近期，关于博洛尼推出家装市场的新闻引起了很多业内人士的关注。博洛尼日前再次解释：退出家装的动作只在三四级城市，在一二线城市，将继续保持家装业务。同时，科宝博洛尼品牌推广总经理林周勇对外透露了博洛尼的三项调整策略。

　　第一个策略，即是收缩三、四线城市的家装业务，以产品为主。因为实践证明，有些渠道城市由于本身的实力不够，提供的家装对客户体验感觉并不好，因此在这些渠道城市将以产品进入为主。科宝博洛尼CEO蔡明曾表示这种方式可以将科宝博洛尼的扩张提速。而在一线城市如上海、北京等地，博洛尼依然致力于提供整体家居解决方案。

　　第二个策略，将建立施工队口碑榜。目前的家装模式中，客户与施工队的信息不对称，通过建立施工队口碑榜，业主可以根据施工队口碑榜选择自己喜欢的施工队，同时还有相应的优惠措施。口碑榜建立有利于把以前施工的封闭式、黑箱式转为开放式、透明式。

　　第三个策略，将打造开放性平台。家装企业越来越注重渠道的打造，原来博洛尼家居建材是封闭式的，只能选择科宝博洛尼的产品。而这一形式将被改变，未来科宝博洛尼将会引入更多的互补性产品品牌，例如瓷砖、卫浴等，这将让客户有更多的选择空间。

　　科宝博洛尼从去年年底到今年年初将博洛尼集团旗下科宝、博洛尼、钛马赫三大家装品牌独立运作，这一动作的收效并不明显，这次科宝博洛尼重新作出策略调整，林周勇表示，定位更加明确，业务模式更加清晰。

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