我姓王,之前是自己做家装公司的。

由于这几年市场竞争越来越激烈,获客成本越来越高,赚钱越来越不容易,我特别头疼,不知道该如何做?一次偶然的机会,听说了斑马仓这个项目,抱着学习的心态,来杭州参加了会议,同时自己也在网上查询斑马仓的一些资料和相关的成功案例,最后选择加盟斑马仓。

说实话,我加盟斑马仓也是抱着试水的态度,毕竟斑马仓这个项目太新型,而且依托于线上,对于我这个在传统行业做了十余年的人来说,也是门外汉。好在斑马仓尽心尽责的落地帮扶,领我顺利迈入家装互联网的门槛。

加盟后,杭州斑马仓总部定期组织coc落地培训,使我学会了如何通过互联网思维来运作家装行业。

斑马仓的落地运营实行战区负责制,在每个区域配备展厅和家装设计师、产品供应链运营、SAAS运营、斑集运营、商家运营和营销策划等相关人员,培训、指导、协助我从展厅选址,到展厅装修,后面的组建当地团队、搭建平台和进行目标管理等。

开业那天,斑马仓的营销人员帮我策划开业活动,为我开业进行广告宣传。单单开业那天,我一天的业绩就相当于没加入斑马仓之前一个季度的业绩。我心里特别开心,心态也从过去的试水到现在的坚定。

加入斑马仓这一年多时间,我深深感受到斑马仓人对工作的用心与负责,最令我感动的是,深夜他们坐火车来帮我谈单和招商。其实斑马仓仅仅是一个创业型公司,人员也不算多,要负责的区域又那么多,扶持完我后,他们就马不停蹄地赶去下一站,为他们的努力,真的是只能简单地说上一句谢谢。

最后,希望斑马仓蒸蒸日上,帮助更多像我这样曾面临转型困苦的家装从业者走出困境,同时也希望斑马仓的家人们注意身体,这样才能更好地为我们这些城市合伙人服务。

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