阳春3月，在两会春风的沐浴下，以实体经济复苏为代表的中国经济正显现出强劲的生命力。在皇玛·梦丽莎总部，15家权威主流媒体汇聚成都，联合采访了成都诸葛家具有限责任公司董事长、国民沙发皇玛·梦丽莎品牌创始人叶晓亮，四川省浙江商会秘书长刘良绪和张默闻策划集团董事长张默闻。

  此次联合采访会上，三位大咖围绕“中国客厅”与“中国皇玛”进行了深入探讨，叶晓亮董事长更是围绕“品质大颠覆”“观念转变”等关键词，对皇玛·梦丽莎的品牌与营销作出了最新的战略部署。值得一提的是，皇玛·梦丽莎2019年度新品集中亮相发布，获得了行业、奥运冠军、媒体和全体共赢商的广泛好评，中国客厅从此进入皇玛时代!

  以下为媒体见面会叶晓亮董事长采访实录：

  新浪：叶晓亮董事长您好!今天的新品发布会非常成功，奥运冠军的品质代言让沙发品质深入人心。皇玛·梦丽莎始终以“品质”为根基，皇玛·梦丽莎2019年新品具体在哪些方面升级了“品质”?

  叶晓亮：此次我们推出的皇玛·梦丽莎2019年度新品，从多个方面进行了升级，将中国高端沙发的品质带到了新阶段。

  第一：坐感的全新升级，升级体现在沙发的坐感上。通过前期专业的市场调研，我们总结了中国消费者对沙发坐感的深层次需求。因此，2019年新品在原有的7C坐靠系统上，针对大众存在的脊柱健康问题，全面升级坐感，制造适合中国人脊柱的健康系统。

  第二：工艺的全面升级。作为中国高端沙发的代表品牌，皇玛·梦丽莎始终坚持技术革新。在不断引进先进设备的同时，致力于生产工艺的探索，将沙发生产工序进行专业化、国际化、标准化升级，保障产品的高品质。皇玛·梦丽莎2019新品，正是全新工艺的代表作品。

  第三：材料的品质升级。皇玛·梦丽莎继续深化与国际供应商的合作，从选材开始严格把控原料品质，使沙发品质从源头保持高质量的优势。不仅如此，我们与多个国际奢侈品品牌的供应商展开合作，开通专属服务，保证更为优质的原材料供应。

  中国经济网：您好!本次大会主题是“中国客厅 中国皇玛”，我们似乎看到皇玛·梦丽莎对于中国客厅的野心。您是如何思考皇玛·梦丽莎与“中国客厅”的关系?您认为皇玛·梦丽莎沙发能够代表中国客厅吗?

  叶晓亮：寻求“中国客厅”与皇玛·梦丽莎之间的链接，是我和张默闻老师共同深思熟虑的结果。我们主要有以下考虑：

  第一，目前，国人的经济水平、消费水平、审美水平在快速上升，这给了皇玛·梦丽莎品牌充足的成长空间。以品质为代表的皇玛·梦丽莎受到越来越多人的欢迎。

  第二，沙发就是客厅的脸面和主人品味的代表。一款有品质、高颜值的沙发，将极大地增加国人的幸福感和获得感。作为国民沙发代表品牌，皇玛·梦丽莎必须要抢占这个市场，这也是皇玛·梦丽莎品牌义不容辞的义务。

  第三，“中国客厅 中国皇玛”这个概念，想要表达的就是皇玛·梦丽莎完全能够代表中国客厅。对于这一点，我非常有信心：

  一、专注带来的决心。大家知道沙发是现代家居生活必不可少的重要家具。20多年来，皇玛·梦丽莎只制造高端沙发，而且只制造客厅专用沙发。对于中国客厅及中国消费者的需求，我们熟悉不过，我们完全能做好。

  二、品质带来的恒心。皇玛·梦丽莎一贯坚守品质，“真材实料真功夫 皇玛能坐三十年”这句广告语已经是家喻户晓。如今，中国迈入了“质量强国”的发展时代，而皇玛·梦丽莎的沙发质量、沙发品质在行业内做到了第一，这是行业有目共睹的。

  三、品牌带来的信心。近几年，皇玛·梦丽莎品牌实现了飞跃式发展，尤其与中国排名第二的策划公司张默闻策划集团合作后，我们实现了品牌从内到外的蝶变，提高了品牌的知名度、美誉度和忠诚度，为“中国客厅”的打造奠定了消费者基础。

  网易：叶晓亮董事长好!会上，我们看到了企业在品牌、产品、营销、市场等方面取得的巨大成绩。对于皇玛·梦丽莎的2019年，您有怎样的规划和期待?

