在刚刚结束的2011年中国橱柜行业年会上，在中国房地产调控的宏观大环境下，在家居建材行业普遍遭遇“十一”销售“滑铁卢”的大背景下，整个中国橱柜行业并没有寒冬来临万马齐喑的萧杀景象，而是行业大佬摩拳擦掌、百舸争流的热闹场景。

　　中国橱柜行业的绝对大佬，行业“一哥”欧派在今年下半年急转直下的市场行情下，还保持了惊人的40%的发展增幅。欧派掌门人姚良松对房地产调控持欢迎态度，他认为调控可以让这个行业更加健康的发展。他的工作重心一直在用人机制上，这也是欧派姚良松被行业有口皆碑的长处。如何激励好人，用好人，激活团队的激情，打造成熟的团队，建立创新的机制，锻造高效的系统，研究企业不断做大做强的规律，让企业实现可持续的发展，是姚良松朝思暮想的问题。今年最大的突破是姚总想通了该不该上市这个纠结的问题，毅然决定走上市的路线。这预示着未来欧派作为行业老大将加速这个行业的成熟，净化行业环境，抬高行业进入门槛，继续拉大与竞争对手的差距，成为行业的绝对领航者。一场由欧派导演的行业“城头变幻大王旗”的好看大戏还在后头。

　　坚持走行业差异化路线，坚守高端定位的科宝博洛尼蔡明，就像他的光头一样，个性鲜明。可喜的是，蔡明基本完成了家族的交班，把业务全部交给了自己家族的年轻人，给家族年轻人一个发展的平台，让他们快速成长起来。他现在考虑的是如何建立一种员工“像干自己家的活”一样的公司机制，让员工的积极性和主动性最大限度的发挥出来。蔡明现在把时间和精力放在做自己喜欢的活，玩九朝会，塑造中国未来的奢侈品品牌，卡位中国未来趋势——老年化住宅和精装修住宅的产业化。今年，蔡明还著书立说，宣扬生活方式的《7姿16式》，继续把蔡明的明星效应发挥到了极致。“做你自己，找到你的特点，你的企业就能生生不息！”——蔡明是这么说的，更是这么做的。

　　具有行业责任感的，今年橱柜年会的东道主——厦门金牌橱柜，又敢为行业先，率先建起了行业“黄埔军校”——南洋橱柜学院，为整个行业培养橱柜人才，功在当代利在千秋。不仅创办学校，金牌还积极推动行业发展，整合政府资源，建立海西橱柜产业园，立志把福建厦门打造成百亿元的厨卫产业集群，并在厦门举办第一届国际厨卫展。这一系列的动作，都说明了金牌橱柜潘总的高瞻远瞩和运筹帷幄，“小行业，大作为”，橱柜行业的一片新高地即将在厦门强势崛起。

　　原来相对默默无闻的行业“隐形冠军”——河南大信橱柜，今年在橱柜年会上成为一颗最耀眼的新星。大信橱柜掌门人庞总是一位有高度、有智慧的企业掌舵者。他聚焦在中国消费金字塔的最低端，用高性价比的橱柜来满足庞大消费群的民生需求。他对成本的控制方法值得中国橱柜行业所有的厂家去借鉴和学习。他创立的中国厨房博物馆，把中国传统的灶王爷当做了自己的品牌代言人，充满中国式智慧的谋略让行业叹为观止。

　　行业网络扩张急行军的代表人物——志邦橱柜，是直营模式的王者，用8家分公司3个多亿的产值站在了行业的前列。直营模式与加盟模式一直是中国橱柜企业渠道拓展争论的焦点。志邦橱柜用自己漂亮的成绩单证明了直营模式强大的生命力，挑战着直营模式的管理极限。未来如何突破直营模式的瓶颈，志邦橱柜也在尝试经销商控股志邦运营团队托管的混合直营新模式。如何平衡直营与加盟的关系，如何让直营、加盟“两架马车”并驾齐驱是摆在志邦橱柜面前的艰巨任务。

　　2012年，毋庸置疑，已经形成行业共识，必定是一个漫长的寒冬。在这个寒冬里，一些不耐寒的企业会死掉，无情地被市场淘汰。而行业的上述领先企业，将执著自己的DNA，锻造自己的核心竞争力，在自己特色的道路上大步狂奔，逆风飞扬！当春天到来时，这些领先企业已经成长为枝繁叶茂的参天大树，中国橱柜行业的未来必将越来越好看！

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