从2012年到2017年，中国厨电市场零售额在连续5年实现两位数的高增长后，于2018年首次迎来了负增长，零售额同比下滑了6.4%。进入2019年，由于国际政治与地缘政治局势的纷繁复杂，国内房地产行业受“因城施政，一城一策”的影响，厨电行业再度呈现出低迷的发展态势。在此背景下，“厨电企业该如何实现突围”成为越来越多企业思考的重点。迄今为止，有着35年发展历史，产品远销欧美等87个国家和地区的“中国厨电实力派”——迅达厨电，通过对市场环境的提前预判，打出了一套产品、渠道发展的“组合拳”，成功实现破局突围，创造了同行业难得的逆势增长。

       产品线全线升级，构建高中低端产品矩阵！

       迅达厨电负责人表示，在低迷的市场环境中企业如何想要实现销售逆增长，一方面是要优化产品结构；二是拓展营销渠道宽度和深度。先看产品方面，迅达凭借在厨电行业35年的丰富经验，紧跟消费者需求变化，连放大招。2019上半年，迅达厨电在智能化方面，率先推出了迅达天际AI烟机和经济适用款小金刚平板灶两款产品，成功抢占市场，并收获了广大消费者的一致好评。

（迅达天际AI烟机）

（小金刚平板灶）

       此外，在刚刚结束的迅达厨电2019全球营销峰会上，迅达集团产品战略规划部产品经理张锦和蒋梦华，在发布全新产品战略和多品类产品线策略时还提到，接下来迅达厨电整体产品竞争策略将以“结构性升级，竞争力重塑”为目标，聚焦燃气灶，突破油烟机，培育燃热，布局新兴厨电，并针对灶具、烟机、燃热等三大品类，从功能到款式，进行全技术路线的规划布局，以提升多品类产品在厨电行业的竞争力。据悉，下半年，迅达厨电还将把最新发布的第七代燃烧器技术应用于迅达厨电即将上市的新款燃气灶具上，推出功能更加强大的迅达厨电新品，敬请期待！

（迅达厨电2019全球营销峰会）

       整合线上线下资源，推进全渠道多元化发展！

       渠道方面，迅达厨电也一直在积极的拓展销售渠道。2016年，迅达厨电打造了“千乡万镇合伙人计划”，在三湘大地深耕三四线市场；2017年，启动了“千城万店合伙人计划”，辐射全国市场，迅速构建起了一个多维立体、纵横交错的营销网络。

       近年，由于传统渠道的下滑，在体验为王的新零售环境下，迅达厨电发布了全新的2019新战略。第一步，在传统渠道方面持续推进企业扁平化的发展进程，加大大型专卖店与体验店的建设，同时通过与家居、建材、房地产、城市管道燃气等跨界资源达成战略合作，建立更加广阔的线下销售渠道。

（迅达厨电2019全球营销峰会）

       第二步，在线上渠道方面，迅达厨电于今年年初还先后与京东、苏宁易购等电商平台达成了战略合作。未来，企业希望通过资源互换、优势互通等方式，打破厨电行业传统消费方式，开创属于迅达厨电的新零售新格局，最终实现全渠道、多元化的发展。

       当下，厨电行业的整体发展速度放缓，但从长远来看，厨电行业依然有着良好的增长前景。迅达厨电始终坚信，只要把握好未来行业的发展方向，就一定可以突破天花板，走出一条独属于迅达厨电的发展之路。

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