“五皇殿”是抚州人家喻户晓的老街集市，也是一个颇具潜力的市场品牌。改革开放以来，走过千年的“五皇殿”几度扩张易地，潮起潮落，引发了人们的许多思考，提出了一个亟待解析的命题：古老的商业品牌，如何永葆生机与活力？

　　布市崛起

　　1987年的春天，坐落于抚州文昌桥头的“五一菜市场”开始了她神奇的崛起。这方商业宝地因明代建有五阁而冠名为五皇殿。那一年，敢为人先的抚州人，借天时地利人和，开创了一个富有传统文化神韵的“五皇殿布市”。

　　一时间，古老而陈旧的街道得以重新规划和修整，一幢五层商业大楼拔地而起，店面、摊位焕然一新。过去拉着板车走街串巷吆喝的“卖布郎”，终于有了自己固定且集中的场所。一车车棉布、化纤布、面料布，源源不断地从山东青岛、河南许昌、广东流沙……日夜兼程涌往五皇殿。仅两年时间，整幢大楼就被500多个布匹经营户挤得满满当当。

　　面对如潮的人流、火爆的市场，当地政府乘势而上，对市场进行了两次滚动式拓展，新建4幢建筑面积达4．1万平方米的室内布匹市场，并与老楼连为一体。昔日荒寂的沿河路变成了热闹非凡的商业带。新市场带来新机遇，1994年，历经8年辉煌的五皇殿布市飙升到了她的巅峰：布匹经销户增至1500多个，年交易量达10多亿元，商品辐射20多个省市，成为全国四大布匹市场之一，一时拥有“布不到抚州不齐”的美誉。

　　布匹市场的迅速崛起，还给沿河路的大小百货、南杂食品市场带来了空前的发展机遇。副食品一条街、清风门鞋帽市场等多个专业小区市场应运而生，引进业主1000多户。市场更名为“五皇殿集贸市场”。

　　“五皇殿现象”很快引起了国内外媒体的广泛关注，“五皇殿”名声大振。聪明的临川人抓住时机，一举注册了“五皇殿”全类商标，把“五皇殿”留在了抚州。

　　市场低迷

　　1999年，抚河大桥附近，一座投资8000万元、占地8．93公顷、拥有店面1498家的五皇殿商城竣工。但此时，布市已呈下滑之势，南昌洪城大市场的建成营业，又引走了原五皇殿600多位业主。为留住老业主，吸引新客户，政府出台了许多优惠政策，开通了8、9路公交车，不断优化商城交易环境，2002年9月又更名为江西轻纺城。无奈市场风云变幻，布市一落千丈，业主锐减到现在的53户，且大都艰难经营。漫步轻纺城，偌大的一座商城，南北货混杂其间，也只有区区400多家店面开张。市场的空荡与清冷让人不敢相信，这就是昔日红透大江南北的“五皇殿”。

　　变脸复活

　　市场的形成和发育有着它自身的规律，它与地缘、人缘、文缘有着极大的关联。同时，市场的转移并不一定随着有形市场的搬迁而迁徙。据权威人士分析，一个城市商业中心的转移至少需要50年左右的时间，而且转移的模式大都是以老牌市场为核心的向心辐射、滚动发展，不可轻易更名易地，更不可割断新老市场的“脐带”。

　　追本溯源，人们仍会发现“五皇殿”的品牌魅力和商业潜能。五皇殿坐落于抚河之滨、文昌桥头。这里自古文化昌盛、商贾云集，文昌桥也因此而得名。伫立桥头，放眼眺望，汤显祖故里文昌里、客商驿站抚州会馆、明城墙遗迹……历历在目。静卧在抚河碧波之上的文昌桥犹如一条巨型“磁铁”，牢牢地吸附着一河两岸的文化精华，聚集着散落在古宅深院里的吉光片羽。正是这丰厚的文化积淀，造就了“五皇殿”的灵气、人气、财气。

　　如今，尽管昨日车水马龙、人头攒动的盛景已成烟云，但以老五皇殿为核心的商业区，仍是抚城最繁华的闹市区。

　　也正是抚州人深厚的“五皇殿情结”，让精明的商家找到了商机，给沿河商业带注入了复活的生机。在生意红火、装饰一新的五皇殿家具城里，满面笑容的外地客商危经理提到了一件趣事。去年10月，对“五皇殿”心仪已久的他得知五皇殿家具城出租的消息，立马赶到抚州。在出租车上他随口问司机，到哪里去买家具？司机张口就说：五皇殿。其实，当时的五皇殿家具城只有3家经销户，空闲着2万平方米的原布市摊位。“但我看中的就是‘老字号’的人气牎”第三天，危经理与合作伙伴就决定登陆抚州。一个月后，投资5000万元的市场改造工程上马。仅半年时间，焕然一新的五皇殿家具城就迎进了36个品牌家具经销商，昔日布市变成了闻名遐迩的家具大市场。

　　期待兴盛

　　“五皇殿”是一个区域性的市场品牌，她的根在五皇殿，在那片神奇的土地上，要挖掘“五皇殿”品牌内涵，不仅仅是一种文化的传承，还必须培育自己的特色市场，形成自己的经营模式，建立自己的主导产业，才会获得旺盛的生命力。

　　深入轻纺城，记者与业主们一起探寻五皇殿布市衰落的内因。在“五皇殿”做了20年布匹生意的刘俊的话很有代表性。他说，布市衰落的主要原因是国内成衣市场、周边城市大市场的迅速崛起，加之城乡交通网相继建成，物流业异军突起，五皇殿的中心市场地位被边缘化。同时，既缺乏与布匹相关的加工、生产基地，也没有创造出新的经营模式，单靠流通和中介而支撑的市场就显得异常脆弱。虽然抚州也是省内三大纺织基地之一，但那时的国企机制使得他们生产的布料花色与品种无法与当时的市场接轨，多种因素导致布市滑入低谷，近乎消失。

　　再看曾与“五皇殿”齐名、却屡拓屡新的浙江“柯桥布市”，他们以强大的轻纺基地为依托，通过市场运作，使布市变成了以纺织、印染、服装为一体的产业带，打造出“世界布市”的品牌。再看全球最大的义乌小商品批发，其成功之道不仅得益于科学管理，还依赖于他们自己的生产基地。近十年，一大批“练摊”出身的企业家创办了2．5万家工业企业、20多个特色优势产业，使义乌小商品市场有了坚实的产业支撑，由一个纯中介市场变成了产地市场，进而走出了一条兴商办市、以商促工、反哺农业的创新之路。

　　当然，“五皇殿”特色市场的培育，主导产业或商品的选定，有其内在的发展规律，最终要靠市场运作，不会以人的美好愿望为转移。政府这只“有形的手”就是服务、引导，维护市场的公平与公正，营造聚集人气的市场环境。有了人气，才有希望和创新。

　　近日，抚州市组织相关专家和人员就“城市经济与市场建设”进行调研。专家们认为，抚州古有扬名东南的米商、麻商、布商和陶瓷商，今有“赣抚粮仓”和中国蜜橘、白莲、麻鸡、西瓜之乡等美誉，为享誉全国的优质农产品基地，发展水果市场、兴建美食街、做大食品工业得天独厚，为“五皇殿”品牌做大做强提供了新的商机。但无论哪种选择，都需要我们尊重历史，培育产业，做出特色。惟有如此，才能使珍贵的老品牌再次熠熠生辉，造福一方百姓。

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