曾国藩有言:“谋大事者,首重格局”。识局者生,破局者存,掌局者赢。

假如2020年开局没有疫情的倒逼,建材行业营销方式的深度变革不会来的那么快而一致。

一.识局者生

此次疫情为国民经济的发展按下了减速键,以2019年经济总量99万亿测算,预估今年因疫情受影响高达10万亿元。2019年建材行业的行情已有所缓和,但因疫情一下子也打入了冷宫。2020年的建材人该何去何从?是苦守坚持,还是背水一战另谋出路?

疫情持续的期间,各行各业各施奇术大展身手的寻求出路。于是乎,线上线下新零售模式横空降世,在建材行业开启零售之战,破局建材新零售模式!所谓破局,不单要搅局,你必须要有更大的一个格局。市场面对重大冲击,建材人都需要有一个新的拐点去破局,所以自救与创新,成为目前当务之急的出路。

2.破局者存

新零售的诞生

新零售整个概念的发起者是阿里,马云在2017年11月接受央视财经专访时表示:新零售的核心就是线上线下的结合,人、货、仓，虚与实的结合。马云认为未来中国60%-80%的零售是新零售。虚与实的结合其实就是指实体零售与线上电商的结合,创造出一种更有效率的零售新模式。理解了虚与实的结合,就能理解马云为什么讲:未来中国60%-80%的零售是新零售。在建材行业正在做这事的就有e2e建材新零售这样的破局者,小编认为这也是未来零售的新出路、新方向。而新零售其实就是基于数据驱动对商业三个要素人、货、场的重构。

数据驱动:代表“技术驱动”;

商业三个要素人、货、场:代表“零售”;

重构:代表“变革”;

整合在一起:“技术驱动零售变革”

新零售是阿里发起的一场运动,而e2e建材新零售的出现就是推动建材零售业的变革,成为真正建材新零售的破局者!

2019年9月份阿里正式投资了三维家,三维家又在同年的7月份与e2e建材新零售达成战略合作,12月三维家正式入资了e2e建材新零售。从此,阿里与三维从技术、内容和渠道三个层面的数据驱动对e2e建材新零售赋能,从而走向建材行业破局之路。

掌局者赢

不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。

对于企业来说,把池子做大,才钓得来大鱼。在经济全球化的今天,“孤胆英雄”很难发展壮大。互利互惠,携手共赢,才是长久之计,方能笑到最后。

面对新的挑战,将线上线下的优势结合起来,创造更高效率的零售,就是e2e建材新零售的“破局使命”那怎样才能利用新技术,提升这个时代的零售效率呢?

其一,利用三大逻辑:用数据赋能,提升场的效率;用坪效革命,提升人的效率;用短路经济,提升货的效率;

其二,建材新零售破局者八大战略

1.选址对标快时尚

2.低频变高频

3.爆品战略

4.大数据选品             

5.提高连带率           

6.增加体验感

7.强化品牌认知           

8.打通全渠道

由阿里与三维家共同赋能的“e2e建材新零售平台”,作为建材新零售模式的开创者,拥有领先的新零售模式、雄厚的实力背景、硬核的产品、卓越的团队、简单可复制的赚钱法、合作共赢的合作模式,只有拥有最新的战略才能掌局,走向建材新零售的破局成功之路!

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