“相比空调、洗衣机行业,冰箱行业整个品牌和竞争是没有充分整合的”,美的冰箱事业部国内营销公司总经理毕玮明确表态,作为有追求的智能保鲜冰箱制造企业,美的冰箱希望在整个阶段能加速品牌的整合,成为整个智能保鲜冰箱行业领导者。

美的冰箱事业部国内营销公司总经理 毕玮

       从一系列成功的保鲜挑战活动来看,当前美的冰箱在智能保鲜技术方面确实有着突出的能力,如微晶一周鲜、V-Tech智能保鲜芯、太空深紫外光除农残技术、“果润磁力鲜”等智能保鲜冰箱黑科技的亮相,支撑了上述提及美的冰箱发起的诸多高难度挑战的成功实施,同时也向外传递出美的冰箱高端化的技术形象和科技标签。当然,这跟美的集团始于2011年的“精品化”策略改革,以及启动于2017年的品牌数字化、科技化、智能化转型精髓有着一脉相承之处。

       核心技术支撑下,品牌空心化危机很大程度就能避免,但这对于品牌影响力的塑造却仍是不够的。以此来看,2018年的品牌之夜活动对美的冰箱而言意义重大,在这次活动上,美的冰箱发布了“全球智能保险冰箱领导者”的全新品牌定位,为其智能保鲜冰箱长期发展指明了方向。2019以“探索新鲜度”为名的品牌之夜活动,新的品牌代言人陈坤亮相,该代言人“实力派”的印象标签再次加深和拉升了美的冰箱的品牌调性。2020年联合美的洗衣机共同发声的第三届品牌之夜,美的冰箱协同美的洗衣机共同确立并发布了五大品牌战略矩阵,通过多品牌矩阵深化两大业务协同发展,无疑将为美的智能保鲜冰箱业务的发展带来更大想象空间。仅三年时间,美的冰箱便将“品牌之夜”打造为一个智能保鲜冰箱行业内罕见的成功大IP,彰显了美的冰箱在品牌营销上的深厚功力。

美的微晶冰箱产品体验袁泉

       成功玩转营销概念的同时,正如今年第三届品牌之夜所呈现的,为进一步打造行业“智能保鲜冰箱领先者”地位,美的冰箱针对各层级市场和不同目标人群,进行了新的品牌战略规划。“当下阶段我们内部推出了多品牌战略矩阵”,毕玮进一步向记者解释称,在美的冰箱多品牌战略中,COLMO和东芝会定位高端市场,面向对产品、技术、服务等解决方案有更高要求的高端用户做全渠道高端主推。

       通过运营多品牌战略、加上产品技术领先优势和经营策略改善,在今年即使受疫情影响,整体智能保鲜冰箱乃至家电行业一季度数据惨淡,且整个上半年基本呈下滑趋势的背景下,但在此大环境下 美的冰箱却实现了逆势领跑。“从4月份开始我们每个月增幅都在2位数以上,6月份突破了历史峰值。目前美的冰箱经营层面是非常不错的,在智能保鲜冰箱整体行业线上均价都下滑的情况下,美的冰箱的线上均价方面则是逆势增长,获得了大幅度的领先。”就目前情况,毕玮非常有信心借助疫情时代的机遇契机,实现美的冰箱产品、团队、效率的增长,为下一步增长“打下很好的基础”。

美的智能保鲜冰箱

       毕玮所透露出的今年以来美的冰箱逆势增长数据,实际上正是美的冰箱在技术支持前提下,对于营销策略与品牌战略进行成功运营的直观价值体现。这样的美的冰箱,在新一轮智能保鲜冰箱格局演变中收割更大份额的可能性是存在的。

       美的冰箱“消费痛点抓得好,技术创新跟得也很快”,以近几年来的观感,美的冰箱变化“很快、很大”,体现在一是对技术特别注重,二是创新成果特别多,“无论是‘微晶一周鲜’保鲜技术,还是太空深紫外光除农残技术、‘果润磁力鲜’技术等,它都很有创新性的把技术和消费痛点结合了起来”,而能够解决好这两个问题,相信美的冰箱在智能保鲜冰箱的未来创新也会走得比较快。

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