10月11日中午，据欧工软装创始人欧杰在朋友圈宣布：原阿里中共铁军、美团网华南负责人梁荣嘉骏入欧工软装，出任欧工软装COO。（定峰汇）

　　看到这条消息，我觉得挺有意思的：越来越多的家居企业都喜欢挖“外行高管”。这在过去，有点不可思议。然而现在却逐步成为一种主流现象。

　　昨天我刚好和一位在美的集团待了多年的资深人士朱总交流了2个小时，他也提到了这样一个点：现在很多的家居企业都有美的人的身影，诸如前好莱客总经理周懿，顾家总裁李东来之前都是美的的老兵。包括像欧派，基本都是从跨行业寻找人才。

　　为何家居企业开始选择“外行高管”？

　　个人认为原因有二

　　其一是家居企业发展这么多年，头部企业已经进入到了冲刺100亿甚至过百亿的赛道。此刻拼的不再是单纯的行业经验积累，而是更广阔的战略视野、资本视野以及管理视野，才能将这艘“陈船”带向一个新的高度。

　　其二是随着家居业的水电煤设施齐全，越来越多的“商业模式升级”出现，诸如整装、个性化定制、装配式建筑等。这些全新的商业模式，光靠原有的家居人才无法完全驾驭。

　　我们可以留意到一个现象：原本专注于流量、电商的互联网巨头企业，也开始在下沉家居业，成立家居事业部。

　　诸如阿里巴巴这两年在家居市场的动作，不但挽起袖子下地成立天猫家装事业部，将原本贴着地面干活的家居企业硬是一个个搬上了天猫的购物车；并且通过投资手段渗透了红星美凯龙、居然之家。

　　包括美团大众点评、字节跳动等互联网巨头企业，都有对应的家居事业部再拓展这块市场，并且年收入都在数亿到数十亿不等。

　　与此同时，一些精英科技人才在家居行业创办技术公司，比如像酷家乐，创始人个个海归精英，董事长黄晓煌更是国家千人计划人才，掌握领先的互联网技术。

　　由于投资酷家乐的原因，一些国内国际资本也因此开始关注到家居行业。资本开始关注家居业，不定时有投资动作出现。诸如顺为资本投资了丽维家，天图资本投资了优樊艺术、NǑME家居，并称家居业会是天图重点关注的行业。

　　这些高科技企业、财阀大额、流量巨头的入局，使得家居业的水电煤基础工程得以完善，这也是家居业能够不断推陈出新的模式的核心原因。

　　诸如当下热门的“整装模式”、还在探索的“装配式建筑”，趋势已成的‘个性化定制大规模化生产的定制家具“，就是基于互联网技术的发展，才得以实现。

　　所以越来越多的家居业，才需要再向美的、阿里等这类千亿规模格局的企业“借良将、抗大旗”。

　　那家居真是一个好行业吗？

　　从“衣食住行”四大行来看，“行”这个领域有诸如滴滴出行这样的独角兽企业，迅速圈了几百亿估值；同时百度地图、航旅纵横、哈罗出行等互联网工具都在为出行市场加码。

　　“食”领域的创新也是如火如荼，诸如“喜茶、探鱼、堕落小龙虾“等新品牌，也有像盒马先生这样的“供应链+餐饮”模式出现，更是有数百亿估值的美团、饿了么这样的平台型公司出现。

　　在住领域，房产市场的创新力度也不小，既出现了像碧桂园这样的千亿级公司，同时业不断出现类似于”airbnb、途家“等创新型酒店模式，也有房多多这样的行业赋能型公司。

　　那么唯独家居业还在手握着4万亿市场在沉睡，成为资本、技术、流量大鳄最后一块觊觎之地，它们岂肯放过？

　　（文章来源：谌基平的博客）

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