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黄华坤分享左右抗击疫情经验,3月工厂直播等你来!

https://m.biud.com.cn 2020年03月03日16:01 家居装修知识网  

已至3月,自武汉封城的一个多月以来,各大省市陆续启动重大突发公共卫生事件一级响应,以求最大限度减少线下流动性,家居行业,作为实体行业的典型代表,面临的难题也不小,门店的开业、工厂的复产、公司的复工都一度被按下暂停键。

好在,随着疫情的逐渐控制和稳定,家居行业已经出现了复苏的迹象,正常的办公和生产秩序正在陆续得到恢复。许多家居企业在此次疫情“大考”下,不仅沉着应对,表现不俗,他们的行动,也给行业留下许多可供参考的经验和思考。

在家居行业,企业如何正确复工复产?如何看待此次疫情的“危与机”?未来将如何转型升级?如何破解这些留给企业的难题?在2月27日的一场直播中,左右家私董事长黄华坤现身分享,讲述左右家私如何“战”疫!

备好抗疫“口粮”,有序复工复产

1月29日,左右家私勇担起社会责任,率先向湖北疫情地区捐款100万人民币,助力疫区的防控和救援。此外,2月3日起,左右宣布出厂产品价格下调10%,并且宣布免费为经销商建立数字化门店、移动商城,同时加强线上线下营销、提供新零售的技能培训等措施,帮助经销商共渡难关。

但是,摆在现实面前的仍有一道难题,企业不复工不复产,如何保证经销商供货,又如何能保证公司正常运转?为此,左右家私董事长黄华坤迅速做出决定,首先成立疫情防控指挥部,在春节期间,对全体员工进行动态的问卷调查,各个部门负责人通过电话、微信与每个员工取得联系,关心他们及家属的身体健康情况;另外,复工之前就对公司的办公场所、生产场所、生活场所进行全面的清洁消毒,进行封闭管理,并且采购了10万只口罩、8000多公斤的消毒液及其他的防疫物资,为复工复产做好充足的准备。

2月18日,相比于行业内其他企业,左右家私成功实现了复工复产,如今,企业运作在有条不紊地进行着,左右也用更有效的管理手段,更积极的态度面对疫情。

“危”与“机”并存,走出舒适圈

在直播中,黄华坤不断提到“停工不停学”这个词,在他看来,这场“危”与“机”并存

的疫情,是加强员工培训、提升员工经营管理水平的好契机。“以前,大环境比较好,大家都不愿意走出舒适圈,推行一些新的管理理念通常阻力比较大,这次,无论是经销商、合作伙伴、员工,都开始积极拥抱互联网和新零售。”

为此,左右家私通过左右商学院,开展云端课程,除了出台经销商四大关怀措施外,还免费为经销商建立数字化移动门店,打通线上线下,020模式,并发动全体员工,这尝试新的营销模式和获客模式、销售模式,尽一切努力帮助经销商,开展全渠道营销。更重要的是,创新创立新的机制,促进销售指数值的增长。

而要想把销售做到最大化,什么最重要?黄华坤也解释到,控制成本是最好的捷径,,我们如何能做到开源节流,降本增效呢?黄华坤表示,唯有企业从上到下,强化成本意识,从战略定位到组织结构,机制流程、研发创新,产品工艺、生产技术,进行深入的研究与变革,注重降低成本提高效率,才是企业永恒的竞争力。

面对未来,线上营销狂卷来袭

“相信整个行业都能更快投入数字化和信息化的脚步!”黄华坤认为,此次疫情过后,改善和升级型的家居需求会越来越多。作为家居企业,最重要的是,企业应该精准洞察用户需求,全力开发新产品,针对用户需求,开展私人定制和个性化服务,以客户为中心,强化产品的研发和迭代升级,提升供应链整合能力,加大研发的力度。

未来可能迎来爆发性增长,而当下客户的升级需求,就是企业发展的机会,谁能快速抓到这个机会,就能赢在起跑线。在萧条时期,全体员工都应该成为销售员,任何渠道的营销都应该去尝试。正如黄华坤所说,没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来,疫情是大挑战也是大练兵,唯有突围,方能长安!

为此,3月6日19-21点,左右家私官方微信开展全国性的在线促销活动,多款单品现场秒杀,囊括单椅、茶几、布艺沙发和真皮沙发、真皮大床等多个爆款,折扣前所未有,让全国人民在线看直播,轻松装新家。

此外,本次活动推出9.9元现金抵扣券大礼包,该抵扣券可用于左右家私各专卖店消费后支付尾款时减免,沙发抵扣券最高减免300元,茶几、地柜、餐桌椅及寝具用品等最高减免100元(秒杀、爆款、直播产品不参与)!左右家私官方微信可查阅直播详情!

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