间隔一个月，双十一的“余温”尚在，双十二大战又迅猛袭来，在本年度最后一场终极对战中，各品牌的炙热交火也从线上蔓延燃烧到线下，火力之猛相较“双十一”有过之无不及！延续双十一的高光战绩，林氏木业双十二再次重拳出击，百家门店齐派发亿元年终奖，压轴大促引爆2020年末为亿万“打工人”打造的消费热潮。

  壕掷1亿年终奖，开启亿万打工人的年末狂欢

  从11月23日开始至12月12日，林氏木业全国400多家新零售门店同步推出#年终双12，压轴更精彩#的活动，势必嗨翻年末的双十二，线下大手笔壕掷亿“年终奖补贴”，让无数打工人快速回血。推出满3000元减700元、无门槛返现红包、，多款家具低至3折等福利活动。此外，双十二大促期间，林氏木业还臻选出年度爆款、年度品质、年底美物、年底套餐等低价购系列口碑好物让利消费者，给消费者带来多种选择。

  随着双十二节点的临近有着愈演愈烈之势，凭借着丰厚的现金补贴与实实在在的好物福利，二者双管齐下，这场年末的双十二大促狂欢受到了广大消费者的强烈追捧，也燃起无数打工人了对林氏木业“年终奖”的无限期待，线下新零售门店现场人气火爆。

  新零售战略助力突围下沉市场

  一场压轴的年末狂欢，林氏木业精准收获了消费者们的目光。相对于双十二线上1日的短促优惠，线下门店的活动提前从11月23日就开始，长达半个多月的高频促销，充足的活动周期为广大消费者提供了更多思考的时间，也避免了节日当天的供货紧张，节省了当代打工人熬夜踩点剁手的烦恼，早买早发货，让消费者避开物流高峰，提前享受拆快递的喜悦。而对于家具这类大件耐消品，很多用户通常缺乏购买经验，通过到门店由专属导购一对一答疑解惑，门店的沉浸式家居体验，能让消费者更全面了解心仪的家居产品，为其购买决策提供了专业性的咨询服务，让消费者买得更加踏实和放心。

  双12活动的抢购热潮还在持续升温，线下各大门店仍然门庭若市，有大批粉丝到场的同时也吸引不少路人进店体验，为其在下沉市场拉新起到了强有力的推动作用。林氏木业开创的行业新零售“五同互联”体系，实现从线上到线下的一体化打通，提供相同的产品、价格、活动、权益和服务，最大化地保障用户消费权益一致化，摆脱传统家居行业只重线下体验、价格不透明、交付非标准化、服务流程复杂等痛点的制约，成功抹平线上与线下渠道之间的鸿沟。

  同时，在其精准的大数据体系加持下，林氏木业这几年正加速布局线下渠道，目前为止全球门店一共438家，线下门店的星星燎原之势，侧面印证了林氏木业新零售模式的日益成熟，更折射出林氏木业新零售门店在数字化助推下的蓬勃成长，实现了品牌声量扩张与销量转化的双重爆发，使其在广大的下沉市场中，成功构建一个新的下沉通路和场景。

  新零售赋能双十二，领势前行加快线下布局

  如今双十二已走过八年之久，单纯的价格战时代早已经过去，新兴的消费市场面临的是一场价值升维的比拼，纵观市面上各种花样百出的活动玩法，面对家居行业日益同质化的产品和营销策略，消费者在竞争激烈的市场中也难以做出清晰的区分和准确的选择。林氏木业在品牌成长的过程中始终保持独立的判断，深度洞察当代用户的情感诉求，以真正切实消费者需求的营销优惠力度，大大减少了用户的消费决策成本。这场在年末营造的走心大促，独辟蹊径的情感洞察，在12月的寒冬中掀起一波购物暖流，也再次为林氏木业和用户之间建立起牢固而深厚的“亲密关系”。

  回溯林氏木业从线上电商起家，一路领跑互联网家居市场，而线下渠道也逐步稳固“落地”，线下门店大力推行体验沉浸式营销，切实迎合了消费者对家具的真实需求。从尖刀爆款策略、产品设计、生产制造、数字化仓储物流全链路模式再到全域营销的布局，林氏木业在持续巩固线上渠道外，也在不断积极拥抱实体经济，挖掘下沉市场的发展潜力，提高整体市场的渗透率，成为家居新零售时代行之有效的参照范本。

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