1、从1999年到2019年，奥华走过了整整20个年头，您觉得在这20年里，奥华获得了什么？

郑总：20年收获的挺多的。第一个收获的就是奥华的品牌价值，从1999年到现在，我们从无到有，从最早做浴霸到现在做全屋定制家居，从不熟悉到做专做精，让品牌逐渐完善，更具立体感，也进一步提升了品牌价值。第二个收获的便是行业、市场、消费者对于我们的认可，奥华一路以来都秉持着“一切源于爱”的理念，无论是产品设计还是相关服务，我们都将“爱”贯彻到底，也正是如此，经过20余年的累积，现在的奥华收获了一大批忠实消费者，也获得了很多的荣誉，我们倍感珍惜。而第三个收获便是奥华全体经销商家人们，对奥华来说，全国经销商家人们就是奥华集团最具有核心竞争力的存在，正是因为他们，奥华才更有勇气、更无所畏惧地向前走，这个收获是最不可替代的宝藏！

2、在本次盛典上，奥华将未来的战略部署可以说规划的非常详尽，这需要深刻剖析与了解市场、行业乃至未来的整体趋势。您可以大概给我们分享一下在制定战略的过程中奥华的深思与熟虑吗？

郑总：主要还是来源于市场和行业的现状，因为任何一个品类，在发展的过程当中肯定会经历一些转折、改变和升级。奥华从最早的单一浴霸产品到后来的集成吊顶，到现在的顶、墙、智能晾衣机三大产业以及未来智能家居产业发展，肯定是顺应市场潮流、顺应消费习惯的发展。而纵观当下整体终端的消费习惯，其实已经出现走向整装、定制、精装的趋势，如果我们坚持做单品类，虽然会做的更精更细，但是对于各圈层的终端消费者的满足度就会降低，所以我们必须要改变。基于此，我们提出了全新的奥华智能家居战略，该战略其实就是扩大整个产品链，将品类丰富化，从空间入手，打造出最契合居者的家居生活。当然，未来我们的智能家居战略也一定会根据终端市场的变化趋势随时调整，竭尽所能地带给消费者最佳的家居生活体验。

3、您刚才也提到了未来奥华将实行的智能家居战略，那作为奥华集团来讲智能和家居两者之间的平衡和导向是怎么样的呢？

郑总：智能和家居这两个概念是不可分割的，无论是智能还是家居，要改变的是未来的整个大家居的环境和生活习惯，简单来说，未来的智能产品肯定是融入在家居产品当中，我们的重点也将放在未来整个家居环境空间的打造上。但这其中，两者如何适当的相融就显得颇为关键，如果智能过于喧宾夺主便会让整个家居空间显得些许冷冰，这肯定是我们所不希望看到的，因此我们会结合整个空间的风格、功能以及居者的生活习惯等等，合理地嵌入智能化的产品，让智能与家居可以更好地共存，塑造更具享受感的生活理念。

4、对您有一句话比较深刻：志同道合者行，上下同欲者胜，您是怎么看待和选择家人的时候，和我们奥华是志同道合的？之后加入了我们奥华大家庭后，奥华又是怎么做到上下同欲的？

郑总：何为志同道合者？彼此志向、志趣相同，理想、信念契合。前者是很容易寻找到的，而后者却需要在一定时间内的培养、交流才能形成。那奥华在前期招商过程中，从加入奥华大家庭团队的初衷到奥华品牌整体的理念和思路，我们都会进行深刻的交流，在这个过程中我们就会吸纳一部分的志同道合者。而仅仅是志同道合其实并无太大作用，上下同欲才是制胜的关键。当与奥华志同道合者加入奥华体系后，我们会通过思想上、工作上、生活上的摩擦与沟通，逐渐在精神层面契合，最终把我们真正奥华的团队结合在一起，从而生成高效、积极的执行力。而对于奥华来说，也正是志同道合与上下同欲造就了奥华一直以来引以为傲的“家文化”，我们把彼此当做自己的家人、亲人，也让品牌发展之路走的更为顺畅。

5、20周年，奥华走的不疾不徐，对于未来更多的20周年，您对奥华又有着怎样的期盼呢？

郑总：作为人生一辈子，20年说长不长，说短不短，但对于奥华的品牌发展来说20年非常的不容易，这个20年我们经历了从浴霸行业到集成吊顶行业，到未来大家居战略三个时期的转变。而现在，正如1999年全新诞生的奥华一样，今天的我们是一个全新推出智能大家居的奥华，我们也将此作为奥华新的起点。未来的路一定不会轻松，会伴随着坎坷、艰辛，但是我相信在全体奥华家人的共同努力下，未来的20年，奥华一定会以更傲人的成绩站在行业之端，为中国乃至世界去打造一个又一个温暖、舒适的家居生活空间！

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