就在全屋定制火遍大街小巷的时候,定制橱柜这个定制家居内的“元老功臣”品类,却面临内忧外患,备受质疑。从规模和增速数据看来,尽管定制橱柜行业的成长速度高于家装市场整体,但边际放缓趋势继续加深。2018年各家企业定制橱柜的平均收入增速约为9.0%,这一数据在今年前三季度进一步降低。而且,我国定制橱柜的渗透率已经在60%左右,很快将与发达国家水平持平。
两组数据放在一起,人们不禁要问:市场已经饱和了吗?橱柜业就要穷途末路了吗?下一轮新机遇何时开启?增长点在哪?
橱柜五雄鏖战千亿市场
要回答这个问题,还得从当下的市场格局入手,找痛点、挖机会。
目前,国内整体橱柜品牌千余个,市场高度分散。根据《经理人》杂志11月刊调研发布的首份《2019年度全屋定制家居品牌价值TOP50》,以橱柜发家或为主业的品牌,依市场占有率、品牌影响力、产品创新、企业文化等六大维度划分,大致可以分成四大阵营。
第一阵营是公认的“橱柜五雄”,分别是我乐家居、欧派、志邦、金牌、皮阿诺,除了以上市品牌闻名外,同时也是较早进入专业橱柜领域、综合实力较强的全国性头部企业。各家各有特色,比如我乐家居的高端设计、欧派的家文化。可以说,是“橱柜五雄”将中国的定制橱柜行业,从无到有,从0到1,推动后者跨越式发展至今。
第二阵营是“背靠大树好乘凉”的典型代表,比如司米、海尔全屋、柏厨、丽博、欧铂丽、
柯拉尼、帅太等等,都是家电、衣柜、家纺等泛家居大佬旗下的子品牌。这一阵营虽然后进入橱柜行业,但依靠原品牌的力量成功实现跨界渗透,增速相对较快。
第三阵营是区域强势品牌,如诗尼曼、大信、韩丽、佳居乐、德贝、雅居乐、东方邦太、百能、百V、好兆头、帝森、澳蓝特等,虽然基本都实现了全国化布局,但主要的模式依然是区域深耕,地方性色彩较为浓厚。
第四阵营队则是中小橱柜品牌。这一阵营以价格优势取胜,但普遍具有同质化严重、服务体验差等瓶颈,因数量庞大、单体营收基数较小、尚处于品牌建设阶段,未被列入榜单。
“乱世呼唤英雄,正是这种集中度低、品牌大纷争的格局,让我笃定背后的机会。”从事橱柜经销的李先生认为,目前格局看似四分天下,但事实上,四大阵营冷热不均,各阵营企业的综合排名在不断流动中,处处显示出定制“变”年的变性。
三年翻一倍,腥风血雨的集中化之路
一个显而易见的趋势是,定制橱柜行业的集中度正在加速向“橱柜五雄”集中。根据招商券的研究报告,2015年,我乐家居、欧派、志邦、金牌、皮阿诺5家仅有8.8%的市场份额占比。而到了2018年,我国整体橱柜行业规模达到1216.18亿元,同样以销售金额口径计算,CR5定制橱柜品类的营收总计过百亿,假设经销商提货折扣为五折,则CR5市占率逼近18%。时隔近一年,如今CR5市占已然超过此数值。(来源:经理人网)
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