8月11日，好莱客发布2020年半年度业绩报告，报告期内公司实现营收7.40亿元，同比下降21.01%；实现归母净利润0.77亿元，同比下降48.44%，扣非后同比降低56.25%（主要为政府补助和投资收益）；经营活动现金流净额1.51亿元，同比增加25.34%；基本每股收益0.25元，同比下降47.92%。

分季度看，Q1/Q2营收分别同比下降48.30%/3.81%，归母净利润分别同比下降144.81%/14.88%。二季度业绩回升显著，盈利能力有所下滑。
收入端看，衣柜/成品配套/木门/门窗营收同比下降24.65%/ 11.32%/ 30.08%/ 15.28%至6.23/ 0.24/ 0.13/ 0.16亿元，橱柜得益于大宗渠道高增长，营收同比增长81.68%至0.46亿元。
成本端看，受大宗渠道低毛利产品占比提升&让利经销商影响，毛利率同比减少1.15pct至39.06%。
费用端看，期间费用率上升4.70pct至23.43%，其中管理费用率同比增加2.94pct至7.64%，财务费用率同比增加1.46pct至1.32%。

报告期内，好莱客深化零售改革。主要体现在以下几个方面：
1、公司2019年启动内部零售转型，推动全价值链管理（包括一城一策改革、管理模式输出、会员系统等），在定制家居行业竞争新阶段，渠道管理模式优化有望助力公司脱颖而出。
2、公司在经营分析与决策中持续关注“新消费群”，并强调需要捕捉年轻客群的消费文化、美学主张、消费诉求，用符合他们喜好的方式焕新品牌视觉、革新营销活动、创新交互模式，准确传达品牌内涵，从而进入年轻圈层，最终刺激购买行为的完成。
3、公司过往主要从事零售业务，近两年受地产调控影响，业绩增速有所承压。公司近期公告拟收购千川公司，加速公司于工程端布局，一方面以上市公司资源支持千川扩张规模，从而把握精装红利释放期，有力增厚公司业绩，另一方面，该木门产品亦可与公司现有的大家居战略形成互补。
4、产品方面，好莱客匹配升级后的品牌主张，公司强调以“自己的家”为设计核心，回归生活的多样和多元。报告期内，公司推出 4 个系列大家居套系产品，覆盖衣柜、橱柜、木门、护墙、到窗帘、成品，在设计风格、空间布局、色彩主题等方面高度一体化。
5、报告期内，公司对全渠道运营主体采取让利帮扶的策略，通过多种策略积极支持经销商自疫情冲击中复苏。与此同时，公司继续维持精益运营优势，对成本及费用都有较好控制。

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