思想观点
大鸿制釉董事长蔡宪昌：企业需要扭转经营观念
中国陶瓷产业从没有到有，从走上巅峰到现在面临产能过剩的局面，大家都清楚中国陶瓷行业发展遭遇到了危机。其实，这种局面是可以避免或者改善的，只要把产品质量做好就能扭转中国制造在世界范围内的形象。关键还是需要企业懂得扭转经营的观念，一味大打“价格战”只会牺牲产品质量，适当增加一些生产成本，牺牲一些利润，创造出与众不同的优质产品是值得的，最终，也会获得更丰厚的回报。(建材天地)
华夏陶瓷网总编辑刘小明：规模之争、品牌之争本质上是资本之战
未来三五年，家居建材产品研发、设计、生产将高度细分，专业化，而另一方面，瓷砖、卫浴、家具、软装各自为阵，高度分散的销售渠道又制约着终端门店的坪效。因此，从理论上讲只有终端“多品类集成”(超市化)经营才能支撑几百，上千亿的规模。但要组织、搭建起整个大家居供应链，尤其是自己生产主要品类产品，势必需要高额的投入一一而这靠企业自身财富的积累，在萧条期基本不行。因此，企业上市，通过资本市场募集资金推动新项目，就成为必然选择。（华夏陶瓷网）
依诺瓷砖事业部总经理戴富林：岩板必将在家居材料上占据一席之地
岩板本身只是一种材料，如何去跟定制，跟家具去碰撞成为真的适用于消费者家居生活的一种产品，这是我们目前在探索的问题。而从消费者的需求来讲，他实际并不关心你岩板是不是一种新型材料，他关心的是这个材料用在我的家里是否实用、美观、环保并且经济。我们相信基于它的种种优势，必将在家居材料上占据一席之地。 (新浪家居)
企业资讯
顺丰速运加码家居物流
近日，易友通完成由顺丰速运投资的A+轮融资。到2020年，大家电、家装等品类电商渠道渗透率将分别达到55%和25%。快递市场5～30kg公斤段的运输需求增速将达到25%，30～100kg公斤段增速将达到20%。易友通专注家居物流配送服务平台，提供干线运输、仓储服务、同城配送、上楼安装等一体化服务。（同花顺财经）
顾家家居建越南基地生产软体家具
12月20日，顾家家居宣布投资4.49亿元建设越南基地，预计年产45万标准套软体家具产品，实现年营收约19亿人民币。投建该基地的原因：结合各个国家的消费量及进口来看，软体家具均存在较大的发展空间，越南基地将有效扩大产能，快速提升供应链能力，实施海外、低成本运营、外贸大客、产品领先等战略。（蓝鲸财经）
拉夏贝尔剥离亏损家居资产 称有助于聚焦女装业务
12月18日，拉夏贝尔（603157）发布公告称，该公司全资子公司上海拉夏企业管理有限公司拟以人民币1元的交易对价转让所持有的形际实业（上海）有限公司60%股权，以整合及优化现有资源配置，进一步减轻公司经营负担，聚焦核心女装品牌发展。公告显示，截至2019年11月30日，形际实业净资产为-5057.43万元，拉夏贝尔同意拉夏企管将所持有的形际实业60%股权以人民币1元的交易对价转让给蓝湖投资管理咨询（上海）有限公司。本次转让交割后，拉夏企管不再持有形际实业股权。（新京报）
行业资讯
2020年家居生活方式趋势
1.由关注物理空间到关注社会空间，从空间设计转向生活方式设计。2.审美升级，愿意为高颜值、有精神内涵的产品及个性化服务买单。3.人格即风格，家居陈设成为新的社交货币。4.智能家居解放双手，生活更好我要更懒。5.个体力量崛起，意见领袖带动生活流行。6.对家居收纳提出新要求，提升空间的利用率。（拓璞设计）
智能家居抢夺地产精装渠道
B端成为智能家居企业的主战场，比如公寓、酒店、房地产企业等，力图把B端生意做起来，再反攻零售。2019年里，小米、海尔智家、欧瑞博、华为等都推出全屋智能方案，想办法跟房地产企业合作，联手做精装房或样板间，小米力争2019年完成2000套交付、华为预计到2020年底交付1万套全屋智能精装房。（新浪财经）
在大卖场里开家具建材店，半年赔数万，还坚持吗？
能不能坚持，关键看能不能增加获客数量（顾客进店量）、提升留客转化（成交率）这两个指标。毕竟每个月亏损不大，说明有一定销售额，只不过没有赚钱，有机会扭转局面。建议：1.主动营销，到卖场外获客。2.根据自身优势，评估小区、装修公司、线上、工长等多种客源，做强核心渠道。3.花钱挖骨干人才。4.不轻言放弃，寻找问题，对症下药。（大材研究）
（文章来源：家居服务商CLUB）
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