2020年，对于家居行业而言，是特殊的一年，由于春节较早、物流停运等影响，大部分企业1月的销售业绩都不太理想，进而受春节期间的疫情影响，很多家居企业一季度销售都遭遇了冰点，品牌经营遇到了前所未有的困难。但机遇始终属于有准备的企业，在行业发展26年的康辉地板，就凭借深厚的实力积淀和多重实际行动，携手经销商逆势前行，共迎后疫情时代的市场机遇。

行业提早进入洗牌期，企业综合实力是生存关键

疫情的阴霾尚未消散，家居行业却无可避免地提早进入了“洗牌期”，从以前的比速度、比创新、比市场占有率，逐渐变成比产品力、比体量、比沉淀。2019年的家居行业在我们看来已经是苦难重重，受宏观经济、房地产调控等影响，市场整合洗牌家居，行业呈现强者恒强的格局。2020年的到来，并没有让情况变好，反而春天比以往来的更晚一些。突如其来、搅动世界的新冠疫情“黑天鹅”，让以线下场景体验为核心的定制家居行业面临“百年难遇的困局”，飓风过岗，没有一个人是孤岛，众多家居企业如何在这种形式下实现破局涅槃，是企业实力与决策的综合考量。

总部位于浙江湖州南浔的康辉木业，一直是地板行业中一个特立独行的品牌，沿承于1898年的沈氏木艺文化，身上有着百年的传承力量，康辉木业是当之无愧的中国木地板之都创始企业之一。多年来，康辉木业以“精工细作、品质为先”的发展理念为基准，迅速在中国数百个城市建立了上千家品牌专卖店，产品体系涉及实木地板、实木复合地板、生态地板、强化地板、木门、木饰面等，为消费者提供了一站式购齐的家居消费新体验。

在备受冲击的家居行业，企业综合沉淀实力是能否度过这个漫长严冬的关键。一直以来，康辉地板公司旗下的康辉地板、康辉木门、康辉木饰面等品牌产品销量每年以30%-50%的增长率持续强劲增长，奠定了雄厚的企业实力基础和市场基础。

打稳品牌发展组合拳，康辉与经销携手共进退

面对后疫情时期的严峻市场形式，康辉地板凭借多年的底蕴，积极开展行动，带领经销商逆势前行。在生产方面，疫情期间，康辉木业本着高度的社会责任感，认真落实政府号令，积极加入到疫情防控中去，并推出有效政策，与经销商同进退。在后疫情时期，康辉迅速抓紧时机，在保障员工健康安全的前提下，快速恢复生产，积极储备原材料和库存，为前线保驾护航。

近来，康辉木业积极拥抱新零售，通过抖音直播、线上团购销售等方式，多渠道帮扶经销商开展正常经营。并为老经销商推出更优惠的政策，为新进经销商提供全方面的帮扶。与此同时，进一步规整公司运营团队，各部门密切配合，提供强有力后勤保障。

经过一系列品牌发展组合拳，康辉地板迅速实现业绩反弹，新零售模式不仅为经销商带去了新思路、新订单，还让更多意向加盟商洞察到了品牌潜力，加入到康辉大家庭中来。

未来家居行业是存量房时代，毫无疑问，家居企业之间的竞争会进一步加剧。在激烈的竞争一下，最先淘汰的必然是在模式、产品、资本等方面劣势IDE中小企业。而以康辉地板为代表的头部企业将凭借盈利模式和发展前瞻性抢占更多市场。后疫情时代，康辉显然正携手旗下经销商团队创造着更多可能，而对于这个志存高远的品牌来说，这只是第一步。

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