7月31日，樱雪集团2019年西南地区经销商大会暨成都分公司下半年营销大会在成都郦湾国际酒店举行。本次会议以“拥抱新零售 创造新未来”为主题，樱雪集团董事长李荣坤、樱雪集团常务副总经理李文华、樱雪集团副总经理兼营销总经理陈素（别名：陈嫊縈）出席了会议现场，本次会议邀请了行业媒体、西南地区代理商及经销商、成都分公司人员及西南区域人员共计100余人参加。

  会议伊始，樱雪集团董事长李荣坤发表了致辞，他指出：面对当下严峻的市场环境，唯有做到：让消费者满意、经销商赚钱，推动新零售，转变新思维，才能使樱雪获得长远的发展！时代在快速改变，转型新零售成为了企业突围的唯一关键！他高度肯定了西南地区代理商过去取得的成就，同时他热切希望全体西南地区的代理商、经销商、成都分公司、区域人员都能跟上总部的指导方针，一起快速完成转型，完成新零售的推进。

  随后，樱雪集团常务副总经理李文华就新零售的深刻意义及进驻指南和运营思路进行了深度解读。李文华总结了目前全国樱雪新零售的推进进度，并提出了新的要求。他号召全体经销商积极利用起新零售这项工具，全面发挥新零售的优势，把门店打造成为齐聚流量的网红店。

  樱雪集团副总经理兼营销总经理陈素在会上则以互联网背景下的用户体验和服务升级为题展开了精彩的分享。她从行业趋势、樱雪新零售、终端体验和服务升级层层深入分析，明确了樱雪2019年下半年的营销方向：新零售的优势，大店的优势，AI产品的优势，终端用户体验和服务升级，构成了樱雪品牌生存和发展之本，这是全体樱雪营销人必须重视和把握的机会所在。陈素告诉大家：“1996年从中央财经大学本科毕业，两年后，我来到了樱雪，在樱雪的21年的时间里，我见证了樱雪从一家不足50人的中山本土厨电小厂发展成全国家喻户晓的知名企业。我出生在广东中山，无论作为樱雪人，还是中山人，我都感到无比的骄傲和自豪。”

  最后，陈素以当下企业兴衰存亡的四个层次要素：时代，战略，治理，管理为总结语，时代高于战略，战略高于治理，治理高于管理的层次分析，望全体西南樱雪人共勉。

  大会议程的最后，成都分公司总经理孙彦文针对成都下半年的工作进行了规划和部署，从人员调整，产品策略调整，经销商管理，分公司转型等各个方面明确和落地了下半年的相关指标，并现场签约三家大店，极大的鼓舞了分公司经销商的信心。

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