中国的厨电市场被人们称之为“家电行业最后一块利润高地”,虽然在2018年厨电市场整体下滑,但是零售额规模累计依然达到六百多亿。但与此同时,随着精装修市场的快速增长,厨电市场还是活力无限,成为投资加盟者创业首选。

正是看到了厨电市场的广阔前景,大批行业巨头先后进入厨电领域,市场竞争愈发激烈,厨电行业经销商面临更多严峻考验。而Goodwife好太太聚焦终端,不但坚持品牌制胜,通过巨资投放CCTV三维一体广告,进行全网营销,线下招商加盟会、全国展销会等线上线下建立全方位营销战略,打造“中国大品牌”;而且立足终端,为经销商提供从终端店面形象提升、终端营销宣传、终端促销活动以及完善极致售后推动用户裂变等方面的帮助和支持,与经销商一起共同努力,培育市场,把握区域的稳步发展。

在过去几年,由于房地产行业快速发展,市场上的厨电品牌处于“卖方市场”,厨电经销商只要在店内坐等销售就能实现盈利,但是近几年厨电卖场饱和,同质化竞争激烈,厨电零售市场由卖方主导变为了买方主导。现在很多厨电老板越发觉得销售难,尤其是拓客-锁客-客户裂变难这个过程实在是举步维艰,但若主动出击在经验、专业技巧以及物资等方面又难以支持,公司总部深刻理解经销商的痛,Goodwife好太太总部主动出击,由公司牵头做“行销”,主动迎合顾客,迅速发展壮大,通过一系列的线下促销、感恩回馈等活动形式来推动线下店面终端销售,抢占更多的市场份额。

在推动底层客户销售裂变,帮助经销商促进零售等方面,Goodwife好太太走出了一条行之有效的路子,并得到了市场的很好验证,从销售活动方案的制定,到客户邀约再到最终成交这一流程皆能为经销商提供助力,并取得了骄人的成绩。 

成交的背后不只体现了公司总部对于经销商的认真负责与大力扶持,更是体现了公司在促进底层销售裂变方面已经具备成熟的流程,这对于每一位有意加盟Goodwife好太太的经销商而言意味着以后再也无需为终端销售而发愁。 

良好的售后服务是前端销售的有力支持,可以提高消费者产品体验也能带动“二次销售”与“裂变”,帮助更好地完成终端销售闭环。为此,Goodwife好太太一直在不断的完善售后服务体系,建立全国联保和客户定期拜访制度,完善售后服务,为客户提供“便捷、信赖、关爱”的售后服务。还不断地加强售后的流程管理,进一步完善基础服务细节,加强售后服务人员培训,为消费者提供安全、放心、无后顾之忧的消费体验,如此种种对于品牌化的培育与终端的销售都具有深远意义。

Goodwife好太太聚焦终端,针对引流难、成交难、裂变难等门店痛点强势出击,帮助经销商破解销售困局开拓业务、创造价值。在创业的路上,Goodwife好太太将不忘初心,与合作伙伴们齐肩并进,鏖战厨电市场。

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