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武汉解封,破局而立!| 湖北设计师帮扶计划

https://m.biud.com.cn 2020年04月13日15:52 家居装修知识网  
武汉解封,破局而立!| 湖北设计师帮扶计划 (完结)

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(图片来源:武汉市文化和旅游局)

今日零点,武汉迎来“解封”这一历史性时刻。至此,封城76天的武汉正式解除离汉离鄂通道管控。蛰伏了一个漫长春天的同胞,终于可以奔上繁花盛开的街头,开始正常生活,也为事业的满血复活开足马力。

湖北设计师们为这一天蓄势已久,疫情期间宅居在家反思、总结、学习、交流……在创基金“设计向善·湖北设计师帮扶计划”中,3位理事与200多位身处湖北的设计师,围绕疫情后的设计趋势、设计风格、项目落地等多方面进行了探讨,以期给正在破局而立的设计师们一些建设性启发。

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湖北设计师

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邱德光 / 创基金执行理事长

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梁建国 / 创基金理事

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姜峰 / 创基金理事

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Q1:疫情之后,群聚性的场所,如酒店、餐饮空间等,在设计上会有什么改变或启示?

姜峰:疫情给设计行业带来了不小的挑战,从宏观角度来看,世界范围内的不确定性未来可能是常态,新发传染病仍将出现。

设计在考虑以往的功能、形式、审美等方面的同时,还要考虑如何应对这些突发性事件。

在功能布局上,尽量减少大规模人与人接触的形式。

在技术方面,比如空调,尽量不要采用全中央空调系统,因为一旦哪一个环节受影响,整体都会受到连带,可以考虑将中央空调进行分段设置。

在理念上,更加推崇健康、绿色、生态、环保的设计理念。以前有些设计过度追求奢华,崇尚豪华,未来人们将更多关注于回归设计本源,更多考虑如何在一个健康、平和、绿色环保的环境里更好的生活。

因为这次新冠肺炎疫情,很多人自我隔离,居家办公,如何让家更加温馨、舒适,让办公室也像家一样,这些都与设计理念、建筑技术紧密结合的,而不仅仅从形式化的表面考虑,更多是回归人们需求的本真。

Q2:疫情过后一些有生存困难的设计公司,可能会为了接单降低设计费,扰乱设计市场,如何避免这种因恐慌造成的市场混乱现象呢?

梁建国:一定不要着急,越着急越乱。我们都从自己做起,拒绝这种不健康的降价,不健康的经营。我们也会站在行业角度发声,呼吁大家维护行业秩序。

Q3:请给中小型公司一些经营方面的建议。

梁建国:第一,中小型公司要从负责人开始变革,自己带头调整工作方式,提升设计能力上的不足,决不能偷懒,不是说你建立了一个模式,就放任不管了。

第二,从十个项目里挑选一两个作为样板设计,作为公司重新起步的方式。

第三,创意。中小型公司还是要靠作品去打动人,才能得到更多的客户,让更多客户去找你,如果是你去找客户可能并不那么容易。

第四,自己要亲历亲为。

姜峰:中小型设计公司经历这次疫情后,个人有几方面的建议:

1. 在细分市场领域找到自己相对精准的定位。因为公司业务范围、业务能力、人员数量相对有限,不可能做超出能力范围、人员规模之外的业务,在某个特定领域做精做专,而不是人云亦云。

2. 在当今阶段,要提升现代企业管理意识和水平。我们说演员“演而优则导”,演戏演得好就开始做导演了,那设计师是否也是“设而优则管”?设计得好是否就可以做管理者?我觉得并不尽然,一位优秀的设计师并不一定是一位优秀的管理者。

你可以两者兼顾,这是最理想状态。如果做不到,就给自己一个明确方向,要么专注于设计,要么重心放在管理。可以请一位专业管理者,不要因为自己的不专业影响企业长远发展。

一个中小型设计公司要上一个台阶,我觉得还需要在企业管理方面做功课,包括管理思路理念,人才激励机制,规章制度建设,项目管理流程,才有可能把企业做大做强。

如果不是因为疫情,一些人可能还不会用线上会议这种现代化信息工具做交流,企业管理也需要有一些信息化管理工具和手段,让我们可以腾出时间精力做我们更擅长的事。

Q4:作为一个从业10年以上的设计师,想往原创型设计师方向发展,怎样可以做到脱离电脑,脱离抄袭,完全用自己的大脑和行动力去做一些原创设计?