  叶晓亮：2019年确实是很具有挑战性的一年，我们首先提升思想意识，做有品质的产品，皇玛·梦丽莎必须要不断地深化、精耕细作，同时我们要加大我们的产品研发，在原材料的管理、市场管理等方面进行赋能和升级。所以我们提出“中国客厅 中国皇玛”这个概念，实际上这是一个目标，是一个起点。

  我想，我们会通过2019年的努力和奋斗，把这个起点做得更夯实，把更大的效益、红利让利于市场，让参与我们皇玛·梦丽莎产业链上的每个人都能享受到红利。特别是终端、经销商朋友们、合作伙伴们，一定要让他们感觉做皇玛·梦丽莎的产品越做越轻松，越做越简单，让消费者执着于我们这个品牌、这个产品，这就是我们的终极追求。所以，2019年我觉得既是挑战更是机遇，但是一定要不忘初心、循序渐进、稳中求进，这是我们从战略层面定的一个基调。

  搜狐网：叶晓亮董事长您好，2019年我们具体有哪些策略呢?

  叶晓亮：2019年是皇玛·梦丽莎继品牌升级后的重要发展阶段。皇玛·梦丽莎将在品牌、产品、营销、生产等方面展开全新探索。具体规划，我简单阐述几点：

  第一：品牌——年轻化新战略

  2019年我们将继续与中国排名第二的策划公司——张默闻策划集团展开亲密合作，探索品牌年轻化战略的实践。让皇玛·梦丽莎品牌在年轻人中爆发更大能量，打开更广阔的市场。

  第二：产品——全新超级单品

  产品是一个品牌的立身之本，皇玛·梦丽莎在2019年将会推出全新超级单品计划。根据不同消费人群，打造专属产品、超级单品，以更优质、更贴心的定制服务，为消费者送上更好的沙发。

  第三：生产——智能生产投入

  2019年皇玛·梦丽莎将在沙发的智能化生产中，加大资金投入，全面推动技术的升级改造，进一步提高生产效率，最终实现产品品质的显著提升，引领沙发行业格局的再一次深度变革。

  第四：营销——终端全面升级

  2019年皇玛·梦丽莎将在各大终端门店，进行全面的升级改造。融入时尚设计，统一品牌形象，强化终端导购，从产品到服务，从硬件到软件，进行全方位升级。同时，围绕终端、围绕消费者，我们将在门店举办一系列诸如“明星砸沙发”等活动，让皇玛·梦丽莎在品牌升级的同时，也在销量上取得新突破。

  中国家居新闻网：叶晓亮董事长您好，作为皇玛·梦丽莎的品牌掌舵人，您如何看待现在的品牌状态?在2019年皇玛·梦丽莎如何做大做强?

  叶晓亮：这一定是一个循序渐进的过程。我想我们依然会坚持品质，不仅仅是产品品质、企业品质、管理品质、团队品质，还包括我们的营销品质、品牌品质、一个多维度综合的品质提升。

  我们不会总是强调经济大环境不好，如果是和过去20年相比，那当然是不好的，竞争也非常激烈，但如果你跟未来的10年、20年相比，在整个国家、行业的管理和信息对称的时候，企业家们再回头想想2019年、2020年我们所面对的状态，就会觉得现在的问题不算问题。参照物的选择不同，就会有不同的结果，从而会有不同的心态、不同的做法、不同的打法。所以，我觉得我们皇玛·梦丽莎站在未来的制高点，回看今天怎么做。

  品牌发展到一定程度的时候，它会延展出更多的层面，我们对市场也作了一个精细的划分：哪些市场是属于我们的市场?哪些客户属于我们的客户?我们都是进行充分的研究和判断，在市场充分调研的基础上，做出对症下药的举动，不盲目地做。所以，我觉得，皇玛·梦丽莎的发展应该是循序渐进。生物圈每天都在变，每个世界、每个物体都在变化，我们变有形为无形、变固化为动态。我还是一句话：把更大的利润让利于经销商。凭着这些理念和思想，皇玛·梦丽莎会稳扎稳打地发展下去。

  结语：无论是发展经济问题、品牌问题、策略问题、市场问题还是消费者需求问题，媒体记者和叶晓亮董事长进行了充分的交流。2019年，面对复杂的经济形势，谁能赢得市场，就看领导者的态度。叶晓亮董事长在现场表态：皇玛·梦丽莎将以提升中国客厅品质和国民生活品质为使命，不断创造更具品质的健康好沙发，实现4亿中国家庭对品质生活的期待，奋力书写新时代中国客厅的“皇玛时代”!

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