奥的,金牌厨柜一直希望可以做的更好。但是消费者需求的变化,让金牌厨柜开始做调整。消费者希望一站式解决所有家装问题,目前来说,“一站式解决方案”也是行业的发展趋势。从厨柜到衣柜,再到木门,金牌一直在积极探索和布局。
多年来金牌厨柜致力于产品的研发和创新,“打造符合下厨习惯的好厨房”一直是金牌厨柜的核心理念。今年,金牌厨柜联合清华大学通过大量数据分析中国人体尺寸、操作活动规律及所需基本空间,在行业内首次推出量体裁柜,致力于为消费者打造操作舒适的理想厨房。
除此之外,金牌厨柜还将视线放在了智能产品上。信息化让行业有了翻天覆地的变化,可以预见未来的十年是智能的十年。所以,金牌厨柜要围绕着智能化做更大的布局。
潘孝贞将金牌厨柜的成功概括为“天时地利人和”。何为“天时”?我国经济在改革开放的带领下,得以飞速发展。中国房地产住宅产业兴起后,衍生出室内设计的发展,进而演变成家居行业。何为“地利”?中国有着全世界最广阔的市场,在这样的巨量市场中,我们才能发展壮大。何为“人和”?团队的齐心协力、不断努力,在竞争中脱颖而出,取得优异的成绩。
金牌卫浴潘孝贞提名2018年中国十大家居年度CEO
由乐居财经、新浪财经、中国企业家、中房网、新浪家居联合主办,中国房地产业协会、中国物业管理协会、全国工商联家具装饰业商会共同指导的致远美好生活——2018年(第二届)中国家居年度CEO&品牌经理人评选”于10月10日正式在京启动。本次评选至12月12日为止,历时2个月,将覆盖中国约60个主要城市,涵盖房产、家居、物业三大行业,参选人数预计突破10000人。
本次评选紧扣时代主旋律,通过网络票选、评审打分和业绩表现等多维度综合评定,整个评选流程坚守公平、公正和公开原则,最终分别角逐出第二届“经理人百强”和“年度CEO”。
11月14日,网络投票正式启动,当日投票数破6万!本届评选推出了19位优秀CEO候选人。他们是各自企业的领航人,带领着自己团队,树立了多项行业标准,打造了一系列优秀产品,建立了企业长期的战略规划,让企业在激烈的竞争中保持自己的优势。同时,他们也为城市建设贡献了自己的力量。
中国居住大产业链行业盛事开幕在即,十大家居年度CEO和100位家居品牌经理人,谁是你心中最有影响力的大人物?12月12日雁栖湖会展中心为你揭晓!
以下为新浪家居记者与潘孝贞的对话精选:
新浪家居:许多家族企业经营到最后都会面临分家,你跟温董一起合作了这么多年,是什么原因让你们配合如此默契?
潘孝贞:在定制家居行业里,合伙人现象比较普遍。八家上市的定制企业,有四家都是合伙人制。这种制度从公司初创一直坚持到现在,未来也会一直合伙下去,这是定制家具行业特有的现象。这些定制家居的创始人,基本上都受过比较系统的高等教育,基础素质比较高。可以很好的驾驭复合型的互联网产业,高素质会让彼此间分工合作更高效,大家彼此理解,互相包容。
首先,大家都彼此了解,有共同基础,“三同”这种关系(同学、同事、同乡)比较牢靠,减少了很多信任成本。其次是人力互补,大家各取所需。再次,彼此要为对方考虑,彼此包容,共同成长。同时,目标决定胸怀,定制家具行业是朝阳行业,有远大的发展前景。在经营方面会有一些小摩擦,但这不影响大局。因为市场很大,我们能用更包容的眼光去看问题。
新浪家居:金牌厨柜已经上市,对比上市前和上市后,你觉得最大的变化在哪里?
潘孝贞:首先公司的治理更规范了,我们不仅有内部规章制度的监督,也面临着外部的监管,所以整个公司的操作会更加规范。其次,我们也面临一定的业绩压力。上市了之后,公司的数据都是公开的,在同行面前也是无所遁形,这是一种无形的压力。上市像个“放大镜”,将公司的一切都放大呈现在市场上。
对于金牌厨柜来说,我们会勇于承担压力,迎接挑战。上市将金牌厨柜带向了更高更好的平台,各种机会和资源不断涌来,这对于企业的经营站路是一项挑战。因此,如何在战略上进行取舍就显尤为重要。金牌厨柜一直以来都保持着清醒的认识:立足做好主业,企业的所有战略都要围绕我们的主业开展,充分利用主业的优势,将主业变成我们的核心竞争力。
新浪家居:家居行业每年都会有很大的变化,从你看来是什么原因促使这些改变发生的?
潘孝贞:是市场的需求在变,所以行业也在变。中国人很勤奋,也很渴望成功,这些都是创业的动力,在这样一个非常激烈的竞争环境中,每个品牌、每个企业、每个从业者都不敢有丝毫懈怠。这种高效率的发展,让行业迅速发展起来,从以前的跟风模仿国外设计,到现在拥有自己的创新,我们与国外的差距在不断缩小。特别是互联网信息化和智能化,都会催生出更加优秀的领头企业。我觉得中国家居企业会走向世界,与全球顶级品牌齐头并进,取得更大的成功。
新浪家居:你心目中的美好生活是什么样子的?
潘孝贞:对于我们从事家居行业的人来说,美好生活是健康环保的,其次要有一定的审美。未来住宅一定是赏心悦目,符合消费者审美取向的。有审美、个性化、智能化、健康环保,是未来生活最美好的样子。
新浪家居:80后和90后逐渐成为消费市场的主力,金牌厨柜未来会不会开发一些符合80后和90后消费需求的产品?
潘孝贞:80后和90后代表着未来,也是我们当下的主流消费者。我们的产品围绕着80后和90后在不断的做开发。他们更讲究时尚化和一站式解决,希望所见即所得,简单明了。80后和90后在审美方面也有所不同,他们偏爱轻奢、时尚、简约这类的风格。这些风格也是当前市场的主流,我们正在做的事情是迎合80后和90后,未来我们要着眼于00后,提前去了解他们的喜好和需求,为不远的未来做准备。(撰稿:王香玉)
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