邱德光:我觉得原创最重要的是综合性思想,它是“抄袭”,但不是抄袭别人的作品,而是抄袭你的生活、科技、文化、古人的思想,虚心汲取养分,将其变成设计。例如,当一项新技术逐渐改变人们生活习惯,如果你的敏感度够高,你的设计与社会生活的习惯一致,那就是原创。

姜峰:一个好的设计并不严格界定是原创还是抄袭,好的设计源于生活,服务于生活。它是从理念上借鉴文化和思想,不是单纯从造型和符号上去模仿。

建议首先从设计理念上多下功夫、多学习,其次在设计方法论上生成独到的见解,怀着开放的心态多去体验、学习,当积累到一定程度,再提炼成自己的观点。

梁建国:做设计不要太刻意原创,符合客户需求的就是原创,设计师的天职是解决社会生活的问题,客户的需求。原创包涵很多,以解决人们生活问题为前提,才可以谈原创。

Q5:请问在设计风格上有什么见解?如何形成自己的风格?

梁建国:做东方设计不是在造型、元素上进行简单的符号叠加,而是需要从东方的生活方式、生活态度、气质格调、修为修养等内涵角度出发。

做东方设计不是一味地重复过去,模仿宋代、清代,而是根据现代社会发展需求建立这个时代的东方,这才是有意义的设计。怎么寻找这个时代的东方?换而言之,就是今天的设计怎么做,设计师怎么建立自己的风格,寻找自己存在的理由和烙印。

邱德光:意大利、德国、法国、日本等国家的设计很现代和超前,而且具有一种风格,这种风格一看就知道具有本国特色。

中国当代设计师设计出来的东西,就是东方设计,做时代的东方,而不是传统的东方。我们不需要太符号化,不需要拿古人的设计来表现东方,而是在设计中做自己,这就是属于中国的设计。

Q6:疫情让材料商也面临转型,如何看待设计师与材料商的关系。

邱德光:材料商会提供丰富多样的材料,给设计师注入许多养分,让设计师再组合、再创新,使每个设计师创作出不一样的作品,材料商与设计师是命运共同体。

梁建国:设计师需要和材料商建立良好、健康的关系,做好设计之前需要先了解材料,了解得越清楚,才能更好地设计。

姜峰:由于这次疫情反映出,我们可以不去电影院、商场逛街、餐厅吃饭,但必须有WIFI、智能手机,以及温馨的人居环境。这就要求材料商和设计师共同努力,回归人们生活需要的本源,建议材料商提供更多健康、绿色、环保的材料,这是设计和材料发展的方向。

Q7:在做好设计方案的同时,如何有效把控方案落地的效果?

邱德光:我们公司的效果图可以还原到95%以上,原因是随着科技进步,效果图绘制已相当完善,加上我们的硬装设计师和软装设计师协同作业,哪怕是一件艺术品,我们在硬装期间就已介入。

当今设计想要完美落地,让顾客满意,一开始就要把细节做到位。有些人觉得很难,其实就是一个习惯问题。比如,思考硬装在什么阶段让软装介入,如果你一步一个脚印,最后的成果呈现一定不错。

梁建国:我觉得再好的设计图纸只能说是完成了一个项目的1/3,而在图纸里面最重要的环节是深化设计阶段,即施工图、材料表。这个环节是一个设计作品的内核,因为技术性最强。在此阶段,一旦定好型,与施工方沟通交接好,那就八九不离十了。另外,很多设计师不愿意去施工现场,落地很容易走样。

姜峰:我觉得还需要一些先进的技术手段,比如我们公司现在采用了一些三维绘图技术,从前端、方案到施工图,能确保绘制的施工图和现场基本完全吻合。

以往设计图纸大多是二维的,难以呈现复杂的现场情景。只有在三维空间,通过像BIM这样的软件技术,才可以实现无死角全覆盖。所以,用科技手段确保前期图纸和实际效果相吻合,这是一个有效的、必要的保障措施。BIM在国外已普遍推行,在国内也慢慢在推广,希望广大设计师多关注了解,因为这是大势所趋,我们要跟上时代。

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交流临近结束,设计师们直呼“安可”

随着湖北全面解封,创基金“设计向善·湖北设计师帮扶计划”暂告一段落,但是助力中国设计的公益步伐不会休止。一如设计师们希望能与创基金理事面对面交流,创基金也期待着从线上走向线下,来一场大型的“网友见面会”,相信这一天不会让大家等太久。

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