高端智能生活电器品牌添可(TINECO)618年中狂欢季乘势出击逆势突围。618总成交额突破7000万元，同比增长845%;总成交量突破22000台，同比增长1120%。“地面清洁独角兽”添可智能洗地机芙万登天猫、京东洗地机类目第一名，市占率高达70%+。
7000万元数字在618战绩中并不亮眼，甚至可以说九牛一毛。但对比添可品牌创立2周年，同步增长845%、1120%这些数字，会意识到这个品牌的可怕之初。“添可现象”是中国品牌方兴未艾后的爆发，还是疫情时期的短暂意外?
走过坑，添可开始乘风破浪
与大多数初创品牌不同，2019年“添可”进入大众视野不是一次青年创业带来的激1情与新鲜。科沃斯集团董事长、添可创始人钱东奇说：“第一次创业时主营贴牌业务，这是存有“天花板”的，未来的路该如何走?我们被迫要改变。第二次创业是初心告诉我未来还有更多的“处女地”让我们挖掘。”它的出现是一位“二次创业”企业家的初心。
2018年钱东奇为科沃斯上市敲钟，转年3月宣布“添可”品牌正式与消费者见面，进入市场PK，并发布全球首款智能吸尘器，直接PK行业首屈一指洋品牌，上演真假智能大战，但由于初出茅庐而未能得到公众重点关注。
添可智能洗地机芙万家庭使用场景
然而，这不是创始人钱东奇遇到最难堪的事情。1998年钱东奇首次创业是做贴牌加工，深刻意识到没有品牌没有未来。两年后设立专门研发的小分队，代号“HSR”(Home Service Robot)。开始自主研发创新之路，在这条路上也曾遭遇过洋品牌的围击，虽然已成功击败强大对手，但也更加意识到中国品牌和中国制造还有更长更远的路要走。
客观来讲，“智能”的方向没错，但要想在红海上市场突围，必须要精准洞察消费者需求，发明超出预期的产品。换句话说，品牌要想颠1覆市场格局，必须要从用户体验上做颠1覆性创新。
在中国家庭的认知中，家庭清洁非常繁琐。通过对市场的洞察，企业将产品“吸拖洗一体”作为研发重点。如何做好用户体验是打破市场壁垒的关键，基于添可以往研发积累，添可实现从功能到智能的转变，发明行业新物种——智能洗地机芙万。
抓时机 看直播浪潮赋能品牌
大时代格局下，网络消费加快增长。商务部数据显示，1-5月，全国实物商品网上零售额3.37万亿元，同比增长11.5%，增幅比1-4月加快2.9个百分点;占社会消费品零售总额比重24.3%，比1-4月和去年同期分别提高0.2个和5.4个百分点。借助新科技，互联网时代下企业发展的“互联网思维”从“理论”走向了“实践”。
如添可一样的创新创业企业抓准时机，快速转换企业运作模式，加大网络投入与曝光，运用线上直播赋能企业发展。从2019年线上明星直播互动，到2020年线上云发布智能新物种。企业一直精准把握时机，持续向公众输出中国品牌的姿态和自主创新的实力。
钱东奇与研发人员一起探讨产品的细节
添可品牌自主研发的路一走就是20多年，带着过去的积累与对未来消费者需求的洞察，2020年添可带着“地面清洁独角兽”智能洗地机出在大众视野，并迅速抓住市场， 618以全网洗地机第一名，市占率超70%的成绩，乘风破浪逆势突围。“添可与高端洋品牌竞争，我们一次次攻上去败下来，在这个过程中我们不断思考，在策略、产品、市场上如何做?直到现在我们有了收获找到了一条适合添可的路，添可站起来了。这次618效果非常好，今年已经达成了明年的目标。”钱东奇说。
立创新 真正的“ M ade in C hina”
在信息时代，我们看到了5G、云计算、人工智能倒逼企业不断做深度融合和原始创新。618年中消费节打破2020年上半年消费低迷的态势，给中国经济注入强心剂，展现出经济发展的强大韧性与潜能。在互联网技术的驱动下，经济发展潜能得以彰显。北京大学教授、深圳市湾区数字经济与科技研究院理事长曹和平表示，“目前数字经济成长速度快于传统经济2-3倍、甚至4倍，是一种引擎性的力量。”
除此之外，智能科技创新激活市场，推动高精尖产品在消费级市场的发展;也在频频刷新世界对中国在各领域方面的认知。大疆、韶音、添可等一批中国科技品牌在各自细分市场占据鳌头，见证中国市场的开放与创新程度在与日俱增。
添可展厅陈列智能化产品
钱东奇表示，“我们今天面对的挑战非常大。中国企业更需要争气，就像整个国家走到半山腰一样。中国的企业再过去40年改革开放过程中，从制造、研发、创新，我们沉淀了很多消费级科技，在这方面我们可以站在世界的顶端，并借助已有的芯片技术等科技，我们再努力十年，将传统意义上的‘Made in China’变成‘中国品牌’。”
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