2007年12月22日，农历冬至。在广东，这本来是一个阖家团聚的日子。然而，在东莞新城市酒店的多功能会议室内却座无虚席，来自兆生、中礼、迪信、富宝、城市之窗、杰高、伟思迪等40多家企业的代表共96人正在热火朝天的探讨着如何在日益严峻的市场形势下更好的控制企业的运行和制造成本。

　　这次《家具企业如何有效控制成本》课程是由国际权威家具咨询策划机构谷唐家具咨询策划机构组织并承办。课程由谷唐特聘讲师，有着“中国家具培训第一人”之称的张屹老师主讲。张老师首先唤起了大家的成本意识，然后介绍了家具制造业中成本控制的方法，并和大家分享了他多年来总结的成本分析技巧和家具企业中常见的7大成本漏洞。然后又从物控、薪资、流程的等多个方面来告诉大家如何有效地建立成本管控体系。张老师上课风趣幽默，激情四溢。

　　学员们对谷唐的专业服务感到十分满意。他们非常欣喜地表示，这么多年来，他们终于盼到了由这么一家服务非常专业，而且是专门协助家具企业进步和升级的机构，能够协助企业在各个方面的进步。而且，也为他们提供了一个认识更多的朋友，建立人脉的平台。他们表示，企业通过学习，意识到了自己的不足。他们还希望，今后能有更多的学习机会，也希望谷唐能够派遣专家团队到他们的企业进行现场诊断，并提出改进建议。对此，谷唐的阳总表示，公司已有这方面的计划，目前已经在和一些企业进行这方面的合作。

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