长期以来，整个家居行业是一个水草丰腴的草原，家居行业从业的门槛相对低一些，整个行业竞争是属于一个无序化的，再好的草原如果是过渡放牧会出现荒漠，草原沦为沙漠这种情况。在现实环境中已经是有这种情况，但是从企业运营和行业运营来说也存在这样的问题。

　　而中国人也这个通病，当看到某一行业或某一产品有利可图时，大家会不顾一切地蜂拥而上，千军万马过独木桥的结果是只有少数品牌能到达对岸，绝大多数品牌会掉入汹涌的河水而万劫不复。这一“中国特色”在泛家居行业体现得尤为明显，只要哪个产品有市场，企业就会不顾现实情况成倍提高产能，直到严重过剩。

　　品牌也是这个道理，本来一个细分行业容纳40～60个品牌就已经饱和，可现在每个细分行业都有数百个品牌，企业一旦面临生存考验，就会打价格战，或者想方设法降低成本，从而降低产品质量，陷入恶性竞争的怪圈。行业内这种品牌林立的现象，无异于搬起石头砸自己的脚，最终咽下苦果的还是企业自己。

　　据针对目前存在的这种状况，一统国际家居的负责人介绍，今后，二、三线城市将成为主战场。今后4～6年，品牌将进一步集中。市场经过洗牌调整后，寡头慢慢形成，每一个细分行业只会保留几十个品牌。在一线市场被挖掘殆尽之时，有实力的企业和经销商会把战火烧到消费力旺盛的二、三线市场，可以预见，二、三线市场将成为今后品牌血拼的主战场。长期经营家具的一统国际家居也深刻的认识了这个问题，作为一个全国运营的企业来说，一统国际家居有很多分支机构，比如说直营店面，我们的终端销售渠道已经超过了800家，在800家销售终端里面，一统家居都在不断提高自身管理能力，2012年会着重的把扩张策略放在一些潜在增长非常迅速的二三线城市。

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