近日,全屋优品在其总部展厅召开供应商互动会,并发布下半年的市场发力点,及如何共同布局新商机。全屋优品此次召开供应商互动会,主要目的是与核心供应商深度沟通,规划下半年计划和具体实施节点。由于某些平台的负面影响,全屋优品也借此会议给合作供应商增加信心,强调全屋优品的核心价值观,希望能与合作伙伴坦诚相待,为家居市场的良性发展奠定牢固的基础。

全屋优品CEO兼创始人周志胜先生亲自主持供应商互动会

目前全屋优品的业务主要涉及全屋优品线下体验馆、全屋家装配主导的装企渠道、地产精装房以及全屋拎包入住四个板块。下半年全屋优品将与全国大型装企合作,打造平均3000平方直营店,结合装企独有的设计师资源,为市场销售发力。今年5月份,与湖南美迪装饰合作的首个4500平方直营店在长沙成功落地,试营业当月销售额达580万,预计今年的提货额将达5000万左右。

6月全屋优品与圣都装饰达成战略合作,确定第二家直营店计划在7月底落地,总面积3000平方。据悉,到2020年底,全屋优品将在全国陆续落地20家直营大店。随着全屋优品市场业务的不断增长,这不仅仅是全屋优品和下游渠道的业绩增长,同时也是上游供应链成功转型的好时机。在业绩增长的同时,品类聚焦,产品迭代,都是必然之举,对供应链的要求也将越来越高,全屋优品将与供应商共同发力,真正达成上下游共赢的目标,形成良性发展的市场形势。

目前,全屋优品全国有200多家线下门店,合作的装企超过100家,包括金螳螂·家、生活家装饰、星艺装饰、九鼎装饰、名雕装饰、沪佳装饰等知名头部装企;合作的地产商有万科、碧桂园、海尔、保利、金地、新城等。

如今的家居软装时代,平台、经销商、工厂谁都不可能是独立的存在,家居市场变革带来的困境早已渗透至供应链端,从2018年开始受市场变化的影响尤为明显。不管市场如何变化,全屋优品与家装配要做的是不断提升自身供应链赋能能力,让全屋优品所有合作伙伴跟上家居供应链时代的新风口,共赢新时代带来的红利。

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