浦江服务商吴总在建材行业深耕20余载,将一个小门店发展成几千平规模的综合性建材超市。期间,他见证了建材行业的起起伏伏,在一次次的大风大浪中,闯出了属于自己的一片天。
回顾从创业到现在的这段经历,吴总总是说这么一段话:“坚持、探索、执行、坚持”。看似简单的8个字,其中确隐藏着很深的哲学理念。特别是坚持,有时候比能力还重要。
在刚开始从事建材这个行业的时候,吴总花了很长一段时间去做市场调研,一次又一次前往各地考察、分析。在这段时间中,他不断完善自己的想法,确认方向,最终将目光优先聚集在板材领域。
随着我国房地产发展和城镇化的建设加剧,吴总意识到板材的需求量将会与日俱增,对板材的要求也会越来越高。但那时,国内缺乏板材货源,吴总就依靠着进口板材拓展自己的经营范围。正是因为心中的这份执着,让吴总的生意越做越大,也正是因为这份执着,造就了吴总浦江建材圈的“霸主”地位。
而吴总这个“霸主”称号又是怎么来的呢?
在竞争如此激烈,市场空间也十分局限的情况下,吴总还能做到年上亿销售流水!这份成绩绝对配得上“霸主”称号。
吴总的经营方针是多渠道发展。装修公司、工装、家装、零售、批发,针对不同渠道实行不同的营销方法。多年的努力打拼,造就了现在吴总;多年不懈的探索与坚持,成就了吴总的“霸主”地位。
纵观整个建材行业,不乏一群有梦想、有激情、有风投、有想法的年轻创业者,他们想在这个领域翻江倒海;不乏以阿里巴巴为首的跨界者,他们也想撬动整个建材市场。而类似于吴总这种在建材行业生根多年的从业群体,也快速意识到危机,他想做的就是:变革。
起初结识住建鸟时,吴总花了很长时间去考察。而在决定与住建鸟合作之后,吴总开始了工友整合的新渠道,并将此作为如今的工作重心。
吴总说过,前几年接触过几个平台,但是整体的思路和住建鸟还是有差距的,不像住建鸟的工友运营那么落地,工友整合起来也方便管理和推广。
每次与吴总谈到工友这块,吴总都有自己的感悟。吴总一直强调,工友是一群可爱的人,都有自己的梦想。他们梦想着能跟白领一样,有一个好的工作环境,能轻松赚更多的钱;也梦想着有一天能够开创自己的事业,实现创业梦想;也梦想着有一天能穿着干净整洁的衣服,让孩子自豪地在同学面前介绍自己。
这个群体存在着工作环境恶劣、劳动强度大、旺季无休淡季无收入等情况,但又确实是装修环节中不可或缺的一节。怎么把工友聚合起来,发挥工友的潜在力量,是吴总很关心的话题。
通过与住建鸟的合作,工友整合实现了,每个工友都是我们的业务员,而且效果比业务员还要好。
通过与住建鸟CEO叶总的不断碰撞,住建鸟提出的共创、共享、共赢的价值观也深深触动着吴总。一个品牌的影响力是巨大的,在这个不断创新的建材圈,吴总意识到搭建当地的渠道品牌是当下必须要做的事情。
他整合了当地的知名品牌和有影响力的商家,借用当地各商家的店长、店员的力量提升住建鸟在当地的影响力。
就这些?吴总说远远不够!
之后他还计划打造当地的装修知识大学堂公众号。设立小白学堂、施工规范、风水百科、客户案例等模块,帮助业主更清楚施工流程和规范。
通过大学堂公众号,业主还可以找到靠谱的工友等等。这都是吴总目前在做的一个事情,就是要让业主省心,让业主无忧。同样,也为装修行业搭建了一个联通业主的桥梁。
通过住建鸟,吴总还打造了一个工友共享创业体系,使工友与住建鸟产生更高的粘度,让工友能轻松创业做老板,实现工友心中的一个梦。
吴总坚信,通过住建鸟的加持与自己不懈的努力,这个画面一定就在不久的将来。
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