一个月1.8万,一年总计21.6万,这是一家互联网创业公司CEO张先生每年租住服务式公寓的账单支出,只增不减。

一年花上20万租房,在很多人看来这种神操作简直不可思议。有这样的经济实力和支出能力,为什么不干脆买套房呢?总价500万的房子,月供也不超过2万元,把租金用来还贷款,最后还能赚上一套房,岂不比租房更划算?

子非鱼,焉知鱼之乐?拥有每年20万租金支付能力的人,大部分都是社会的高净值人群,见识能力、教育水平自然不差,这笔账又怎么会算不过来?他们的考量,主要在于以下三点:

1、投资思维

在突如其来的疫情打击下,很多中小企业才意识到现金流的重要性。而如果把一个人的财务情况比作企业,买房就相当于截断了企业的大部分现金流。月租2万的房子,市场上至少价值1000万,首付500万。对于张先生而言,这一笔钱无论是投入到公司发展业务,亦或投资基金,其收益都要远超每年的房租支出。

2、租住体验

同样,对于这些工作繁忙、出差频繁的高净值人群而言,租住服务式公寓还能获得更好的居住体验。24小时的安保防护,让人倍感安心;回家晚了,餐厅能提供热乎乎的夜宵;家电坏了,专人及时负责维修;哪怕有突发应急需求,一个电话,专业的一对一管家就能上门服务。每个月花多几千元,即可享受如五星级酒店般的服务标准,何乐而不为?

3、圈层文化

除了优越的居住条件和完善的服务体验,许多高端服务式公寓还会定期举办文化沙龙等社交活动。张先生今年36岁,正是处于事业发展的关键节点,他觉得,自己的企业要实现质的飞跃,虽然要靠积累,但机遇也必不可少。而借由服务式公寓培养起来的社交氛围,可以让他获得很多机会,找到更多的志同道合者,建立广泛的人脉。

正因为高规格、高标准、高价值,长期以来,服务式公寓都处于租赁市场金字塔尖,客户壁垒、服务属性、准入门槛相对较高,一直由外资品牌所垄断。但随着中国经济发展,国内客群逐步扩大,出色的服务式公寓民族品牌逐渐为人们所知,铂涛窝趣旗下的瑰悦服务式公寓,秉承”Live Where You Want“的价值主张,为高净值人群提供温馨舒适且诗意的居住体验。

精奢产品

心所在,即是家。瑰悦从理念、产品到服务,都在用自己的方式诠释对服务式公寓的理解。在繁重工作或舟车劳顿过后,瑰悦希望每一位宾客感受到的,不是礼貌却疏离的服务态度,不是高级但冰冷的酒店氛围,而是待你如家人一般的舒适自在。

产品设计、配套设施开始,瑰悦努力营造家的温馨与诗意。每个房间都配备兼具高品质和科技感的家居设施,从全屋热水循环系统、独立空气净化设备,到烘干一体的洗衣机一应俱全,开放式厨房除了常规的冰箱、电磁炉、油烟机,更配备了简约而不失品位的餐盘厨具,住客可以在这里自由发挥,享受烹饪的乐趣。

Arles Cafe等公区成为宾客休憩的诗意空间,星光闪烁,灯光澄黄,手捧咖啡,惬意融融,住客可以在这里会客、交流,也可闲坐发呆,享受自己的一方空间。

精细服务

此外,瑰悦针对儿童、成人,差旅客户分别制定不同的服务体系,配备专属管家,提供个性化的服务,聆听住客心声,提供差异化、人性化的服务,给住客带去不一样的旅途体验,使其在奔波的差旅中感受到家的温度和人间最淳朴的烟火气息。

例如应季而食的夜宵服务,瑰悦每晚都会为住客免费提供暖心夜宵,或是清甜糖水,或是有机豆浆,或是小菜白粥。不做什么大餐佳肴,但一蔬一食皆是家人般的关怀,瑰悦希望能在深夜用食物拉近你我的距离,给离家的游子们一份暖心暖胃的妥帖。

高楼大厦易建,精细体验难求。每年在房租上投入20万的都市精英,追求的并非只是一间美轮美奂、装潢豪华的建筑物,而是一种彰显个人追求与个性的生活方式。无论是短暂的小憩休整,还是长期租住,瑰悦都将用产品与服务上的精益求精,为住客打造如家一般的栖居之地。

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