建材超市加紧市场掠夺
国务院发展研究中心市场经济研究所副所长任兴洲近日指出，目前我国建材市场仍以摊位制为主，但建材超市会加快发展步伐。
建材市场是随着住宅产业的快速发展而发展的。在我国，毛坯房占大多数，95%的消费者追求个性化消费，买房后都要进行不同程度的装修。据来自中国建筑装饰协会的统计，2002年全国装饰工程总产值5500亿元，已成为具有一定规模的行业。家装产值为3000亿元，其中新建住宅装饰工程2000亿元，旧宅装饰工程为1000亿元。预计到2005年，中国室内装饰市场需求量将超过6000亿元，所带动的装饰材料和用品将超过4000亿元。
对于这样的市场，所有的人都想来分一杯羹。据悉，目前有多家国际大集团、大公司抢滩中国的装饰建材市场。百安居1999年在上海开设第一家建材连锁超市后，目前在中国已拥有八家店；德国欧倍德也在中国拥有了五家建材连锁超市。“狼来了”已成为现实。据悉，以后几年里还会有多家国际大集团、大公司抢滩中国的建材市场，竞争将会更加激烈。
主打服务牌市场份额扩大
现在的中国老百姓生活水平提高了，消费观念也改变了，买建材注重的不仅仅是价格，更注重品牌，因为好的品牌包含了优质的产品、合理的价格和完善的售后服务。而建材超市保持了低利和优质的便民措施，商品全部实行统一采购、统一经营、统一定价、统一销售、统一配送、统一结算等先进的计算机管理形式，并提供导购、网上购物、定制加工、无理由退货等特色服务。同时，能够确保无假冒伪劣商品流入市场，消除了消费者的后顾之忧。因此，建材超市会越来越受到广大消费者的青睐，这也是促使建材超市加快发展的主要原因之一。
取消包税制超市优势尽显
任兴洲认为，虽然建材超市会加快扩张，但在很长一段时间内，摊位制还将长期存在，多种业态将并存，不会出现一种业态取代另一种业态的情况。但今后各业态的发展速度会不一样。首先，连锁超市会增加。在１～２年或３～５年内，新业态之间的竞争会很激烈。外资超市会加快在中国抢滩的步伐。据悉，百安居到2005年在中国设店将达到58家，2010年发展到126家。欧倍德2004年将达到15家，2012年发展到100家，今年他们还将投资2亿元与海尔合资办公司。本土的建材超市也会跟进。如北京的东方家园将在目前１４家的基础上不断发展壮大，预计到2005年将开到20家。先进的流通业态有大规模低成本分享的优势。其次，摊位制总的份额会下降。业内有关专家指出，国外大量建材、大型零售企业的拥入，将使“摊位制”的价格优势丢失。一方面“摊位制”市场中的承租者大多是个体经营，形不成规模优势。而国外建材超市有全球廉价的采购网络，其成本必然低。另一方面，我国建材市场税收大都采用针对批发业务的包税制。而据了解，建材批发市场实际上70%至80%从事的是零售业务，这正是建材批发市场低价位的主要原因。我国加入ＷＴＯ后，政府将这方面的规则平等化，取消包税，那么国内的建材批发市场就毫无价格优势可言了。
因此，虽然建材市场的蛋糕很大，但建材超市进来后，会以其多种优势与摊位制市场抢占市场空间，并对之产生巨大冲击。业内人士预计，今、明两年，我国大中型城市将会迎来仓储式建材超市发展的热潮。
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