开班典礼

站军姿训练

专业负责人培训

参观建祥木业

素质拓展活动现场

考试现场

优秀学员颁发结业证书

4月7日,建祥装饰2020年劳务班组负责人首期培训课程在产业工人实训基地正式启动。基于去年全年的培训经验总结,本次课程内容整体升级,时长加长,形式更为丰富。

劳务班组是企业工程安全质量管理的前沿阵地,也是企业实现施工标准化的重要板块。劳动力水平参次不齐、协同能力差、人员流动性强、纪律松散等一直是外包劳务普遍存在的问题。针对行业弊端,建祥装饰创新工程项目管理机制,设置科学有效的培训课程和考核标准,对劳务班组进行全面系统的提升改进。

本期培训共有近70名劳务合作单位现场负责人参加,培训时长调整至四天,实行产业工人实训基地军事化管理风格,延续执行“双百制”考核标准:课培训纪律+专业考试同时合格者颁发结业证书,不合格者将顺延至下一批次学习和补考,直至合格。

理论联系实际,夯实理论知识。本次培训课程加入建祥装饰企业标准手册核心内容讲解及案例分析。工程管理负责人对安全文明施工、工艺规范等内容细化详解并结合大量实际案例分析,理论知识平易化,难点内容分解化,接受度更高,学习效果更好。

鼓足士气,重塑风气。除了每天的晨练,课程还包括素质拓展训练。通过各类团队任务和协作活动,有效改善劳务负责人初期松弛状态,充分调动学习积极性,激发团队协作精神。

熟悉企业工作流程,流畅合作业务。课程涉及全面的部门工作要点,包括设计管理部《关于审图和优化设计、竣工图绘制》、采购管理部《如何下料和验收、损耗管理》、成本管理部《预算编制、决算常识和要求》、工程管理部《关于投标对接及劳务付款》、财务对接知识和要求及木业与石业合作流程等,打通对接工作脉门,更好、更快的开展业务合作。

更新施工工艺标准,现场答疑解惑。将最新的施工工艺标准普及至劳务班组,各部门的专业负责人现场回答各劳务班组工作中遇到的问题,当场提出并商协合理的解决方案,明确施工规范,降低返工率,强化施工质量。

4月10日上午,共计56名劳务负责人顺利通过结业考试,获取结业证书。自2020年1月1日起,结业证书将作为建祥装饰投标必备条件之一,施工现场劳务负责人必须持证上岗,否则将不能参与投标;一名持证的施工现场劳务负责人只能承接一个项目工程,证书有效期为一年。

随着建祥装饰装配式装修产业布局升级,管理机制将进行相应转变。建筑企业在加快信息化技术应用及提升的同时,如何兼顾劳务水平的及时跟进和有效管理,这条路任重道远。建祥装饰将不断拓展管理思路,继续创新劳务管理模式,推进劳务管理精细化、工程质量管理标准化,为向现代化、信息化建筑企业转型保驾护航。

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